王玲玲:挑戰是成長的階梯

從一名普通高中生到輸液器產品專業生產人,從熱合工序工人到公司生產副經理,她在一個又一個挑戰中慢慢成長。一路走來,威高集團輸液器分公司副經理王玲玲始終堅守共產黨員不忘初心的承諾,在平凡的工作崗位上走出了不平凡的人生軌跡。

王玲玲:挑战是成长的阶梯

王玲玲小時候的理想就是能夠當一名醫護工作者,2000年,王玲玲加入威高,成為威海市醫用高分子有限公司熱合車間的一名普通工人。看著公司車間裡琳琅滿目的輸液器產品,她聞到了夢想的味道。

王玲玲:挑战是成长的阶梯

花季的年紀,充滿了活力,在生產過程中,王玲玲和年輕同事你追我趕,原來人均每天650個袋體的產量,他們能做到人均950個,車間班組生產效率直線提高。

王玲玲:挑战是成长的阶梯

熱合車間工作兩班倒,員工空餘時間較多。當別人都在聊天玩樂的時候,王玲玲卻向宿舍管理員要了一把宿舍頂樓小倉庫的鑰匙,她每天晚上六點下班後,就到小倉庫裡看書學習直到十一、二點才回宿舍休息。

王玲玲:挑战是成长的阶梯

四年一線工人的時間,王玲玲取得了質量初級工程師證書、完成了高等教育自學考試。不經意間的成長裡,是她的堅持與自律。在學習、工作之餘,王玲玲還經常被安排到別的工序幫忙,雖然工資沒有原崗位的高,但她從不計較,一直抱著“趁年輕,就要多學習”的心態積極工作。

王玲玲:挑战是成长的阶梯

不計得失、勤於學習讓王玲玲得到了公司領導和同事的認可。2004年成為質檢員,2007年成為公司最年輕的班組長,2011年成為車間主任,並於2016年光榮地加入中國共產黨,成長的道路上,王玲玲一步一個腳印。

王玲玲:挑战是成长的阶梯

長期以來,輸液器生產的幾個班組之間都是獨立生產,相互之間配合較少,導致在製品積壓較多,效率不高。共產黨員強烈的使命感和責任感讓她覺得,這種生產模式必須得改變。一次外出學習,讓王玲玲受到了啟發,“飛機有數以萬計的零件都可以流動生產,那麼輸液器,能不能也進行流動生產?”

王玲玲:挑战是成长的阶梯

說幹就幹,在公司的大力推進中,作為推進人,王玲玲決心帶領項目改進小組創新突破,讓輸液器在生產線上“流動起來”。但項目改進又談何容易,怎麼改?從哪兒改?王玲玲和團隊成員進行了各種嘗試,光方案就做了十幾套。

製作工裝、模擬生產、選擇試點……三個月後,一條單元式生產線呈現在了工人們面前。新的生產方式實現了在製品零庫存,在製品週轉週期從原來的7.5天直接縮減到1.5天,極大地提高了生產效率,降低了成本。不僅如此,新的生產線還獲得了國家發明專利。

王玲玲:挑战是成长的阶梯

這樣的創新、改良還有很多:2014年,王玲玲帶領管理人員到車間一線挖寶,尋找各班組的浪費點,通過消除各種浪費,實現經濟效益一百多萬元;2017年,她參與的兩項改良被評為國家專利實用新型科技成果獎,創造的效益多達百萬,對於一根只賣幾毛錢的輸液器來說,這一百餘萬就是一個天文數字。

現在,王玲玲每年都有十餘項參與創新、改良的項目。2016年,公司專門成立了“王玲玲創新工作室”,在王玲玲的主導下,員工每年創新提案三千多件,為公司創造經濟效益一千多萬元。

王玲玲:挑战是成长的阶梯

二十年不斷迎接挑戰,不斷開拓創新,王玲玲先後獲得了“威海市優秀青年崗位能手”、“威海市女職工建功立業標兵”、“威海市勞動模範”“山東省勞動模範”等榮譽稱號。2019年,她被評為山東省優秀共產黨員。提到榮譽,王玲玲卻顯得有些拘謹,她覺得,作為一名共產黨員,就應該事事走在前、做表率,這都是應該做的。

王玲玲:挑战是成长的阶梯

一步步從普通高中生成長為輸液器產品專業生產人,王玲玲始終以一種責任感和使命感在崗位上奮鬥,因為在她心裡,一名黨員就是一面旗幟,作為新時代的共產黨員,她要勇擔職責使命,爭做先鋒模範。

王玲玲:挑战是成长的阶梯

奮鬥的青春最美麗,王玲玲說,生產車間就是她的第二個家,現在從事的醫療器械行業的生產,讓她感覺自己的夢想還在持續,她要在這個崗位上,繼續發揮共產黨員的先鋒模範作用,帶領工人們創新技術、抓好生產,成為崗位上的“白衣天使”。


分享到:


相關文章: