小月兒125
首先要看你的創業項目，創業項目是一個朝陽產業還是一個夕陽產業，如果是一個朝陽產業，是你的管理上出了問題是創業項目遇低谷期，是管理上的問題，就應該找出問題，及時糾正，走出低谷，是資金上出了問題，就應該做好融資計劃書，積極去融資，像京東集團的劉強東，在走向低谷時，一夜愁白頭，想賣掉京東，但互聯網是個朝陽產業，劉強東堅持了下來，融到幾輪投資成就了今天的京東。
如果創業項目，是一個夕陽產業這個行業是產能過剩項目，或者是國家環保調控項目，是項目遇到低谷期，未來前景很渺茫，就不要堅持了，儘快轉型升級，走出低谷期。
小步特
創業本身就是一件風險很大的，在創業的路上會遇到很多次低估期，我曾經聽過一句話感覺說的挺好的，說看一個人的真正能力不是看他成功的時候，而是看他得到谷底的反彈能力。我認為只有經歷多次困難還能依然堅持努力奮鬥的人才是最了不起的。
馬雲的堅持
馬雲在剛開始創業做翻譯社的時候不賺錢，靠自己買賣小商品賺錢維持翻譯社的運轉，後來創辦了黃頁，到外面推銷的時候別人說他是騙子，他也沒有放棄，堅持推銷，最終成功創造了阿里巴巴的萬億市值。
王興創業失敗多次的堅持
美團的創始人王興，在沒創立美團之前也創業了多次，但均已失敗告終，可見他在這麼多的失敗中經歷了什麼，遇到了多少個低谷期，要是一般人早就放棄不創業了，但是他沒有放棄，堅持創業最終做成了千億市值的美團。
永不言棄的精神才有可能成功
創業的低谷期誰都會有，只是大部分人被創業的低谷期打敗了，因為堅持太難了，只好放棄，而哪些極少數帶有頑強意志的創業者在面對低谷期的時候依然不拋棄不放棄。始終為了自己的事業而努力奮鬥，最終成就了一番偉業。
面對低谷期可以根據個人情況合理分析，只要方向對，我認為就應該堅持，只要你能多堅持一下可能就有成功的機會。創業一定要相信自己的事業一定能成功，自信的力量是非常強大的。如果你自己不相信那員工怎麼能相信呢。
感謝您的閱讀，歡迎您關注我的頭條號 ，經常為您分享投資，理財，創業，銷售等財經領域的乾貨知識。
劉寶田大連
很榮幸受邀回答這個問題，作為一個三次創業失敗經歷的人來說，可以提供一點經驗參考：
首先創業本身就是一個高風險的事情，當然風險的高低取決當事人能力和周圍環境，但對於大多數人，資源積累和視野能力前期都是有限的，所以比打工穩定收益要風險高很多。當然，成功的創業結果肯定是一項高回報的項目，因此選擇了創業這條路，你心裡就應該這是一條”不歸路“。不管成敗，你都應該知道自己在路上，有著承擔所有未知的能力和心態。
其次，題主提到創業遇到了低谷期，這麼說吧，所有創業者，成功的高光時刻我想百分之一能遇到就是幸運，但是低谷期是每個人百分百會遇到的。但往往結局是，少數人會最後破繭重生，大多數人最後都被拍死在熱血沸騰的創業浪潮中。既然是這樣，題主你應該心態平和些，低谷是必然的過程，所有創業者和你共擔的事情，因此不必過於害怕。
接著寬慰完題主，本著負責態度，我覺得還是分享一點乾貨，那就是如果你處於當前的低谷期，你真的需要權衡和覆盤一下自己。我相信你沒有二代的資本，沒有一個小目標去試水玩耍的人生終點的優勢，所以你真的需要冷靜思考下是否應該堅持。我過來人和你說，創業需要堅持，但千萬不要做個賭徒，因為上了賭桌的賭徒最後基本上會輸光所有，能翻本的極少。結合我身邊人來說，現在來看以前的同學、同事都有了家庭和穩定的生活，而我依然是原點，這是面對每個低谷依然堅持的下來的現實畫像。
最後，我想對你說，你要梳理你的商業模式，並儘可能客觀去看待你目前創業方向和趨勢，並儘可能高風險評估堅持帶來的風險和收益比。有時錯誤的方向堅持是沒有任何意義的，只不過讓自己輸的更慘，當然如果你有百分百信心，暫時的困難完全應該堅持下去，其實你問這個問題時，我相信你已經對未來和目標迷茫了，所以堅持與否不要迷信堅持就是勝利的偽真理，這個前提是建立在你堅持的事情是對的。如果不是，請相信放棄其實有時比堅持更有意義和值得肯定，換個賽道和方向何嘗不是堅持的曲線戰略呢？最後的最後，祝你成功！
馬上財經
創業是一個永恆的話題，多少人趨之若鶩，又有多少人中途折戟。選擇了創業，就註定選擇了一條不歸路，不成功便成仁。創業不可能一帆風順，有高潮，也一定有低谷。處在低谷，一定要堅持:
