在疫情结束后是买房还是租房？問答頭條網

2020-03-11 08:38:05 佚名

深山中的蚂蚁

建议有经济条件的刚需出手买房：1.疫情期间对待租房客和有房者是有差别对待的；2.疫情期间各大房企现金流有短暂的断流，疫情过后为追求现金流平衡开发商会指定多个优惠政策快速去化存货，实现快速回笼资金的目的。

吃瓜的无名小卒

我个人认为如果有条件还是买套房吧！理由1.房子它是一个家，一个可以遮风挡雨的地方，给家人幸福的地方2.有孩子的设计到入学教育的问题，这是个大问题3.我从房价一两千到现在的两三万，有的地方甚至远远超过这个数，而工资却只涨了三千左右，我认识的同事已经换上大房子了，她们就是一开始咬了牙买了个小户型的，后来过几年转手一卖，就轻轻松松换了一套大的4.有了房子，过年回家再也不用担心村里的亲戚东问西问，鼻孔哼冷气了…………

想有辆电瓶车

2020年新冠疫情预计会在两三个月后全面结束，而随着复工企业的一步一步释放，整个房产市场的需求也会随之放大。但是房地产又不同于其他行业，原本典型的“金三银四”在今年成为了不可能，而业内部分人预估的报复性反弹似乎也有点过于乐观，到底2020年什么时间段会是最佳的入手以及出手时机呢？这里就给大家做一个深入的分析。

一、2020年购房客户的需求变化

首先是对于物业的看重程度会高于其他。一场新冠犹如照妖镜般把物业公司的好坏直接呈现在所有人的眼前，近些年来收取高昂的物业费的楼盘其中有多少是真正能够达到那个费用所对应的服务标准，一目了然。高品质物业在过去都是靠着口碑的传播，同样的，在此次新冠疫情之后，好的物业在口碑上将更上一层楼，差的也将暴露无遗。买新房任凭开发商宣传的多好，也不抵入住业主的一句话，而买二手房更是受物业影响巨大，好的物业服务的楼盘光此项就能够溢价千元以上。

其次就是配套的齐全性以及生活的便利性。对于一二线城市而言，更优质的医疗配套将会成为所有购房客户的一个硬性指标，而随着武汉的封城所带来的生活方面的种种问题，直接会影响后续购房者对于其他生活配套的关注度。所以在今后的购房者的需求中，这方面会实实在在的成为房产的又一附加值着重点。

然后再是价格。原本房产的三要素（地段、产品、价格）中最终确定能否成交的关键因素价格将不再成为决定性因素，一方面是由于整个购房群体的认知的改变，另一方面是可以预见的未来几个月房地产开发商会推出大量的促销政策保证现金流的稳定。要知道短短的停工两个月，有很多大型的开发商尤其是高周转的开发商把过去半年甚至更多月份的利润给倒贴了进去。而禁止大型集会以及现场看房渠道的半封闭状态，更是会导致很多快节奏的大盘受影响，只能把全年的推货量全部压在下半年加快出货，以价换量。

二、供需关系的恢复期是最佳入手时机

了解了购房者的需求，那么对于开发商的销售策略以及二手房卖家的心理就会有一个初步的预判，进而能够更好地让我们知道何时才是最佳的入手时机。

在新房方面，由于上半年几乎所有的开发商的销售计划被打乱，半年度指标将会成为一个空谈。而全年度指标虽然有所下降，但是对于大型开发商来说，更重要的还是现金流的稳定。所以难免会有大型开发商会追求销售速度放弃部分利润，以贴近成本价的形式进行销售。一旦有大型开发商进行真正的打折促销影响区域价格，其他开发商必定跟进。但是这样的打折促销只是为了搅动市场，带动客户的看房热情，以现在的房地产成本，不可能会有某个开发商会长时间的打折促销。而作为购房者的我们，要抓住的就是这个短暂的开发商以促销搅动市场的机会。

而这个时间段会是什么时候，如何去判断呢？这里就是核心了，这个时间点会是在第三产业真正全面开工，全国（除湖北）不再强制要求消毒戴口罩，援鄂医疗队撤出武汉后一个月开始到三个月不等的时间内。关键性的指标就是每周的区域楼盘成交量的走势情况，单个楼盘的成交量出现明显上升（非开盘期），那就说明该楼盘已经开始搅动市场了。

