20世纪中期，丰田公司对美国超市货物研究后，发明了拉动式生产方式（或准时化生产方式JIT、或看板生产方式

在工厂的日常生产活动中，如果生产周期太长，外部环境可能就会变化，比如，客户改变主意，不愿等待了，那之前做的就白费了。造成很严重的生产成本损失。为了不发生意外，我们要尽快的生产出产品，再交到客户手中完成交易！就要缩短制造周期，那么今天我们就来介绍一下，拉动式生产与传统推动式生产的优点。

推动式生产

推动式生产是指按照计划部门根据市场需求来对产品构成清单结合往期销售记录进行计算。

特点

制造周期长

每天产量稳定

按计划生产

各车间/各工序独立生产

超量、超前生产

出了问题就会临时抱佛脚，疲于应付。

拉动式生产

拉动式就是通常意义上的按需生产。

不过如何精准的找到整个系统中的稳定点，就要考虑生产计划是否不准，质量问题，配送人员，物料问题，运输问题，设备问题等等。

特点

后工序拉动前工序生产

准确生产

制造周期短

两者优缺点

拉动式生产目标

在搬运，存储，修理，返工，设备设施，多余存货的各项过程中杜绝浪费。

能够降低制造与管理成本

缩短产品交付周期

目视化管理一切资源

要把拉动式生产想象成一种流动的过程，一种受控的流动。在流动中不断的去寻找那个系统最稳定的点。