採教主，買買團是什麼，買買團值得做麼？買買團採教主有話說
不管是什麼模式，我們始終要以產品分享為主，那麼問題來了，你分享的產品誰來買，誰會買，為什麼她會買。第二個，誰能賣。我們賣得好不好，我們賣得吃不吃力。第三個，我們互相之間的關係是否能夠長久，是不是可以達到一個持續的發展。那麼第四個，產品需求、受眾、返單等等問題。這是一些現實的問題，買買團的商業模式發展，讓我們把以上所有的資源都學會再次結合在一起。
社區營銷，現在已經成為各大零售商搶佔了一個高低，打開朋友圈，相信你已經或多或少了，進入了很多社群，社群新零售團購模式優勢太多了，剛需的產品豐富，360度全方位提供粘度高復購率高，轉換快裂變快。以前你的一個產品，要想辦法努力賣給十個人，打個比方，你是做某產品的一個代理商，你得把一個產品想辦法去努力賣給你的十個人，對吧，但是呢，做了買買團以後，你會發現你分享的十個產品，你沒有感覺毫無感覺的賣給了一個人，那麼這個懸殊和轉變是非常非常大的。前你的一個產品要想辦法努力賣給10人，
現在10個產品你可以毫無感覺的賣給1個人，如今我們有了買買團以後，我們可以將不同需求類型的產品分享給同一個人，今天他買了我的洗髮水兒，明天他看上我的涼蓆，後天他又看上我的面霜。大後天他就看上我的拖把、小吃，那麼這個就是持續性的發展。
2019年電商法出臺，目前整個微商的發展已經進入全面的平臺化、系統化、公司規模化的經營，新零售的時代已經來臨，通過朋友圈和微信互動，集結全國各地的用戶，萬人團購產品能夠享受最優惠的價格。購到你心裡喜歡的一個生活所需品，我們將各類精選的產品分享給我們周圍的人，打造健康、快樂、便捷、舒心的一站式新零售購物方式，經過在半年市場運營和客戶認可，我們與全國眾多實際網絡各行各業共同合作，完成了全國市場的維護和開發，在銷售當中的累計經驗，積極開拓和培養優秀的管理人才和團隊人才，買買團不斷提升公司的加入人數和管理水平，半年來，新零售業績達到了4.5個億。這個4.5個億，相信是很多平臺，很多團購平臺以及其他的分享經濟平臺是無法達到的，一天單品的量都在10萬件，很多平臺無法滿足。時至今日，我們買買團已經發展成規模實力強大型的專業性微商企業。
因此具有很強的產品獨特性，多元化以及廣泛的適用性，我們市場空間是非常大的，潛力也是非常大的，能夠幫大家快速裂變。買買團提供消費者的我們，以最優惠的團購價格幫我們達到終端轉化率。例如我們本身就是某個品牌的代理商，但是如果我們的產品單一提供不到我們朋友圈大部分需求的時候，實際上我們是進入了一個封閉期，把更多的朋友阻擋在門外了，我們需要通過產品觀念疏通，維護我們才能夠轉換成一個成交。那麼成交之後我們轉換成代理的過程是非常慢的，就是對於傳統微商現在的一個很尷尬的一個局面，那麼如果我們有了這麼個平臺，而平臺的優勢能提供的我們不同類型的產品的時候，我們可以提供到我們朋友圈大部分需求的時候，我們朋友圈所有的人都會向我們走來。
比方說你今天賣你自己的一個什麼產品，沒有賣出去，但是你今天突然分享了一個好用的拖把，價格實惠並且品質好，有一大批的人會向你走過來，這就是實際的一個情況，我們分享變得更輕鬆、更多元化。我們打開了門，讓每一個朋友圈的人都向我們走過來，因為拖把他就是個拖把，我們不用他說他是什麼東西，人人都知道他幹什麼的，只要價格合適、品質好，那麼我們的服務好，客戶自然而然會來，但是我們今天發了一個產品，客戶都不知道是啥，我們還得去觀念、思維疏導他這是什麼，這個是怎麼使用的，這樣子的話就會讓我們溝通成交會更困難。但有了平臺以後，我們發的每一款產品都是大家實際需要的生活當中經常看到的。那當他們向我們走過來以後，我們互相之間達成一個溝通交流，又加深了認識，那你覺得後面長期購買或者轉為代理還會難嗎。
買買團的發展是非常快速，並且也越來越壯大，也造就了全國各大的一個商戶來主動合作，也就代表我們的產品供應鏈是非常強大的，現在是我們選擇別人，而不是別人選擇我們，買買團提供消費者最信賴的產品。那麼我們會主營生活、家居、母嬰、食品、服裝、日化、進口等系列的產品我們都是有的。買買團是合法正規經營，有著自己專業的採購團隊。上萬家廠家直供，攜手最專業的律師團隊，每一件產品我們都是經過律師團隊審核，嚴格把控我們產品來源，是否經過國家相關檢驗，產品是否合格，最終我們才能夠上架到我們平臺，我們也是唯一一家有律師團隊審核的平臺。其實在這裡我想說有很多平臺，他根本就沒有律師審核，只要送過來的樣品或者寄過來的，覺得還行就上架，馬上就開始賣。我們買買團是不一樣的，我們每一個送過來的樣品，每一個產品都是要經過我們律師的手來審核，通過之後才能夠上架到我們平臺。
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