迷你作坊

【武漢鋒子】獨特觀點: 受到領導惡意排擠，對於這個問題，領導本意是要逼著你離開公司，如果你離開了，領導的目的就達到了。你能做的有三點

一、分析領導不喜歡你的根本原因在哪裡，想辦法採取應對措施消除不喜歡因素，這樣領導對你的排擠因素就自動消除了。

1.具體詳細的去分析領導排斥自己，不喜歡自己的根本原因在哪裡。①自己工作業績太過優秀，有取代領導的可能性？②是否有小人在背後誣陷你，讓領導誤會你了？③自己在工作中說的話，做的事是不是有不妥之處讓領導不爽，或者讓領導沒面子？④還是說自己的工作作風讓領導不能接受？以上的問題，需要找到準確原因，只有找到了原因，才能制定最適合的應對方案。

2.找到領導排擠你的具體原因後，跟領導當面溝通，低頭向領導示弱和表決心。領導排擠你，就是不希望你太過於出風頭，那麼你就應該在領導面前懂得示弱，這樣才能暫時保住自己的位置。

3.改變自己的行動，平時多跟領導示好，內心狹隘的虛偽領導，都很在乎領導的位置給自己帶來的光環，都喜歡別人吹捧他，那何不滿足他的心裡渴求呢？可以嘗試生活裡跟領導保持高頻接觸，比如給領導買早餐，週末請領導吃飯，唱個歌或者投其所好，讓自己跟領導的私生活關鍵起來，這樣更容易打消領導的心理防備。

【小結】大丈夫能屈能伸，在職場裡遇見這種不幸，也需要我們自己暫時的妥協，這是以退為進，來日方長，從長計議！

二、利用公司資源和人脈關係，用策略讓你的領導不敢排擠你，甚至重用你。這是最高明的一招，但也是最需要高超表演技術的一招。

1.嘗試跟公司高層領導接觸來對直屬領導造成壓力。利用自己可以策劃和掌控的人脈機會，有意無意的跟公司高層領導搭上照面，要讓高層領導知道你的存在和知道你是誰，如果能跟高層領導塑造比較親近的關係更好，通過這種關係太制約直屬領導，他就不敢輕易排擠你，畢竟他也擔心你把他的不作為告知高層領導。但此時不能表現的太過傲慢，仍然需要表面上討好領導，尊重領導，這樣才會讓他知道你不會對他造成威脅。

2.如果你在團隊裡能力超群，一個人就可以挑大樑，那麼你需要聯合同事的力量，在工作中做出更加出色的成績，讓你成為團隊裡那個貢獻最大，同時記得自己掌握團隊裡的客戶資源，並努力據為己有，這樣領導知道你如果走了。就是一次巨大的損失。領導為了業績著想，為了自己的地位，也不敢輕易的開除你，但這個方法不能長期，因為領導可以有大把的時間物色其他人。他也許不能直接開除你，但卻可以找人來替代你。

【小結】讓領導不敢排擠你，這是跟領導直接的一種對抗，需要謹慎走好每一步，不然就可能適得其反。

三、遠離現在這公司的是非之地，另謀高就，重新開啟自己的天地。

1.只要自己有能力，換個工作環境照樣可以取得好的表現，不需要為離開而不甘。在辭職之前，絕對不能因為受不了這排擠而一怒之下就裸辭，這樣只會受了委屈還影響以後的工作，那簡直是雪上加霜。

2.辭職之前，要充分利用自己在行業的人脈關係和可以利用的時間，找好自己的下家，不要讓排擠你的小人看笑話。

【文章總結】職場裡遇到這麼棘手的問題，對每個人都是一次巨大的挑戰，要麼遠離是非，要麼置之死地而後生，但兩種選擇，其實都是進步。只要大膽面對，結局都是值得喝彩的。

我是【武漢鋒子】，每天分享職場和創業方面的觀點，如果你認同我的觀點，可以關注我，給我點贊，評論！

武漢鋒子

我有一段特殊的經歷。到一個基層單位當主官，和一個大個子搭檔共事（雙主官的那種單位）。那時年輕沒經驗，一到單位就想甩開膀子大燒“三把火”立威。

我是新來的，大個子搭檔一直在這個單位，從小兵一步步升到主官的。

單位是一個長期落後的單位。為了儘快改變後進面貌。工作中，我是神擋殺神佛擋殺佛，看誰都不順眼。一直覺得大個子搭檔故意不配合我！

在基層，適當的喝酒是男人之間最直接的聯絡感情的方式。一次週末，我們同時被邀請到一個老員工那裡吃飯。酒酣耳熱之際，我熱血上頭，端了一碗白酒和大個子幹……都處於醉狀了，心裡明白，臉皮也厚了。我問大個子，你是不是不支持我工作，在傍邊等著看我的笑話？