1.從一開始選擇創業，就應該做好了心裡準備去迎接創業路上的各種挑戰，否則，談何創業。
2.現在只是處在低谷期，並不意味著創業就已經失敗。創業征途長漫漫，你只是走了一小步，這個過程可能摔了一跤，沒關係啊，站起來繼續往前走就好了。
3.給自己一個調整期。創業處在低谷期，一定是遇到問題了，這個時候肯定是很急躁的，內心也會充滿了徘徊和猶豫，越是在這個時候，越要冷靜，不能一遇到問題就懷疑自己，可以讓自己放鬆一下，暫時放下事務性的工作，出去旅個遊，放鬆一下心情，調整調整自己，讓內心安靜下，然後再重新啟程。
4.要好好分析現在遇到的問題到底出在什麼地方，並且努力找到解決的辦法。是資金的問題，是渠道的問題，還是其他什麼問題？一般來講，每一個問題都對應有解決的辦法，相信自己可以解決。
5.用樂觀的心態去影響你的團隊。如果你是帶著團隊在創業，請務必保持積極樂觀的心態，正向思維，正面表達，不然，悲觀情緒籠罩之日，也就是創業走向失敗的開始。
不管如何，朋友，請堅持，你只管努力，其餘交給時間，一切都會好起來的！加油！
保保講法商
我這一個多月看了很多任正非、馬雲、雷軍等大佬的講話賀文章。這裡面第一個體會就是他們非常專注。儘管現在他們產品的業態比早先多了很多，但仔細研究，你會發現還都是圍繞他們原有產品的生態在延伸，並不是跨界。
任正非當年在深圳創業的時候，他母親會撿死魚給家裡吃。而他的父親則在1995年因為喝了路邊賣的飲料最後過世。任正非為了推銷自己的產品，經歷了太多磨難。但是情況好轉後，他還是堅持自己的初心。瞄準通信這個領域進行紮根！結果現在華為成為美國打壓的對象。
馬雲當年創立阿里巴巴的時候曾經要求今天奇虎360殺毒軟件的周鴻禕合作，周鴻禕說自己不瞭解這個領域，就拒絕了。周鴻禕回憶這個事情時就說了，馬雲當時創業的艱難。
創業者遇到低谷很正常。不要說創業者，就是我們很多在職場，或者日常的生活都有低谷。
關鍵是要走出來，要振作起來！
如果你現在還走不出來，可以多看看老的戰爭電影，看看那個時候我們在那麼惡劣的環境下如何與敵人鬥爭！
創業者最大的敵人就是自己！
你如何才能戰勝陷入低谷的你？
崑山代傑
創業遇到低谷期該怎麼辦？該不該堅持下去？
創業遇到低谷期應該堅持下去，同時積極尋找其他的備選途徑。每個創業者在創業的過程中，都可能會碰到低谷期，那麼面臨創業低谷期的時候怎麼辦？我認為應該從以下幾個方面來著手解決：
一、重拾信心。信心對我們創業者來說，尤為重要。因為只有堅持信心，才能一直瞄準目標，才能讓行動一以貫之。回想一下當初準備創業時的錚錚誓言、雄心壯志，碰到低谷和困難時，我們就不應該忘記初心。創業的路上並非都是一帆風順，有困難、有艱辛、有風險、有痛苦。這些磨難，我們都必須一一面對和解決，只有堅定信心，克服了一個個的困難，我們才能最終登上成功的頂峰。
任正非先生在南油集團副總經理的崗位上被辭退，失去了經濟來源，老婆又離婚。他帶著父母、弟弟妹妹在深圳住棚屋，開始創業。他說：我當時沒有人脈、沒有技術，沒有資金、沒有市場。只有堅持到底的信念。
所以，什麼沒有也不能沒有信心，只要你還在堅持，你就沒有失敗。
二、總結經驗，調整思路，不斷改進。創業沒有現成的教科書，每個創業者所碰到的困難、問題各不相同。怎麼解決碰到的問題，怎麼衝出創業低谷期呢？這就需要我們在創業的過程中，一邊學習一邊總結。
碰到低谷期，我們可以從這些方面思考總結：1、在創業的每件事情上、每個細節中，我有沒有做到極致。2、在創業過程中，採用的方式方法對不對頭。3、創業方向符合社會發展規律嗎？4、優秀的同行，他們是怎麼做的。5、我的合作伙伴，我的員工有沒有大的問題等等。
通過總結，我們能夠調整思路，糾正偏差，這樣也許可以找到打開成功大門的鑰匙。劉強東先生創業初期，做過電器零售實體連鎖店。非典之後，電商業來臨。他就在觀察、總結，我為什麼不能把電器拿到線上去售賣呢？然後京東的電器都轉到線上售賣。再後來他又想，我既然能在線上買電器，那其他的商品我也能賣啊，然後京東就開始賣各種商品。也就是劉強東這種不斷的學習、總結、思考、調整，成就了現在的京東。
