请教一下,150万买下圆通快递一个区县的独立代理权,能做吗?

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一百五十万不是小数目,首先你肯定对这个区县经营权的收支情况做了详细了解和预估。到件三千票和收件一百票这其中的利润还得除去人工、运输、门面水电和不可预知的罚款、遗失,剩下的才是你的收入,未来到件五千票那是虚的。很玄!我的经验告诉你投资很难回本,除非你苦心经营一段时间有下家愿意出这个价转让你的,当然甚至高于一百五十万也不是不可能,希望渺茫!


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我就是某通的独立县级网点,淡季派件4000多,发500票左右,去年还稍微好一点,今年一不注意就亏本,现在乡镇不允许收费,会连累到市区倒闭,我们四通一达的做法是万一停止收费,就把乡镇全部关闭,舍卒保帅,乡镇的就对不起了,麻烦自己到市区来提吧,估计这两年特别难熬,熬过这两年,估计有好转。


好名字真难找


关键是要送到,找的人要好,培训要到位,有的人很不好,有次我的快递已签收了,我打电话问送到那里了?结果他不接电话,过了一天怪我投诉了。一共打了三个电话给我就怪我投诉,我说你准备怎么样吧,你为什么签收单不是我本人?快递到了应该打电话告诉,快递放那里了!好几个快递都找不到了!如果都是这样的话,这个公司不倒闭才怪的


珍珠黑月季花1



一切故事刚刚好


首先,你要知道150万花出去之前,你会不会做快递,是否了解快递行业的套路?或者说,是否家大业大。亏得起这一百五十万。

我给你举个例子吧,山东有一家市级桐庐系快递公司,因为不了解总部的行情和相对的规则变化,加上客服部门的服务脱节,每天硬生生被总部罚款几十万(有的说几万,细节不重要了,反正罚款很多就对了)而无法自救。最后窟窿越来越大,罚款越来越多造成整个公司停摆,反正你需要知道,这里公司控制人欠了总部很多钱,干活干的不对,挣不到钱。还要贴钱。。。。没什么不对,做快递就是这样,你做的不对,送件的钱拿不到不说,还要罚款你送几百件的钱。不管是快递员还是承包商,不管你是乡镇承包商还是省级总公司,罚款一视同仁,这是绝对值得称道的一件事!

那么,作为区县级承包商,如果仅仅作为承包费,是足够的。但是,你不需要一点流动资金作为自己的试错费用吗?总部派费基本上下月发,有的隔月发。到时候没钱付工人工资司机公司派件员派费,找你维权的时候,是没有人同情你的。媒体也会报道无良老板欠薪,这并不是好消息哦。

我的建议是,先找一个乡镇级别承包区以帮忙形式待上一个月,觉得自己能做下去,再去交钱吧。最后,免费送上真心话,没有经验,没有强大的内心,没有和公司客服搞好关系,快递承包区很难做。


梦圆的金窝


150万你傻啊,自己创业,可以做1个省。让他们来给你交钱,自己可以拿出来10万做自己的物流软件,100万可以买回来50个货运车设100个货运基地,10万打广告,30万做经费。自己当老板。

能知道圆通他们老板刚开始创业多少钱吗?也就50万以下从浙江一个小县城↓慢慢做起来的,



慈溪湖的金鱼


做一级公司很久了,3000件标准的转让额度90万,超过了就没有必要了,后期投入会很多,派费只是跟你谈条件的幌子,发件单号中转费垫款一个月30万最低,拉派件9.6米车子,司机,公司包仓费,仓库租金,办公室装修,办理各种证件费用,客服培训,罚款,我敢说你前6个月能运营保证不亏本就不错了!客服是最关键的!想做快递你最好是搞个死心塌地跟你做事的司机,客服,后期你会很辛苦的!入坑简单出坑难!


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我做代理商也有五年时间,首先150万能拿下圆通真正的一级快递的代理权,确实比较划算。我们之前韵达是整个市区300万包通,含派件两万件,收件5万件。按照你目前的代理的权限,3000票的话就比一个二级站点多一点点。而且你收件才100多件,圆通这么大的快递。就单纯的二级代理,一天都可以收2000到3000件。而开出150万的天价,简直天方夜谭。(也可能地区有关)

其次,一级代理商会划分出来很多的承包商,大概一个市区有十几个承包商,通常承包商的底价三块五含3公斤到5公斤的货物。一级代理商能做到两块多,这些在你没签合同之前,老板都是不会给你讲的。现在快递日益竞争化很激烈,价格也很透明,如果说单纯的靠派件获取利润的话,根本就赚不到钱。

总结:任何行业在你没有足够的经验之前,不要盲目的投资,人家做的好的也不可能转让。当你真正的理解快递的行业。里面的规则以及赚钱的方式。你在根据市区里含电商工业园,工厂公司等综合评估的一个考虑。按我目前的经验,如果拿不到一级代理商的价格,这里最多也就10万顶天了,拿到了根据本市电商的多少再谈。最好找有经验的人跟你一起去视察再做考虑,希望我的回答能帮助到你。



景宁星vlog


我们可以根据提问者的数据来分析一下,看这个生意能不能接。

派送部分。每天3000单,每单0.6元,两年后5000单。前两年每天派单收入是1800元,一年就是65.7万。第三年开始,假设真的能够达到你的预期,年收入变成109.5万元,也就是每年增加44万。
收件部分。每天150单,假设每单能赚5元,每天收入就是750元,换算成一年就是27.4万元。
以上两项相加,前两年每年收入是93万,第三年开始是137万。看起来好像还不错。但是,我们还得考虑开支。
一,快递员工资。这个你不用承担,因为已经在每一笔单子里扣除了。
二,房租水电税费。要做5000单每天的生意,虽然各地差异很大,但从方便收接单来考虑,这一块每年12万不过分。
三,罚款支出。快递是很难做的一个服务行业,各快递公司为了维护自己的声誉,普遍制定了较严苛的罚款制度。因为罚款而倒闭的快递经营部可不是神话故事。我们假设每天收派单中有0.5%的单子被处罚,每单处罚损失50元计算,前两年每年需要支出的罚金是27.4万,第三年开始每年支出罚金45.6万。
四,其他开支。店里最少要配两个人,你自己基本上也要投入进去,还要买些设备(考虑折旧),加加拢每年起码18万。
五,资金成本。对投入的150万,假设按照每年5%计算资金成本,则每年为7.5万。
按以上数据测算,第一年至第五年的累计净收入依次为:28.1万,56.2万,112.1万,164万,223万。
结论:在一切符合预期的情况下,第四年末可以收回投资,第五年开始真正有盈利。但是,由于其中包含了两年后派单数据大幅增加的预期,又未考虑快递业竞争日益加剧的问题,四年的回收期显得太长了,这个生意不理想。

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这是哪个县城呀,可以负责任的给你说150万贵了,我们县城里的快递到件现在一天5000多件也才喊价100万,两年后能到5000件,还要这么贵?你知道要投入多少东西吗??人员,车辆,设备!现在每个快递都有任务的,你一月发三千件,准备喝西北风吧!如果是个县级代理现在基本竞争都很激烈。还是考虑好在做吧,不过这生意还是可以的,赚不到大钱,但是比较稳当!


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