而在二手房方面，出现价格松动会是在新房促销之后。二手房市场的反应普遍要慢于新房市场，在新房市场出现明显复苏后一个月，二手房市场正式进入小幅的下跌跑量阶段。

三、房产出售的最佳时期选择

其实到2019年整个房地产市场已经进入了一个高点，2018年及2019年所销售出去的房屋也是我国房地产市场化以来的价格顶点。具体可以看一下各地的土地市场，基本上都是2018年下半年达到了顶峰，2019年有微调以及横盘的趋势，而2020年由于经济形势的不明朗，土地市场大概率还是横盘甚至下跌。所以从土地市场就能够预判在至少最近1年时间，现在的房价都是最高点。

上面说到了最佳的入手时机，同样的，避开最佳的入手时机就是最佳的出售机会。也就是从现在到开发商采取大规模以价换量策略的时间段，以及整个房地产市场供需稳定之后。

此外，在商业地产方面，2020年会是超级艰难的一年。光是疫情影响所带来的租金损失以及各种中小企业的破产，就让全国原本就是过量的商业地产雪上加霜。但是地段优质的物业以及能够满足民生需求的物业还是会有一定的出手的机会，但是溢价方面会远远低于前几年。另一方面，三四线城市的小公寓产品需要谨慎入手，二线城市的公寓产品看地段，充分对比周边租金，计算投资回报情况后再确定是否入手。

四、2020年房产市场走势预判

第一阶段（3月-4月）：逐步复工期。售楼处逐步开放，依旧没有大规模上访量。虽然有一定的销售政策，但是实际现场释放以及开发商之间的联动并不能有效地带动销售，以稳定为主基调。

第二阶段（5月-8月）：全面开放期。售楼处以及营销活动全面铺开，各大售楼处花式抢客户，各种广告各种促销，相信有很大一部分开发商会开始以价换量打起价格战，是刚需购房的最佳时机。同时土地市场逐步恢复，地价会较之2019年有所下调。

第三阶段（9月-11月）：房价稳定期。促销把之前没有释放的刚性购房需求释放完毕，之后就是稳定的出货期，预计出货水平虽然不如前几年，但是还是相对平稳。大规模的促销也将减少，持销期会持续大约一个季度时间。

第四阶段（12月-2月）：返乡置业期。2020年返乡置业期没有买成的房子2021年还是要买到手的，所以三四线城市的机会与一二线城市真的不一样。同时海南的旅游地产们也将迎来新的一波行情

80游记

这次疫情，许多行业都受到不同程度的影响，个人的生活秩序也被打款，呆在家几个月纯消费，给一部分人负担比较大。疫情防控的措施（城市无房被劝返)，在一部分城市让我们也看到了在城市有房的重要性，疫情结束后买房还是租房，个人建议有以下两条：

第一：租房。毕竟每个人，每个家庭的经济条件不一样。经济条件困难些的，或者短时间内还无法买房，但是工作、小孩上学的因素不得不在城市落脚，这种情况下建议考虑先租房。

第二、买房。我以前一直以为在城市工作，只要租房就行，反正家里房子。但是经过这次疫情防控，让我更加坚信：城市有房与在农村有房同等重要。城市有房方便工作，小孩上学教育质量比较好，同时自己还可以带孩子。城市有房，容易被城市当地政府认可和接纳。城市有房，在城市的地位层次就比租房的高。疫情结束，经济条件允许的情况下，值得考虑买房。

总之，疫情结束是考虑买房，还是租房，经济条件是大前提，工作、教育，带家庭是重心，需要个人结合自身情况，酌情选者。期望我的回答能帮到您！谢谢。

辣椒煮粥吧

疫情过后赶紧去买房。这是原则，具体原因听我来慢慢的分析。。

疫情之下，各行业复工程度不一，经济影响显现。

对房地产行业，新冠疫情会带来哪些影响？企业端和政策端可能的应对方式有哪些？3月1日，北京师范大学金融研究中心主任钟伟在浦山讲坛在线讲座中，分享了他的思考。

钟伟认为，新冠疫情对各个产业的影响是不对称的。对餐饮、旅游、文旅、航空、运输行业的影响，几乎是灾难性的；对医疗防护行业，可能提供了一个意外的需求；对中国房地产的影响，其实没有对中国的制造业和外贸影响那么大。