他一聽就急了，我還以為你看我不順眼，想把我踩到腳下立威呢！

……

來，一人再來一碗，幹完做好兄弟！我倆同聲說……從此，大家互相配合得很好！

其實，這世上沒有絕對的好人，也不存在絕對的壞人！

只是，你怎麼看人家，人家也會怎麼看你！

換個好的心態看別人吧，你學會欣賞別人感恩別人，你也同樣得到回報！

職場探秘者

我以前就試過這樣，舊校搬新校，為了教育，我們連舊宿舍的雜物也來不及清理，結果半個暑假收了200多元的電費，當時可是連空調都沒有的年代，於是我們去總務處查詢，財務說是小學查的電錶，讓我們自己去問，我就說了一句，現在都"死無對證了，查也沒用"。其實我之所以這樣說，也是回應她說小學抄的電錶這話，既然是小學抄的表，這麼遲才查，可能查不出什麼，查出來也無法證明到什麼了。就這句話，讓那個窩囊校長很生氣，在例會上說:"有老師在查電費時用到死無對證這詞，老實說，學校也不欠這點錢，不會坑老師。"

我覺得很奇怪，以前我對著這個校長很害怕的，因為在他的淫威下，我幾乎都不敢吭聲，但隨著自己慢慢成長，對他們很多的腐敗行為越發不滿，一個校長，知道同事下屬說了他不喜歡的話，不是應該把他叫到面前，解釋一下什麼叫"死無對證"，如果解釋讓自己滿意，那這件事就作罷，如果爭吵不下，覺得應該當眾批評這同事才這樣做嗎，怎麼貿然就在例會上說有這樣的事這樣的人，雖然沒點名，但我聽著就覺得很不妥。

於是我直接打電話給三個人，一個財務聽我說這話的女人，一個後勤行政，另一個是校長，我質問他，為什麼連問都不問就直接在例會上這樣說，他們似乎都很客氣地解釋，說不是那意思，如果是現在的我，我就會要求他直接在例會上檢討更正這件事。其實後來我才發覺，原來你越怕他們，他們就越會得寸進尺，你越牛，他們就會越怕，所以後來我就做了大反派。

中小學英語精修

很高興回答這個問題。對你遇到這樣的領導，深表同情和不幸。

我的一個同事，憑著自己有點小能耐，幹出一點小成績，經常到處吹噓，自己多麼多麼能幹，領導多麼多麼無能，那些建議都是我給領導提的，還經常對公司的制度、規定、計劃等品頭論足。

前一陣子，這哥兒們被調到我們下屬的一個公司“放馬”去了！

舉這個例子，是想告訴你，你的情況還不是非常嚴重，當前關鍵是弄清出現問題的原因，制定相應對策，能幹就要好好幹，沒法幹就要抓緊聯繫下家，沒必要非在一棵樹上吊死。

一、分析出現問題的原因

領導惡意排擠你，原因可能有多方面，可能是領導自身的原因，也可能是你自身的原因，要具體問題、具體分析。

第一，領導自身因素。主要與領導的性格、人品、處事風格有關。

1.領導對誰都挑剔。可能你的領導就是一個挑剔的人，什麼都斤斤計較，不只針對你，對其他同事也這樣，可能是你過於敏感，感到你的領導在排擠你，但願是這種情況。

2.領導僅僅針對你。領導排擠你，還沒有正面衝突，一種可能是，你在公司的地位作用目前不可替代，沒法收拾你；另一種可能是，領導想把你弄走，想讓你知難而退，而領導自身還不想給人留下一個嫉賢妒能的形象，所以就處處刁難你，這就是虛偽至極。

第二，員工自身因素。主要包括你的辦事能力、溝通技巧、為人處事等方面。

1.工作是否到位。主要包括兩個方面：

• 幹得太好。工作能力非常突出，同事比較推崇你，上層的領導比較賞識你，而你在年齡、資歷上又跟自己的領導相差不大，這已經對領導的地位構成了威脅，他表面笑臉、暗地使壞，是形勢所迫，是他內心還有顧慮。
• 幹得太差。工作能力不行，領導交待的事，基本幹不好，甚至在領導和同事的眼裡成了寄生蟲。但領導個人修養比較好，當面不想說，其實內心已經厭惡至極，所以才是這種表現，當然這種情況可能性比較小。

