师傅、专业、律所,青年律师在这场疫情后如何做选择?

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智善Talk第107期:

疫情期间,行业内出现了各种各样的声音。对于青年律师来说是在这场危机中离场,还是找准方向迎难而上?不同人会有不同的选择,本期智善Talk邀请了法律先生创始人彭帅为大家分享《疫情之后青年律师的发展方向》。

我是法律先生创始人彭帅,今天将要跟大家探讨的是《疫情之后青年律师的发展方向》。下面我将从三个方面来讲,希望能给青年律师制定职业规划带来启发。

师傅、专业、律所,青年律师在这场疫情后如何做选择?
  • 我们会遇到什么趋势?

莎士比亚有句名言:“世间事,也有涨潮时节,及时把握,终可功成名就”。身边会有各种各样的机会,只要肯发现。但是在找趋势的时候会存在着谬误,我们有时候不知道怎么去判断这个趋势。

比如,线上法律服务会是个风口吗?我们不敢确定。行为经济学中有一个很有名的谬误,叫趋势的误区:猫王的谬误。经济学家发现,当时社会上许多人模仿猫王,猫王过世后,模仿的人更多。他对这个现象做出分析,认为到2000年,每三个美国人当中会有一个人模仿猫王。他认为这是个趋势,但实际上并不是,就形成了行为经济学当中猫王的谬误。

这说明大多数时候,我们对趋势的判断是基于此刻的热闹来判断的。如果这个时候投进去,可能没有意义,甚至会产生不好的结果。

确定了趋势以后,要确定怎么具体去解决问题以适应趋势。那接下来,我们看三个“有趣的选择”:

  • 选师傅。许多实习律师在选师傅时会选择年富力强的,但是要考虑清楚,处于这个阶段的律师往往事情也比较多,他是不是会给你资源、会不会传授给你经验呢?在选师傅时,可以选择老律师或者年轻的律师,老律师会把资源给你,他会考虑分成的比例,而你也会拥有一些资源,并且他会带你去解决问题,传授经验。而选择年轻的律师,你可以和他一起去成长,你能够进入他的核心利益层,成为核心人物。

  • 选专业。当大家都看到相同的趋势,我们反过来思考:这个趋势一定是准确的吗?;其次这个趋势你一定能抓住吗?企业陷入困境第一反应是砍部分成本,大几率包含律师费,这时候你需要思考怎么去选择一个避免竞争的行业。我们预测一下,不超过5年现在的00后就会成为职场的主力人员,他们面临最多的问题是什么?中国马上要面临老年潮,老年人的法律服务该怎么做?医药行业会越来越发达......所以大家需要根据

    所面临的趋势选择你的专业方向。

  • 选律所。这次疫情,小所可能会面临被收购等巨大的问题,很多律所在裁员并短期内不再招聘。专业选择的结果要看十年之后,那我们现在可以考虑提前选趋势,从现在开始为趋势做准备,千万不要想着一蹴而就。

  • 危机中有哪些机遇?

最近很多朋友会听网上的很多营销课,学习标杆,这看上去是很好的方式但实际非常错误

学习是一种过程,当你一步一趋模仿他人,5年之后你可能会变成他这样的人,但他可能不会还站在原地。我们要认真研究的不仅是此刻的他

所具备的特性、正在做什么,而是去想象5年之后他会怎么变化、在做什么,可以称之为未来标杆法

以群体来看,即使遇到疫情的严重破坏,中产阶级继续扩大的潮流依然无法阻挡。这个时候我们应该怎么办?他们消费的习惯、判断标准以及消费场景是什么?他们也会更加关注移民、婚姻家事、投资、劳动关系等话题,我们是可以把这些形成一个法律服务的产品来应和这些需求。

90后、00后的崛起,作为同龄人的青年律师们与这个群体在沟通上是有优势的。这个时候,他们的服务应该怎么进行?我希望大家从现在开始思考这些事情,未来5年会有更大的进步。关于业务上的机遇,未来可能这些行业的企业或行政业务会有巨大的发展:生物医药、健康领域;手游、直播等科技企业;政府,特别是基层政府的法律服务;涉外法律服务……我们从现在开始就要思考这些领域的特性,研究他们的发展趋势,改善服务的质量,为以后进入这此领域做好准备。

企业法律服务收费一定会下降,中产阶级的个人事务增多,但我们要想想怎么去变更服务模式,重塑团队,以低成本的方式进入服务市场。拓展法律服务的范围,不能仅仅看着法律服务本身,扩大法律服务的边界。

青年律师在这个过程当中也不能抗拒律师费下降的趋势。对于执业2年的律师来说应该考虑的事情是,第一组成自己的团队,第二抱团去抢市场。在这个过程中,可以考虑适当降低收费,以增加案源,积累自身的能力与经验。当经验积累到一定的程度,你就有时间去考虑市场需求。

  • 我们需要怎么做?

危机之中需要大家有全新的思考:10年之后

  • 市场在哪里?

  • 工作模式是什么?

  • 竞争优势是什么?

  • 组织形式是什么?

  • 伙伴关系会成什么样?

现在这个年代个人英雄主义我觉得可以有,但并不是长远之计。比如说这次疫情,单个即使是很大的律师他很想做些什么,或许也没有更好的办法,但如果他是一个团体性的经营者,那他做的事情可以很多。

当豪华餐厅在津津乐道自己一道菜可以卖到多少钱的时候,他们早就被那些火锅店、快餐店远远超越了。所以我会建议说大家不要总是想着一个大案子,而是根据市场需求去设计法律服务。如果此刻青年律师们能够抱团,以科技、以全新的模式

来建立一个崭新的团队,这对大家来说可能是一个历史的大机遇。一个案子挣多少钱已经不重要了,重要的是你可以从某个产业、或者很多个案子中挣多少钱,这是一个团体需要解决的问题。

青年律师的优势没有发挥,我觉得这是最大的缺憾。很多行业里90后都是管理岗主力军,但法律行业很少,是因为90后的律师笨吗?我觉得不可能。除了法律行业体制的原因,大家大多被传统的偏见或者别的因素带进了死胡同,就是我们常说的“老路”。改变注定失败,但我们需要变革。

真正意义上能改变自己人生的是对现实世界的认识,同样对现实世界的有限认识可能也会创造无形的监狱,所以大家需要去开拓眼界获得更多的知识,走出世界探索尝试更多的可能性,多交流、多讨论,在共享中获得启发,这也是我们法律先生在做的事。

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终审|伟 娜

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