因为房子可以推迟购买，但还是要买，房地产的需求，是被推迟但并没有消失的需求。这也决定了疫情对房地产的影响可能跟其他领域有些不一样。

具体来说，疫情对房地产的影响概括为以下八点：

一、别指望涉及房地产的政策重大调整

房地产属于实体商品，尤其是商品房，涉及到水泥、建材、上下游产业、家居、家电、汽车等等，产业链条非常长，是重大的实体商品。

但无论有无疫情，关于房地产“房住不炒”基本的定论，以及现在还不知道具体内容的所谓长效机制，黑色的箱子，这两样东西都不会有太大的变化。

也就是说，即便做出了短期的宏观经济刺激政策的调整，可能房地产也不是最主要的受益部门，这是一个大的政策的基调。

二、需求仍在，只是被延迟了，下半年暖和

之所以说需求仍然在，只是被延迟了，是因为在冬季本不是房地产施工和交付的高潮，也不是销售特别好的时候，一般来讲，开春之后，开复工会多一些。房地产的销售，一般在春节前和春节后的一小段的时间，也就是3、4个月的时间；由于季节性施工的因素，并不清楚房地产行业的建筑施工企业的复工情况和复工率最后会怎么样。

但总体而言，在4月份之前，房地产在供给侧都不会有明显的改观，从需求被延迟，供给减少这个角度来说，也许下半年房地产市场总体的气氛还是比较暖和的。因为全年相对比较稳定的需求，都被压缩和集中到疫情过后人们的社会经济生活恢复正常之后再进行。

所以房地产行业受到的比较明显的负面影响主要在供给，而不在需求，可以估测，由于供给和需求冲击的不对称性，整个房地产从短期来看，下半年相对来说氛围会稍微宽松一些。

三、老旧小区改造成为话题

在疫情之后，可能会有一些重大的项目建设，以保证决胜全面小康等诸如此类的大目标都要实现。中央也说了，有信心有能力继续维持2019年决定的2020年社会经济发展的总体目标。

结合到房地产领域，最实际的也可能是中国百姓比较关注的，也容易给政府带来口碑的，是老旧小区改造。

住建部同发改委和财政部在全国做了一个摸底调查，需要改造的老旧小区有17万个，涉及到的居住人口超过一个亿。这些老旧小区的改造包括供电网络、电梯、小区道路的改造，在疫情之后，老旧小区改造的紧迫性更加突出了。

根据上海疾控中心张文宏医生的介绍，目前不幸的病死者中90%以上年龄在75岁以上。老旧小区其实是老人居住相对比较集中的地方，所以对老旧小区的改造，比如说社会化养老、小区急救、医疗等通道的开通，提升居住品质，还是很紧迫的。

对17万个老旧小区的改造，值得呼吁改进，这是涉及到至少上万亿投资的一件事。

现在的一些做法可能也需要与时俱进，因为现在做法是以业主为主体，小区为主导，地方政府做引导，然后政策做一个配套。但实际上对一个老旧小区进行整体的提升和改造，需要大量的人力物力投入，没有自上而下的政策和资源的分配，要依赖于业主和社区、依赖于基层政府，完成这个事情是极其困难的。

四、房地产板块可能分拆

做房地产开发的企业，更多关注公司价值、股东价值的实现。过去，不管是建筑施工、销售型物业、持有型物业、物业管理，都在一个集团内整体挂牌上市。

真正把房地产细分成板块，持有型物业、开发销售型物业、物管公司或者跟房地产相关的科技数据类的公司切成板块，分别上市的企业不是太多，但在疫情当中，不同的业务板块所受到的疫情冲击是不对称的。

比如说物业管理在这次疫情当中，比官办社区更密切地牵涉到隔离在小区里的居民生活的便利性。有一些优质的具有物业管理的房地产企业，物管部门受到追捧，估值比较好。

销售型住宅主要是商品房的估值，这几年受到政策限制比较多，表现也还算差强人意。

第三个板块是商办，一些商场都歇业停业，办公楼酒店也歇业停业了，暂时难以开复。再重新开张营业时，可能也需要对写字楼、酒店、宾馆、餐饮场所进行改造，比如说，集中式空调系统要改造，这一块估值现在来说不太好。

有一些房地产企业可能还有科技类板块、大数据类板块。在疫情当中，你所居住的房屋舒适性，是不是具有恒温、恒湿、恒阳、新风系统等等就变得特别重要。住宅的舒适性和科技含量，尤其是居住的空气质量变得特别重要。

所以持有型物业、销售型物业，以及物管科技在市场上所受到的追捧程度跟估值不一样。以前都是打包把它放在一块上市，有可能在疫情之后，一些房地产的头部企业需要考虑这个问题，公司治理需要进行变革。也许有一些大的房地产企业集团，会形成一个模块化的管理方式。公司本身也存在着分拆成为板块上市的可能性。