2.說話是否到位。主要有兩個方面：

• 是否當面起過言語衝突。仔細想想，你是否因為工作的事，當面頂撞過領導，或者與他的親信起過正面衝突，或者在工作彙報中有過言語不敬或不當的言論，領導覺得你是個“刺頭兒”，不好惹但還必須要收拾你。
• 是否背後議論詆譭領導。
  你是不是經常發牢騷、講怪話，製造、傳播、散佈謠言，有沒有經常在背後議論別人，特別是領導的隱私，或者比較忌諱的一些事情，如果真是這樣，你就是自找苦吃，職場上沒有不透風的牆。

3.做人是否到位。主要包括三個方面：

• 是否貪佔公司財物。平時愛佔小便宜，大到他人錢財，小到公司紙筆，總想揩公司和同事的油，已經引起領導的警覺，時時處處提防你，防止你為錢財而出賣公司利益。
• 是否具有擔當精神。領導交代給你事情，你推三阻四；同事求你幫個忙，你毫無熱心；遇見好事搶著上，碰見問題跑得快，出了問題不擔當，推、拖、躲、繞是你的強項，這種人在單位裡，有領導罩著還行，如果領導都煩你，後果可想而知。
• 是否人品官德端正。你是否經常搬弄是非、告別人黑狀，你是否不守信用、經常放別人鴿子，你是否堅持原則、辦事公平公正；你是否人前一套、背後一套、見不得別人好，這裡你若沾上一項，基本上就完蛋了。作為領導，怎麼可能容忍這樣的人在身邊！

4.關係是否到位。主要從三個方面看：

• 群眾基礎。也就是說你在單位的人緣、口碑怎麼樣？如果你在單位口碑特別好，那領導收拾你，可能還有所顧慮；如果口碑不好，人緣較差，那領導就不會對你客氣，這也可能是領導想收拾你的原因。
• 內部爭鬥。可能你無意當中陷入了單位內部爭鬥，你與領導的競爭者走的太近，或者你直接參與了爭鬥，領導收拾你是必然的，你就是個犧牲品。
• 越級攀拉。可能你與上層領導走的太近，有些事經常越級上報，讓你的領導嫉恨在心；另外，可能你對領導的地位產生了威脅，讓他感到你想取而代之，但領導又不好直接發作，所以就是這個局面。

二、怎麼處理當前的問題，或者怎麼改變現狀

第一，想繼續幹，那就積極改變現狀。包括四個動作：

1.立即調整心態。原因弄清楚了，是領導的原因，就默默忍受、主動適應，是自己的原因，就具體問題、具體分析。總之，不要產生消極情緒，甚至自暴自棄，更甚者採取過激方式，導致矛盾激化。

也許是你自己過於敏感了，自己老是想表現的更好，對自己要求過高，一旦領導有不滿情緒，就會對你產生非常大的影響，你就會神經兮兮，這是非常沒有必要的，其實想開點，沒什麼大不了，薪資不是照常開嘛。

2.抓緊溝通交流。如果你跟領導沒有什麼衝突，自己完全是一頭霧水，那要利用匯報工作、一起開會出差等時機，主動跟領導溝通，主動彙報思想、承認錯誤、表達忠心，態度要誠懇，讓領導看到你的誠意，可能領導就是想敲打敲打你！

也有可能僅僅是一個誤會，有時說開就好，要讓領導得到應有的尊重，畢竟沒人願意天天勾心鬥角。

3.更加積極工作。不要受不良情緒影響，要再接再厲、幹好工作。如果確實工作中有差錯，要積極改正，一定不要有什麼顧慮，要全身心投入工作，防止因心神不寧導致出現大的失誤，給領導留下了把柄和口實，那到時就得不償失了。

同時，要保持低調、謙虛、謹慎，積極努力，是為了幹好工作、對得起你的工資，切不可顯擺工作中的成績、突出你的能力、顯示你的高明，這是職場中的大忌，這樣不光領導不會喜歡你，同事也不會喜歡你。要學會取捨，功勞要多往領導身上推，責任要多往自己身上攬，這樣領導才會認可你，如果與領導爭名爭功爭利，那你就慘了。

4.學會藉助外力。要想處理好與領導的關係，必須考慮到領導也是人，他也要有自己的朋友，私下要多跟他交往，搞好關係；如果達不到這種程度，要多跟領導的親信或者朋友密切關係，通過他們改變領導對你的看法，讓他們在領導面前替你說說好話。

可以通過與領導私交較好的朋友，牽線搭橋，請領導一起吃個飯，一起出去散個心，表明你的態度，消除你與領導之間的隔閡，能起到事半功倍的效果。

第二，不想幹了，如果矛盾激化到無可調和的地步，就另謀出路。要分兩步走：

1.必須幹好工作。有兩層意思：一是在現任崗位上，不能出現大的紕漏，不能讓別人抓住把柄，雖然你不想幹了，也不能走之前被別人處理，走也是自己要走的，不是因為自己沒幹好。二是展現自己的實力，無論是想調走，還是跳槽，都要讓接收單位看到你的能力和業績，這樣你才有討價還價的餘地。

