男人妝木子李vlog
首先，要分清楚矛盾的性質。是工作上的矛盾，好！沒毛病。如矛盾引起的原因是領導對您故意打壓，那就另當別論了！
一、因工作意見分歧，也許是由於彼此之間學術深厚不一，導致理念異同，這個是經常性的問題。“對事不對人！”只要您能在工作中努力的協作，把工作目標實現了，領導也是人，他也會反思自己的理念的，經歷過了，誰是誰非？還用說嗎！
二、領導因個人原因，打壓！那是他個人素質有問題，而且一個單位一個平臺，又不是單個領導一個人的，只要您與其保持距離，心態平穩，遇事沉著冷靜，領導一人難不得您的，為什麼要走？為什麼不幹？！逃避現實，那是懦夫的選擇！！
叄致祥
留下來，繼續幹。
工作是自己的，不要輕易放棄
你工作是職場提供的，是你憑能力得到的。你工作不是替該領導乾的，是替你自己乾的。那麼，和該領導有矛盾，與工作本身何干呢，為什麼你就要放棄呢？
不幹工作，不是解決矛盾的好辦法
你走了，矛盾還在。有矛盾，錯不一定在你，但你走了，錯就是你的，你連申辯的機會都沒有。
和領導有矛盾在所難免，不可當逃兵
工作中有矛盾很正常，包括和領導之間。處處有矛盾，難道就一處處逃亡嗎？有矛盾就離開，那職場就沒有你的落腳地了。所以，離開不是辦法，直面矛盾，用智慧解決矛盾才是辦法。
繼續幹，在幹中解決矛盾
遇到矛盾，逃跑不算本事。
無事不惹事，有事不怕事，才是應對矛盾應有的態度。
和領導有矛盾，那就直面矛盾，分析矛盾，拿出解決辦法。消除矛盾，修復關係，繼續工作，這是最好的結果。
次之，是把矛盾交給時間。
或許實踐會給出答案，分清對錯；或許隨著時間的推移，閱歷的增長，你們各自解決問題的能力增強了，就有了處理矛盾的更好的辦法；或許隨著心智的更加成熟，你們知道對錯，但是已經不在乎對錯，看開了，矛盾也就消除了；或許本來就沒有對錯，時間會消弭誤解，在將來的某一刻讓你們冰釋前嫌……未來，有無限可能。沒有過不去的坎。
總結：遇到矛盾不迴避，拿出積極的態度去解決它。一時解決不了，也不急躁，不衝動，不一走了之，把一切交給時間，相信你們的能力，也相信時間的力量。今天看來不得了的事情，若干年後，你會覺得不過如此。套用一個段子，那就是今天的事故，不過是明天的故事。
紅楓詩箋
11年前，我借調到組織部，因為和分管領導發生矛盾，年輕氣盛的我直接就回原來鄉鎮上班了。
現在想來，我還是覺得留下來，或者說是忍下來更加合適。
為什麼呢？我們工作的目的說到底都是為了賺錢。如果是不想幹這種工作了，或者不想在這個單位了，那麼藉此機會正好走。
如果只是因為和領導有了矛盾，那麼就是對自己不負責，也是懦弱的表現，不管你承認不承認。
這次走了，下次遇到類似和領導產生矛盾的時候，你是不是又要走？
單位大同小異，這裡遇到的問題，換一個地也會遇到，所以，我們應該留下來，解決他，就算解決不了，也可以看看後續的結果，增長自己的職場閱歷。
具體方法論，其實下面許多專家都給出了答案，比如，調整好心態、想辦法和領導調和關係，也可以不管他做好自己等等。
但是，你要明白，再好的方法論，不實踐也是零。
與其被動躲避，不如主動想辦法，相信一段時間以後，你會守得雲開終見日，並且感謝這些問題，是他們的存在，讓你更加成熟。
愛聊同事的祥子
和領導發生矛盾，還幹不幹，還是留下來，不管他。看誰先走？
會與領導發生矛盾是正常的事情，就像我們平時的日常交際和與家人之間的溝通，都會發生矛盾的時候，發生矛盾的原因是多方面的。為什麼會和領導發生矛盾？我們先來找一下發生矛盾的原因：
第一種原因，自己日常工作有什麼地方做的不對？首先反思一下自己的日常工作，自己平常的工作是否做到位，與同事的關係是否和諧，與其他部門的溝通是否順暢，領導安排的事情是否有安排妥當；如果自己有安排不妥當的地方有沒有及時協調溝通處理好。
第二種原因，領導有其他方面原因導致自己與領導產生矛盾？如果自己各方面的工作都已做到位，領導總是找機會從雞蛋裡面挑骨頭，那說明，肯定有其他方面的原因導致領導跟你有矛盾；除了工作外，自己平時是否對領導足夠尊重也是一個比較大的問題，之前我有一個同事，因為部門領導是新調過來管理部門工作，我那個同事是老員工，對部門的很多工作都比較瞭解，剛開始時，新部門領導都會尊重部門的以往做事慣例安排工作；隨著新部門領導對部門工作有了比較全面的瞭解，要求有一些新的改革時，老員工有一些就不是很配合新的改革做法，慢慢的在領導心中就形成老員工破壞改革的形象，對領導也有類似不尊重的感覺。
