全乱套了,卖油的开始卖菜了!卖咖啡的开始卖衣服了


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不是我不明白,这市场变化快!本来就无所适从呢,这次突如其来的疫情又加速了这种变化。每次重大的社会变故,或者重大的科技进步对一些人来说就是最好的机遇,而对于另一些人来说,无疑是另一场疫情。

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中国石化,中国的两桶油之一,遍布各地的加油站就是我们对它最直观的认识。按老百姓话说,您就好好卖油就得了,可人家偏不。疫情来了,老百姓缺的是什么,蔬菜啊!中石化脑洞大开,开始卖菜,真是神来之笔。

易捷加油APP支付,不到2分钟把蔬菜给您放到后备箱。加油带买菜,您不用下车,也就没有和加油员肢体接触的机会。既安全又便利,您说,您会选择吗?

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还有更绝的,开车时间长了,肯定犯困。那好啊,中石化开始卖咖啡。92号、95号、98号,随您喜欢。咖叔也脑洞开一次,其实,同仁堂的欧乐胶囊对司机来说也不错,开车不犯困,关键比咖啡还便宜,还方便,谁有关系不妨推荐一下。

有点小尴尬的是瑞幸咖啡,自己和星巴克正打的不可开交,你死我活,谁知道半路杀出个程咬金,关键是身体强壮的程咬金,瑞幸也只能慨叹自己的命运多舛了。

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中石化有这样的底气,还得给各位老铁说另外一件事儿:中国真正的便利店之王,不是我们熟悉的7--11、全家、罗森等,而是中石化的易捷便利店,凭借着中石化3万家加油站,也就有了超过2.7万家的易捷便利店。

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我们再看看瑞幸咖啡,它计划到2019年底建成门店总数量超过4500家,到2021年底建成门店10000家。如果一切正常,瑞幸要赶上中石化还要假以时日。

据天眼查数据显示,7月23日,瑞幸咖啡(中国)有限公司注册资本发生变更,由7.5亿美元变更为10.5亿美元,增加3亿美元。同时,瑞幸也在其经营范围里新增了“纺织品及针织品零售;服装零售;鞋帽零售;钟表、眼镜零售;箱、包零售”等项目范围。

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瑞幸对标的是优衣库、H&M等国际大牌,这也是考虑到和自己的品牌定位和客户群相符。

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新闻宣传的都是理想,而企业真正面对的市场才是现实。正应了那句话:理想很丰满,现实很骨感。这两家一个有钱,一个有势,不是我们这些中小微企业所能比拟的。看看热闹算了,千万别当真,更不能去学。

小微企业要知道自己的企业几斤几两,才好做出理性的判断。经济下行压力加大,再赶上这次疫情,先生存下来才是王道。跨界发展是方向,这个没错,这也是小微企业必须重视的,但一定要结合企业自身的实力和优势来做。

咖叔更看好中石化,不知各位老铁做什么样的选择?


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