三、充分利用可能的各種資源。做到以上兩個方面後，我們就要想一想，我們身邊還有沒有可以利用的資源來幫助我突破低谷期。包括：資金資源、人脈資源、關係資源、物質資源、共享資源等等。凡事對我們有用的資源，我都要想盡辦法去利用。
當然，有些資源你想要，別人也不一定會給你。那就需要你想辦法讓別人支持你。厚著臉皮去找人求人也好、給別人承諾也好、用你的資源跟別人交換也好，反正你得想盡一切辦法得到你所需要的資源。把這些資源整合起來，將對你衝出低谷期，提供巨大幫助。
四、積極尋找其他備選途徑。如果經過以上各個方面的努力，還是長時間走不出低谷期，那你就得想一想我還有沒有其他的出路，總不能一條道走到黑，在一棵樹上吊死啊。比如，你可以把創業這事放一放，先去打打工，把溫飽問題先解決了，然後積累了資金再捲土重來。甚至可以去和你創業同領域的優秀公司打工，學習他們的技術和經驗。等時機成熟了，再重拾你自己的事業。
總之，創業遇到低谷期，不害怕，不退縮，想辦法堅持下去，跌倒了再站起來，總結經驗繼續前行。總有一天，你會看到成功的曙光。
萬物共享世界
創業是一種自我認識和蛻變的過程。在創業過程中所遇到的低谷期，它能讓自己看見更多從前不曾或很難看見的“看見”，這種“看見”是以後努力的方向，也是以後拼搏的動力。
在低谷期，我們可以慢下來，思考創業的方向是否正確，生意能夠盈利的邏輯是什麼？自己的產品或服務有沒有資源，自己在哪個關鍵有優勢，需要補充和加強，只要有存在的價值，我們就要堅持，2020年的新冠病毒造成的疫情，很多創業者都面臨短暫的低谷期，但我們看到強大的祖國，疫情已經得到很好的控制，我們短暫的蟄伏，就是卯足幹勁的創業期！
從低谷中走出來，未來的日子更加精彩！我們會找到自己的定位，找準自己的優勢，做好產品或服務的個性化，應用頭條自媒體的傳播，拓展自己的爆款爆品。總之，如果遇到困難，你就放棄夢想，那就不是真正的夢想！
吾股一竹
創業遇到低谷期該怎麼辦？該不該堅持下去？ 其實，這種問題是每個創業者都會遇到的，如果你沒有遇到，那就要祝福你了，你很幸運。
創業處於低谷期要分析一下，目前這種狀況是暫時的還是長久的。如果是暫時的，那就要分析是因為什麼原因導致進入低谷？找出原因，才可以對症下藥。如果是因為目前的市場不景氣導致，後期市場就會好起來。那麼在這種情況下，就可以拓展業務，在現有業務的基礎上，廣開財路，而且要分析:自己在同業中所處的地位。如果是做產品的，那就要分析產品在同業中的競爭力。如果產品有競爭力，而出現了銷售的問題，那就要著手從營銷方面做文章:努力拓展營銷渠道，引進更有能力的績優業務員。如果是產品缺乏競爭力。那就要考慮產品的升級換代。總之要分析具體情況，才能有針對性的解決思路。往往創業處於低谷，就是因為企業現金流吃緊。那麼，這時候就要想辦法拓寬渠道，增加收入，改進營銷模式，也可以引入合夥人注入資金和思路。如果這種低谷期會長期存在，那就要考慮我們選擇的行業和我們自己的定位了，而這將決定我們能夠長久的經營下去與否。
沒有人是會一帆風順，創業處於低谷期，將讓我們更加冷靜地思考。而這種思考也將引領我們不斷地探索，改進方法，創新思路，反思過去，規劃未來，如果選擇錯誤了，那就要及時改正，如果選擇沒錯，創業處於低谷期，那就要改進方法，堅持下去。
金融行業的思想者
首先看你是什麼行業，瓶頸期的話，不是資金不夠，就是資源不夠，市場打不開，沒辦法盈利，這個時候就是分析當時創業的初衷，想各種辦法讓履帶運轉著，如果停滯你的創業就會擱置，不要閒著，有什麼想法迅速去幹，行動力才是價值的源泉。
科技與金融學人
我們遇到問題的時候就會想到退縮，這是很正常的一種反應。
這裡我想說的是，靜下心來想一想自己當初為什麼要創業，自己的初心是什麼？自己還記得麼？
想清楚這個問題過後你才會知道，該不該堅持下去。
第一：調整自己的心態，不要被自己面前的困難嚇到，相信自己一定可以。
第二：分析自己現在的現狀，是什麼原因導致的低谷的出現。從自己，和創業項目去進行解剖。
因為自己的能力不夠，還是需要的專業知識有所欠缺？
還是項目市場份額被別人或者產品所替代，去分析別人的優勢，再結合自己的項目或產品進行改進。
希望你早日走出低谷，到達人生巔峰！
