MCN混剪
題主的問題,如果在事先沒有說明提成的情況下,創造100萬的利潤,老闆給4萬,作為企業,已經是很不錯的了,而題主在考慮多還是少的問題,主觀判斷應該是崗位工資制,拿月薪的,那麼就是一個不錯的老闆,主要有一下原因:
從企業角度講,如果沒有提成,員工創造再多,都是職務性的
在很多企業,都是崗位工資制,也就是說在員工入職的時候,企業已經按照員工的能力以及崗位職責,給出了報酬,員工只要按月認真工作即可,而在工作中創造的價值,無論賺多少錢,都是企業的,也就是老闆的,因為老闆在給你擬定工資標準的時候,並沒有說明創造了價值,還要給提成這個說法,事實上,很多員工在企業,創造的價值,都遠遠高於自身的工資,一分不給的老闆都多的是
100萬的純利潤,是怎麼算出來的
在絕大部分企業,純利潤,都是相對保密的,也就是說,個人為企業創造多少淨利潤,只要財務人員和老闆知道,基於這個,在很多拿提成的銷售人員中,都是按照毛利潤來計算的,即使題主朋友認為的,是100萬的純利潤,也有可能是個人認為,企業開支,還有很多隱性的開支,是員工所不知道的,比如老闆承諾別人的回扣,返點等
產品的利潤,不僅僅是價格減去材料成本,因為還有很多隱性的,庫存滯銷、資金積壓、員工年終獎、客戶公關等很多因素,這個不做財務,一般很難弄明白
100萬給4萬,已經有了4個點的利潤,已經不錯了
即使作為銷售人員,4個點的利潤,已經是很不錯的了,我見過很多銷售人員,他們的提成,都只有3個點,當然他們是從毛利潤裡面提成的,因為淨利潤,他們不知道,而且他們的基本工資,很低,而題主是拿月薪的,既然企業已經為你的勞動支付了工資,我們就沒有必要去糾結為老闆創造價值後,給的多還是少
崗位工資制,拿月薪的情況下,老闆給了紅包,說明老闆會做人,不給,也很正常,如果我們覺得自身的能力,已經可以拿到更高的,也可以換一個平臺,找一個直接就是拿提成的,那樣就不用糾結老闆到底給的是少,還是多了
綜上,個人認為,在沒有約定有提成的情況下,題主公司的老闆,還是一個不錯的人,是可以追隨的,如果約定了提成金額,就不用問了,只要老闆兌現了承諾,也可以跟
凝霜寒
1、到底是你有價值,還是平臺有價值?
2、你獲得的不僅僅是4萬
3、這樣的老闆值得跟
銀桑筆記
不是這種老闆能不能跟的問題!而是提出這種問題的員工能不能用的問題!作為業務員產生了銷售業績,卻連這個問題都搞不清楚,還在這裡琢磨這種問題,老鬼都不敢想象!
一、合格的業務人員至少應該知道一個原則:按照銷售業績拿提成、拿獎金就好。你別管人家企業掙多少錢!
只要是一個正常的企業,都會有銷售獎勵政策、提成政策。身為業務員,不可能不知道這些。而自己產生業績之後,按照政策拿屬於自己的那一份即可!
如果不滿意公司的銷售政策、提成與獎勵機制,可以不幹!可以和領導溝通。但政策就是政策!拿政策規定的、本來應該自己應得的部分就好。
企業掙多少錢,不是一名銷售人員應該思考的!
老鬼認為:根本沒必要向這種銷售人員講明白什麼才是“純利”!也沒必要讓所有的來了都明白企業的成本構成!
如果接納企業的規則那就按照規則辦事!如果不接納企業的規則,可以和領導溝通、反饋、爭取。也可以辭職!這就是:遊戲規則!
二、只要企業沒有違背自己制定的薪酬、獎金、提成發放政策、制度,那就表示:不僅合理,而且合規!
任何人都要對於的求職負責任!既然願意在一家企業工作,那說明接納了這家企業的政策、制度。企業也認可你能夠給企業帶來的價值或者潛在價值。
因此,只要企業沒有中途變更獎金、提成政策,是完全按照制度來執行的,那就沒有任何問題!這個時候再矯情自己掙的多或者少,這是職業素養出了大問題!
企業沒有義務來回答你為什麼只能給你這麼多獎金!涉及企業資金方面的很多問題屬於企業非常核心的商業秘密,也是不可能都告訴員工的。
作為員工,拿屬於自己的那一份就好。
三、沒有規則意識,單單憑藉自己的猜測、比較而造成自己心理不平衡的職場人,老鬼很難相信這種人能創造極高的價值!
最起碼的職場規則都不懂,攀比企業、老闆掙錢多少,甚至根本搞不清什麼是純利、什麼是毛利,對於企業的成本投入缺乏基本的認知,這種銷售人員怎麼可能做好銷售工作呢?老鬼都感覺不可思議。這是嚴重缺乏社會常識、經濟常識的表現啊!
連企業經營、管理、運營的一些基本的、淺層的常識都不瞭解,連起碼的規則意識都不具備,還談創造業績?
這種人是不可能準確得出“純利”這種概念的!
四、換個角度:自己一個人創造100萬純利?老闆只分了4萬?這麼大能耐自己單幹去啊!
老鬼開個玩笑:如果自己一個月能為企業創造100萬純利,有100萬的真金白銀落入老闆的口袋,而老闆扣扣索索的只給你4萬,這種老闆你直接走人好了!前提是你準確的知道你創造了100萬純利!自己這麼大能耐,自己幹或者跳槽就好!
再說了,老闆沒有給你獎金之前,那叫純利嗎?!