五、持有型物业发行REITs

持有型的物业，包括写字楼、商场，由于受疫情影响，收益受到限制。现在还不清楚对这些集中在写字楼、商场的商业业态到底带来怎样的冲击？

现在整个政策相对来说比较中性，绝对不会有特别大的宽松，在这种背景之下，房地产企业的资金链条绷得比较紧，迫使他们必须重新考虑对持有型物业推出REITs（房地产信托投资基金）的必要性。

2019年年底，许多房地产企业已经在考虑对持有型物业在海外挂牌，以换取现金流。疫情之后，持有型物业占比较高的房地产企业，会有更多热情推进将持有型物业到海外挂牌。

也许价格不是特别好，毕竟收益受到影响，但如果能够使企业的财务结构有所改善，尤其是现金流状况更加稳健的话，还是会有相当多的企业愿意去做。

六、绿色科技住宅、第二居所概念崛起

疫情之前，大家买房更多是看房子的面积，较少考虑房子的品质。在疫情之后，房屋的品质就会变得特别重要，房屋位置当然也很重要，所以有可能带来科技住宅、绿色住宅，包括第二居所的概念的崛起。

对居住在16个超过千万人口的超大都市的热情，尤其是居住在这些都市的核心区，超高容积率的住宅的热情可能会降低。可不可以不选择这16个千万级人口的城市，选一个比如说500到1000万人口也相当不错的城市，同时选择绿色住宅、低密度住宅？

或者我在市中心即便拥有了为了上下班方便、社交方便的住宅，能不能在郊区拥有第二居所？毕竟第二居所是一个随时可以躲避城市喧嚣，或者像新冠这样疫情冲击的场所。

所以我相信绿色住宅中低密度住宅，第二居所的概念可能会有所提升，除了区域方面的变化之外，我相信对品质的要求变化会比较多。

七、改善性住宅政策待调

可以猜测，在住宅和居住本身，也许政策对所谓的改善性需求不会有那么严厉的限制。毕竟如果要在今后一段时间，维持相对比较正常的经济增长，使得2020年全年的经济增长离6%左右目标不太远的话，房地产还是一个特别重要的产业。

房地产既要戴着镣铐跳舞，不超出“房住不炒”，不影响长效机制，同时又要市场相对需求理性，那么改善性需求是最重要。

改善性需求的特点就意味着这些人已经买过房了，他们只是因为工作，因为孩子就学，因为老人养老等一系列家庭需求的变化，使得需要重新改善自己的居住条件。

在中国的一些大中城市，改善性居住已经逐渐成为住宅购置的一个主要的需求。首次置业当然很重要，但是改善型需求也很重要，现在的政策框架是对首次置业有好处的，对首次置业之外的其他改善性需求政策的限制还相对比较多。

要看新冠疫情之后，对市场当中的比较重要的改善性需求的政策限制，能不能够稍有放松。

八、房地产产业布局向东南沿海转移

房地产产业布局可能也会有所变化，地理上的布局更偏向京广线以东、长江以南的东南沿海部分。之所以中国东南沿海的房地产市场变得比较重要，原因是：

首先，珠三角和长三角的城市群能够承载相对比较多的人口和产业，地方政府的治理能力相对来说强一些；其次，医疗和教育资源相对比较好；再者，经济实力方面有一定的活力。例如说珠三角，万亿GDP以上的城市就有不少，有广州、深圳、佛山，未来可能还有东莞；在长三角的区域，万亿级GDP以上的城市更多一些，有上海、南京、苏州、杭州，宁波、南通、合肥都是万亿或者潜在的万亿级城市。

总体而言，在疫情之后，房地产的重心也跟产业重心一样，会进一步向东南沿海迁徙，在一定程度上加大房地产和产业整个布局的不均衡性。

这就是我们观察到的新冠疫情对中国房地产的八点影响。

房地产行业在中国还远没有走到需要退潮的过程，毕竟整个居住条件、城市化率还不是太高。通常说，中国目前8.5亿-8.6亿的城镇人口，大约有一半人住在2000年之后建成的新房，还有一半住在2000年之前的老房子，这些房子离现在已经20多年了，居住的舒适性以及卫生条件等等，都不是特别乐观。

由于房地产的真实需求还在，我们相信疫情之后，无论是政府、企业还是购房者，都会采取更加审慎而理性的态度。

未完待续……详细的可以去我主页去看。