无锡老板发奖金，却没我的份，月底发工资时，老板递给我一张纸
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我来公司3年了，做销售，不说为公司创造千万利润，但几百万是肯定有的。老板虽然比较重视我，看从不给我个一官半职，到现在，仍旧是普通员工。
我也曾想过离开，但每次老板都会劝我，你还年轻，等你再成长一点，一定委你重任。距离上次谈话，已经半年过去了，到现在，也不知道重任何时能够轮到我。
这次，似乎机会来了，有一个国外的大客户，主动找到我们，老板一直想开拓国外市场，对这个单子特别重视。老板主动找到我，要我和几个同事组成一个小团队，专门负责这个事情，其他的不要管。
我心里窃喜，看来老板是让我担担子了，这是要重任的前奏啊。于是，我甩开膀子大干一场。但我也明白，光有气势是不行的，该在客户面前“当孙子”还是得当，该装腔作势还是的装。
为了这个单子，我和几个员工，几个月下来，累的脱掉几层皮，虽然过程很坎坷，我也犯过不少错，不过，结果是喜人的，客户同意签单，虽然前期只有200万的单，但后续订单可是很惊人的。
老板当众表扬了大家，唯独没有我，甚至还挑了项目中，我犯的每一个错误。我有点心惊，老板怎么会知道这么清楚，和我做项目的几个员工，可都是我的铁杆，我特意选出来的。
最后，老板当众指出我的问题，并复盘，如果是他，他会怎么处理。虽然脸丢大了，不过受益匪浅。而正是那些我故意隐瞒的错误，老板在发5万奖金时，却没有我的份，虽然我功劳是最大的。最后老板留给我一句话：你奖金的事情，过后再说。
到月底发工资时，本来还期望老板会给我补上奖金，但是根本没有，很失望。
老板看到我失望的样子，把我叫进房间，递给我一张纸，刚开始还以为是辞职单，可拿过来一看，原来是分公司经理的任命书。这可是连升2级了啊。而且那分公司区域比较好，业务开展难度不是很高，可以说是一个肥差了。
老板事后解释，这半年其实我一直在挑选合适的分公司经理的人，也是在考验你，你有能力，干劲不错，希望你能再进一步。
你们认同老板这样的考验方式吗？
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