财务,近乎完美的房地产成本核算+成本控制要点精要,等你来拿

成本核算太烦?尤其是房地产业的成本核算?对,我也觉得复杂,所以耗时巨久给你们整理了房地产业成本核算程序和成本费用详细归集+计算和成本报表和成本控制从开发到销售成本控制指南,请往下看看,有没有需要的

一、成本核算的基本程序

成本核算的一般步骤:

第一步:根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象。

第二步:按成本核算及管理的要求,设置有关成本核算会计科目和帐簿,按成本核算对象归集开发成本费用。

第三步:按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。

第四步:将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。

第五步:编制项目开发成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本。

第六步:正确划分完工和在建开发产品之间的开发成本,分别结转完工开发产品成本,按建筑面积计算完工产品单位成本。

第七步:正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供),根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本,按与结算销售收入配比的原则正确结转完工开发产品的销售成本。

第八步:编制成本报表,根据成本管理和核算要求,总括反映各成本核算对象的成本情况。

二、成本费用的归集与分配

土地征用及拆迁补偿费

前期工程费

建筑安装工程费

6-4 一般应在与承包单位进行工程价款结算时,按承包单位根据当月实际完成工作量提出,经甲方审定、双方确认的“已完工程月报表”、“工程价款结算单”所确定的工程价款,直接计入房屋等成本核算对象的“建筑安装工程费”成本项目。

6-5 预付给承包单位的工程款和备料款,不能直接作为建筑安装工程费支出,计入“开发成本”科目,应先在“预付帐款—预付承包单位款”科目核算,待工程价款结算时,再从实际应付工程款中扣回。

6-6 对几个工程一并招标出包且按标价结算的,应在工程完工结算工程价款时,按每个工程(或成本核算对象)的预算造价占各项工程预算造价之和的比例,计算各自的标价即实际建筑安装工程费。根据经计算得出的建筑安装工程费,计入有关房屋等成本核算对象的“建筑安装工程费”成本项目。计算公式为:

某项工程的实际 该项工程预算造价

= 工程标价* --------------------

建筑安装工程费 各项工程预算造价合计

配套设施费

开发间接费

6-9 应先通过“开发间接费”科目归集,于每季末根据实际发生数按建筑面积分配计入各项目的各成本核算对象,一般不得以计划数计入开发成本。如根据开发特点,确需采取预提开发间接费办法时,预提数与实际支出数之间的差额应于年度终了时一次进行调整。

6-10 成本应计入房屋等开发产品的不能有偿转让的配套设施、留作自用的固定资产,均不分配开发间接费。

6-11 如果有周转房,每月应计入开发间接费的周转房摊销,可比照房屋类固定资产的折旧年限采用平均年限法进行摊销,并按周转房造价4%计算残值。

关于借款费用资本化

6-12 借款费用资本化的期限:可自房地产产品开发投入起至完工交付时止,其间开发商主动实施的停工其间不包括在内;

6-13 可资本化的借款费用包括:与开发项目直接相关的借款利息支出、汇兑损失、债券溢价,减去债券折价、利息收入、汇兑收益以及借款到位后、使用前的其他投资收益,如利息收入等减项微小也可直接计入财务费用。可资本化的借款费用不包括借款手续费及佣金等;

6-14 可确定借款用途并专款专用的,可将借款费用直接计入受益的成本核算对象;不能分清具体用途的借款费用,可采用各项目累计投资额、各项目缺口资金等标准在受益的各成本核算对象间分摊;如果一次性利息数额较大时,也可先通过“待摊费用”归集后,再分配计入各成本核算对象的“开发间接费”。

某成本计算对象完成投资额

分配比例 = -------------------------× 100%

项目完成投资总额

三、 成本报表

报表模板

(1) “房地产成本结转情况表”;

(2) “房地产成本比较分析表”;

(3) “开发间接费明细表”;

(4) “房地产项目综合情况表”;

(5) “房地产成本合同执行情况表”;

四、房地产成本控制精要

目 录

第一项 ………….立项成本控制要点应用指南

第二项 …………. 规划环节成本控制要点应用指南

第三项 ………….招投标环节成本控制要点应用指南

第四项…………. 施工环节成本控制要点应用指南

第五项………….材料及设备采购环节成本控制要点应用指南

第六项…………. 销售环节成本控制要点应用指南

第七项………….

工程预决算环节成本控制要点应用指南

第八项………….期间费用的成本控制要点应用指南

第九项…………. 物业管理成本控制要点应用指南

附件………….北京公司规范化管理系列文件

立项成本控制要点应用指南


财务,近乎完美的房地产成本核算+成本控制要点精要,等你来拿

规划环节成本控制要点应用指南


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招投标环节成本控制要点应用指南

施工环节成本控制要点应用指南

材料及设备采购环节成本控制要点应用指南

销售环节成本控制要点应用指南

工程预决算环节成本控制要点应用指南

期间费用的成本控制要点应用指南

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