第三種原因，第三方的原因導致你與領導產生矛盾？這種比較複雜，例如公司的人事安排不妥當導致的一些模糊問題沒有得到妥善處理；之前我有見到一種情況，新的部門領導加入後，原部門領導還是在部門內保留職位，雖然已沒有部門的實權，但是，同部門的下屬同事還是會感覺不知怎麼做事會合適，因為難免舊領導與新領導之間會有一些做法上的差別，按常理來說，舊領導也是要尊重的，這樣就極易給新領導產生一些誤解。但總的來說，人與人之間有矛盾，特別是工作上的事，無非就是涉及到人和事；
綜合，如果發生矛盾，找出相關的具體原因，然後有針對性的進行溝通解決；往往很多事情大家都不說出來了，各自在心底裡算計的話，只會讓事情更復雜化；尋找合適的時機，作一些必要的溝通，甚至於做出道歉都是有必要的。
楓林義明
在職場和領導產生矛盾其實是大忌，如果領導心眼小，可以給你穿小鞋，可以不給你資源，這對於你來說，很不利於你的個人發展。你應該學會和領導相處融洽，獲得他的賞識。當然，有一些領導是自身問題，誰都跟他處不好，如果遇到這樣的領導，就不要浪費時間了，建議換工作。
劉夏
在哪工作，遇見什麼樣的領導，還是有一定的運氣成份在的。
還是看看是什麼樣的矛盾吧。如果不是重大的矛盾，能忍就可以先忍受，默默努力為以後鋪路。如要是重大的矛盾，比如涉及到自己的人格之類的，還是要說明確，大膽說出自己的看法和意見，一味的忍讓於事無補，對方還會變本加厲。那索性說出來，說清楚。這時候就得看領導了，如果是明理的，他反而會高看一眼。如果是本身心不寬眼不亮的，處處找下屬不是的，那這矛盾只能看以後能否有機會改了，改不了就早做打算，但也不必天天害怕和焦慮。通往羅馬的路不只一條。何況心不大的人未來發展也好不到哪裡去，如果早點走出去，反而是好事。切忌和對方槓，時間不能花在不值得的事情上。
所以，先不要急，沒準對方更急。就先靜下心來，等一等，可以看看對方的出招再做決定，也或許和你想像的剛好相反呢，再或許，突然發生了一件事，一切都變了呢。事情都是在變化中的。
一土君
和領導發生矛盾，就走了，那隻能證明你自己理虧。你這樣走不覺得可惜嗎？
動不動就走，所以你還沒有成熟，遇事欠考慮。作為領導起碼知道的比你多，有些事，你必須通過溝通來解決，不管你到哪裡任何單位。都會遇到不同意見的人，在處理人際關係上，最好是與人為善是上上策。不要死頂硬來，這是最下下策的事。
與領導鬧矛盾了，要向領導道歉，必須尊重人家，對你職場上才有幫助。
望嶂腳下好人家
看你於領導發生的是什麼矛盾？如果領導做錯了事，發出的錯誤指示。你理所當然的進行反對。不能退讓。如果領導發現你的行為言論有錯誤並向你發出幫助信號你不理解反而去硬幹。這就危險了。生活中，工作中沒有矛盾是不可能的。關鍵要正確理解。相互遵重。即要互學。更要互幫互讓互助。
盧明洋109
我覺得這取決於兩方面。第一: 你們的矛盾大不大，是不是本質性的問題。如果不是那就可以留下來繼續工作，因為通常來說感覺彆彆扭扭2星期，後面這種感覺就會煙消雲散了。比如說你跟領導提漲薪問題，領導沒有直接回答你跟你跑來跑去讓你考這那證書跟你說工齡啊，奉獻啊，銷售額神馬的基本就是沒戲了。為此沒必要跟他較真，感覺自己一直敬業奉獻早到晚走感覺不值當的沒必要。就是騎驢找馬，看到好的工作就申請準備走人。但是如果是工作想法，裡面或者有違規的地方那還是今晚走人吧。 第二: 兩人性格天生不對付。總有那種人你就是不喜歡他。你可能有很多理由也可以是憑感覺就不知他。這樣你們處在上下級關係。平時低頭不見抬頭見的。得罪了就回給你穿小鞋的。你寫的報告不滿意重寫，選你加班啊，評優不考慮你啊。如果領導心胸不開闊真是得罪一次後面不好做。如果是領導錯了，那麼還好說。如果得罪他你做錯了，不走運的。
魚鱗達
這個問題提的比較極端，和領導發生矛盾也並不一定就要走，領導的去留都不是你能決定的，如果你要是特別記恨領導，你的日子在單位並不一定好過，領導也是人，有更好的人脈和一定的權利，和領導對著幹，並不明智，也不會有好的結果，我說的也不一定符合你的情況，結果的好壞都在你一念之間，退後一步天地寬，私下和領導溝通一下，說不定有好的效果！