五、身為職場人,不要總是指望別人給自己講企業經營可能的成本都有哪些,也不要總指望別人掰開了揉碎了給你講老闆的投資問題、風險問題!自己動動腦子思考一下,不可能想不清楚!
老闆投資一家企業需要承擔多大的風險,需要投入多少的資金,這些自己琢磨也能有感覺呀!
一家企業要想運轉起來,需要多少投入、哪些方面的投入,需要養活多少人才能讓企業運轉,中間過程可能要面臨哪些風險與成本的損失、支出,這些只要動動腦子,也能夠大概有感覺的!
身為職場人,別懶得動腦子,別總是指望別人幫自己算啊!別人包括企業都沒這個義務!自己算不明白,自己搞不通,只能說自己缺乏最起碼的邏輯思考能力了。
最後說一句:如果 是老鬼,整天琢磨這種問題的員工,趁早走人就好。懶得和他們廢話!
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老鬼歸來
如果你們事先說好提成,那說多少就給多少,沒什麼說的。我手底下有個業務員,幹了一年就辭職了,對外說我們沒給夠他錢,我們一開始籤的合同就是1000萬以內拿保底,超出1000萬額外百分比。他只跑了750萬的業務,只完成3/4,年底卻嫌少。
還有就是你以為的一百萬不一定真是一百萬,前半段說的那個業務員,一直覺得我們公司盈利多,所以辭職之後找了個夥伴合夥當老闆去了,不到兩個月就關門了,因為他算到了成本,費用,工資,卻沒算到庫存,滯銷,欠款和尾貨。一批貨物的毛利10%,如果你同批次有3%沒賣掉,那一批就不賺錢了,
大噴四方
別說那個,你咋創造的,靠公司的名氣、背景、產品、及人脈,離開公司,真有這大本事,早自己當老闆了,給你4萬知足吧。
靜147739267
我是創業屌絲一枚,老闆是我,員工也是我,哈哈,想起來我自己的事兒,僱了一個司機,跟我一起跑業務,開我的轎車,不是大貨車,一個月掙了十萬左右,我給司機開了一萬,平常吃飯住宿,甚至抽菸喝水,全部都是我的,他一萬是純收入,後來到處跟我朋友說我摳門,說我一個月掙十幾萬就給他一萬塊。果斷讓他滾蛋
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給公司創造了100萬的純利潤,老闆給了4萬?
其實,老闆能給獎金就不錯了,更何況還是給了4萬,4%的比例啊,不少了。
這樣的老闆不僅要跟,還要死跟。
從業這幾年來,我遇到不少的老闆,在做項目前承諾這承諾那,結果做成之後,卻向員工們大倒苦水,說公司有這問題那問題,其實就是想說,公司沒錢,不會發獎金了唄。
所以,你遇到這樣的老闆,已經算是很不錯了。
前兩個月,公司開了一次項目動員會,在會上,老闆說,如果這幾個投標的項目做不成功,或者客戶測試不通過,那麼項目組的大部分人,都會被裁。
同時他還說,如果板子賣出去了,會把賺到的利潤,拿出一部分分給大家。
後來,公司真的賣出去幾片了,但是直到目前為止,什麼獎金的音訊都沒有。
現在,我們也看淡這件事了。
所以,你遇到會給你發獎金的老闆,建議你還是繼續跟下去。而且我還有幾點建議送給你:
1、在公司做事,讓自己值錢比賺錢更重要
道理很簡單,你值錢了,公司自然會給你高薪。如果公司不願意給,那麼,你大可以憑本事跳槽,外面會有大把機會等著你。
所以在公司做事,讓自己變得強大,變得值錢比什麼都重要。
2、不要把平臺當本事
遇到過不少人,錯把平臺當本事,覺得背靠公司資源幫公司賺來的錢,都是憑自己的本事得來的,這麼想的人,做成事後容易飄。
你自己想想,你幫公司賺到的100萬利潤,都是憑你一個人的本事嗎?離開了團隊和公司的資源,你還能這麼賺下去嗎?如果能,為什麼不辭職自己單幹?
3、要有感恩的人
雖然說,拿人錢財,替人辦事是天經地義的,但我們也不要忘了,在公司做事,同時也是在學習,是公司把我們從一個小白培養成為賺錢能手的。
我們要感謝的,除了自己,還應該是公司。
以上就是我給你的建議,希望能幫到你。
我是一隻程序猿,研發部軟件負責人、專欄達人,專注寫職場,講述職場故事。歡迎關注我 ,一起抱團成長。職場猿話
我就是這樣,年底老闆給我和我的團隊每人500塊錢獎金。來年就把隊伍拉出來了,除了辭職走的,和拉出來的,沒一個人留下,銷售技術支持全走空,業務客戶全帶走,產品代理找廠家另籤,自己還研發新產品。不知這位老闆現在啥滋味。
鯤鵬談股論金
你能幫老闆賺錢 這才是你留下的重要原因 假設你幫老闆虧了百萬 你願拿4萬出來嗎 我曾見過自許為公司賺了上億 自持功高 現在被解僱 的案例 記得他說了句名言 我四個學位 你們幾個老闆加一塊也沒我多 當時此話一出 滿座皆笑 一個人 成熟的心態決定一切
伊登100104231
說說我自己的經歷吧。我以前在廣州一家化妝品公司做總工,給另外一家品牌公司開發產品,這家品牌公司也是我找回來的客戶,前後一共下單給我500多萬,當時老闆答應給10%提成,結果呢,一共才拿到1萬3而已,二話不說,辭職走人!知道結果嗎?這個客戶直接跟我走了,自己開廠,一年近2千萬訂單!以前那家公司要靠抵押設備度過艱難危機!這種老闆,直接飛了!