视界LU
坦率讲，感觉这个提问压根就不属于管理中的问题！
1、上级管理直接下级，放在现在任何企业，基本都是绝对管理！请假也好，请示也罢，只要在权限范围内（很多企业一般请长假，需要经过分管及以上领导批示），直接上级都可以直接拍板的！
2、基本所有企业，事假都是要扣钱或规定事假期间无工资等，有些企业事假还会关联全勤和年终！所以，一般在不影响公司或部门工作运行的前提下，批准员工事假，公司原则上是没有损失的。
3、基于上面两点，对于直接下属请假，根据请假当时的工作状态拍板就是：不忙就准，忙就不准！除此外，其他因素（什么员工心理啊）不需要考虑那么多。
星梦星河谁伴我
这个问题太可爱，我必须抢答！！哈哈哈哈
这个假应该批！
但是话要说到位，工作不能耽误。给狗看病、陪家人看病都属于事假，自己生病才算病假哦。我们是按照事假分析，而且狗在不同人眼里确实在意程度不同，能为狗请假，可见是真的很在意狗，那就得考虑员工的情绪了。如果是骗领导这人也没必要留，未来是可以淘汰了。批假要表达几个意思。
1、表达同理心：体谅员工的情绪，树立领导的善良形象。
2、表达工作也很重要哦：不能耽误工作哦。问问员工手头的工作进度，是不是都按时完成了。这就要分析了，一个工作都干完了请事假还是可以理解的，可如果工作没完成就给狗看病，就赶紧问“能不能请家人或朋友带狗看病呢？工作时间节点这么紧张。” 如果这员工是个有能力的人，肯定这些问题都会提前考虑，如果他不管不顾工作也不安排好交接就一意孤行带狗看病，说明这个员工确实是个善良的孩子，但是工作责任心不能达到公司要求。（如果它都没啥工作安排随时能带狗去看病，领导就该自我反省了，怎么会出现闲人。）
3、表明态度：假可以批，工作安排好。如果他自己没能力安排，就由领导直接给他协调好工作。员工心理会觉得过意不去。表达出来，这次事出紧急考虑了员工的感受批假，但是工作为重，未来尽量不要以类似理由请假。公司提拔人也是会看到日常工作表现的。
遇到这种可爱的员工，作为管理者首先还是从自己的工作思考，是不是自己部门内的职业文化没营造到位？或者招聘的时候对人才选拔有不到位的？ 我个人经验是，部门领导有担当有付出，底下员工会有同理心。至少我至今还没遇到这种可爱的员工。哈哈哈哈。如果遇到这种员工，我真的要好好带带他，说明他们是从感情上容易产生共鸣的人。
猫猫狗狗那么可爱，批一次假是可以的，但不要耽误工作。
运动鞋与职业装
要是那女孩子年轻漂亮，你未婚她未嫁，你喜欢她，可以趁机也请假去帮她处理一下，顺便看看她家，也让她家的人看到你，这样以后机会会更大哦，去的时候多买点狗粮，和牛奶，就以买给小狗的理由买那种给老人喝的牛奶，你懂的，兄弟你的机会来了，祝你终成眷属，哈哈[呲牙][呲牙]
花花有点冷
建议你不要批准。
如果这种家里宠物生个小宠物的事情都要请假的话，那每个员工都可以找出无数个理由去请假。如果你今天批了她这个价，明天就有无数个人来找无数个理由找你请假，到时候你批还是不批？
如果批了单位没有人干活，如果不批，大家又会攀比，到时候你就会很难做。所以一开始就不要开这个口子，你把这个事情管住了，后面再有类似的事情，其他人也就不会再找你请假了。
职场报道
当然要批啊，狗也是一条生命，在养狗人的眼里，狗也是家庭的一员，你不批的话，你觉得她在单位会安心工作吗？如果狗生娃时出了状况怎么办？如果狗死掉了怎么办？在你眼中是一件小事，在她的眼中是关系到几条生命的大事。几条生命的大事和当天的工作相比，孰轻孰重应该能分辨出来吧
蟹行天下413
会批准的。而且我对这位员工的认识又近了一步。我觉得，这个女下属还挺直白的而且还很有爱心。对于这样情感类为导向的员工来说：客服，社工，助理类的岗位是非常适合的。但如果她的工作是有时间节点要求的任务类工作，你要有所思想准备，她不够理性，未必适合。
通过细节来观察到下属的擅长面，调整到她/他善于发挥的方面去，无论是对你还是对他/她，都是有帮助的。
小愚渔
当然批呀！不但要批，还要带上设备去拍个狗生娃的过程，因为我们是内容创作者[可爱]
走吧大福
你好，曾经我也管理过几个业务，有一点点经验，我的回复是如果没有特别紧急的事，可以批准。理由如下:
首先，下属完全可以编其他理由请假，但没有，说明这个下属是尊重你的。这样的下属是值得领导重视的。
其次，管理是否有一定灵活性呢？制度之外能否有一点人情呢？我觉得制度是给庸人定的规矩，真正的管理大师是在各种不同情景下做出不同管理。
综上，我觉得在没有特别紧急的工作情况下，可以批准请假。
视频里是我的一些想法，希望喜欢。
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漂泊的卖酒人
您好，我是快乐小贝壳，很高兴回答您的问题！
我个人认为应从请假理由是否属实，员工平时表现，目前工作情况是否允许情况等来酌情考虑。希望我的回答对您有所帮助，谢谢！祝您生活愉快！
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快乐小贝壳1
建议批假。这个时代对管理者的要求是：要求的方式越来越没啥效果了，都得靠哄，靠潜移默化地影响。
即使你不批她假，当天她心事也不会在工作上，说不准还闹几天情绪工作。
要做的是把每个人的请假和请假理由汇总起来，作为年度评估的标准。
