騎螞蟻買牛
不值得繼續留下來。在此我用企業價值觀高低、薪酬福利高低構成的四象限開始說，您可對號入座：
01
第一象限
企業價值觀高、薪酬高。
這一象限內，企業無論大小，文化、經營及管理理念通常情況下有規律可循，有明確的發展目標，也會有一套適合企業發展的長期運營條例，不會東一出西一出。對員工獎罰分明，優秀者會得到更好的薪資和福利。
02
第二象限
企業價值觀高、薪資低。
企業的內在環境是優良的，如良好的管理體系標準、明確的崗位職責、有晉升空間，大比例下，所處的人事環境也是相對優秀的，是一個人向上的根基保障。
在這樣的公司，如果個人薪資偏低，可能缺乏個人核心競爭力，此時打造個人核心品牌-紮實的基礎性工作處理能力、獨立思考能力、統籌能力及人際關係等是第一要義。
03
第三象限
企業價值觀低、薪資低。
此象限的特點是，企業的管理理念不入流、領導的素養欠缺、愛畫高大上的大餅，薪資標準卻低。
企業內環境本身烏煙瘴氣，應立馬走人，還留戀什麼？
04
第四象限
薪資高、企業價值觀低。
因有高薪資的保障，即便大環境很糟糕，處在此環境的人群很多有“捨不得”心理。
不過，被同化是人的本性。長久的處在這樣的環境，會磨滅我們最珍貴的正直、真誠及理性的善良。害怕有一天會將我們帶進深淵。
職場，是長線式的投資。暫時的高薪資，與我們的品質相比，是不值得一提的。
德魯克和巴菲特都認為，好的企業，就是那種看起來沉悶乏味，不高大上，但是錢又掙得多的企業。
大多數壞企業剛好相反，天天有新意思、新思維、新做法，三天兩頭演講畫大餅打雞血，像開party。
對於沒有經驗的菜鳥來說，壞企業反而更有吸引力。
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