我是合肥市广播电视台原创小编，很喜欢研究一些人物史，今天带给大家的分享：一节电池打造100亿市值，山沟小厂成为行业巨头，连续20年销量第一。
他曾是一个资产不足200万小厂的厂长，如今却打造中国电池第一品牌，连续20多年稳居国内销量第一，他就是南孚电池董事长——陈来茂。陈来茂出生在福建的偏远农村，家庭的贫困，让陈来茂下定决心，将来要干一份大事业，于是，他刻苦读书，考入了福建师范大学。毕业后，陈来茂被分配到福建省地质局工作，在经历“文革”的蹉跎后，1976年，他调入南平电池厂，凭借努力从底层工人一路做到了厂长。
南平电池厂位于偏僻山沟里，面对设备老旧，技术落后的局面，陈来茂迎难而上，通过一系列策略让南平电池厂“走出去”。他制定 “少批量、多品种、低价格”的方针，给北京、上海等电池厂做代工，用他们的牌子生产电池，在上海、北京等地区销售，同时多次进行技改，提升技术水平。尽管改革卓有成效，但是企业只能跟在知名大电池厂的背后，让陈来茂觉得自己被束缚，没有出头之日。
1986年，北京、上海两个电池厂停止与南平电池厂的合作，面对工厂濒临倒闭的境遇，迫于无奈，陈来茂只能想到把南平电池厂卖出去，可是对方根本不屑一顾。陈来茂遭到沉重打击，但怀着远大抱负的他，决定重新出发，立志将南平电池厂做大做强。他到国外先进企业考察，发现美国的碱锰电池已占干电池总量的70%，而国内还在以干电池为主，思维敏捷的他，孤注一掷，决心要把握住这巨大的机遇。他踌躇满志的说到：“要干就干大的，要做就做世界一流的产品，一步到位。”陈来茂深知，要想站稳脚跟，就必须跳出机械化体制的束缚，创建一个新的平台。于是他四处奔走、与多家达成协议，获得投资，1988年，中外合资的福建南平南孚电池有限公司成立，陈来茂顺利引进了当时世界先进水平的LR6生产设备和技术，他抓住机遇求生存，横下一条心，背水一战，企业逐渐展露锋芒。
随着BP机风靡全国，七号、五号碱锰电池的需求大幅增长，他大胆实施“负债经营”的战略，又引进全国第一条七号碱锰电池生产设备，经济效益大幅上升。当时，国内大部分企业都是研发和营销环节薄弱，生产环节相对很大的结构，陈来茂运筹帷幄，提出“抓两头带中间”的发展战略。
1999年，引进外资热潮兴起，经南平市政府提议，股东以南孚69％的股份作为出资与摩根士丹利等投资公司合资，组成中国电池有限公司，南孚进入了新的阶段，陈来茂开始全面强化研发和营销系统，建立南孚技术中心，投入巨额费用研发新产品，先后开发出20多项新产品、新设备、新工艺，在全国搭建立体营销网络。2015年，南孚电池在国内有数千个经销商、200万个零售商。2015年，南孚借着壳亚锦科技成功上市，一跃成为市值超过100亿的巨无霸，连续20多年国内销量第一，成为家喻户晓的电池品牌。如今，南孚依旧是电池行业的巨头，陈来茂用自己的努力谱写了一段传奇。
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