2.同步尋找下家。不能坐以待斃，要加快另謀出路的進度，如果是在體制內的單位，要找上層領導說明情況，爭取上層的支持，建議給自己換一個合適的崗位；如果是在私企，要抓緊聯繫下家，等事情都有譜了，再做下步打算。

無論如何，儘量不要與領導激化矛盾，這樣的結果只會害了你自己，會影響你在業界的聲譽，不論是在體制內、還是在私企，誰都不想有一個“刺頭兒”的下屬，激化矛盾只會讓你的路越走越窄。

總結：人在職場，類似情況不可避免，要學會正確面對。要懂得忍讓，退一步海闊天空，退一步風平浪靜，人在屋簷下哪能不低頭，要知道“好死不如賴活著”的道理。且行且珍惜，相信你會做出最好的選擇！

希望我的回答能對你有所幫助！

宸安落定

如果你的領導惡意排擠你，見面時笑臉相迎，虛偽至極，你會怎麼辦？

如果我遇到這種情況，我會從以下幾個方面進行處理:

第一、剋制情緒。保持冷靜。領導惡意排擠我。我心裡肯定不高興。但要剋制情緒，不能表露出來。不能找領導理論，與領導爭吵，不能說領導的壞話，拆領導的臺，這樣會製造更多的矛盾。領導與我笑臉相迎，我也應該同樣與領導笑臉互相問好。做好職場的基本禮儀。

第二、要認真分析領導惡意排斥我的原因。仔細分析下我在工作上的種種細節:自己是否存在上班經常遲到，工作中是否存在頂撞領導，工作中是搶先說了領導該說的話，工作還不夠勤懇等等，認真查找原因，要迅速改正。如果與領導有誤會，要及時誠懇地與領導進行解釋，爭取池的理解。

第三、積極做好工作。要按時上下班，以端正的工作態度，認真做好自己的本職工作，要及時向領導請示彙報。特別是領導交辦的工作任務，要辦好，辦妥。

第四、繼續提高自己的素質。作為領導，肯定有他的過人之處，要向領導學習，學習他的優點、長處；通過看書、網絡學習、向同事請教、工作實踐等方式，提高自己的工作技能、水平，提高自己的為人處世處事能力。

相信通過以上的努力，領導會認同我的工作，認同我的為人，會對我的看法有所改觀。

職場小子

在職場上這樣的事兒很正常。領導即使惡意排擠你，也不會把什麼事兒都擺在桌面上，表面上還是會假裝和和氣氣。面對這種情況，也只能不卑不亢，順其自然。

01.不是什麼事兒都要擺出來，那樣對誰都不好。

職場就是一個小江湖，什麼事情都有正反兩方面因素，什麼事兒都有表面和暗地裡兩種狀態。如果什麼事兒都擺在桌面上攤開來，對領導和下屬來說都不是好事兒。

領導是為了自己的利益，回和有些員工不對付；員工也有自己的利益和脾氣，對有些領導看不慣。但是這些東西只能是私下裡的事兒，擺明了車馬依仗，最吃虧的還是員工。

02.這種情況說明你和領導的衝突並沒有到最嚴重的程度。

領導還能和你和顏悅色，說明你們的矛盾還存在緩和的餘地。真正到了無法緩和的地步，領導看著你都會覺得討厭，更別說和你嘻嘻哈哈了。

所以，根據題主提供的線索，如果不是領導的心底特別陰暗，屬於那種典型的笑面虎類型，還是有餘地進行周旋的。如果還想繼續在這裡奮鬥下去，是可以找到原因和理由進行和解的，這樣對你來說好處比壞處大。

03.應該採取主動一些的措施緩和矛盾，找到事情的轉機。

這樣的領導是可以溝通的。所以，題主可以嘗試著和領導交流一下，把問題說開，講明困難和產生矛盾的原因，爭取達到和解，取得共識的機會還是有的。不要等到事情無法轉圜的時候再行動，那時候就來不及了。

04.結語。

有時候領導排擠員工，未必會歇斯底里的一棒子打死。有可能是在施加壓力讓你“投誠”。員工受到排擠，未必是領導一方面原因，也應該從自己主觀上找一下問題。主動尋找機會和領導和解，對自己的工作是有利的。職場如江湖，且行且珍惜！

率職之言

領導惡意排擠我，見面還笑臉相迎，虛偽至極，

只有一種情況：我比他優秀！

能成為我的領導，他肯定有自己的“過人之處”，這個我需要取長補短，不斷提升自己。

他惡意排擠我，無非是怕我能力提升取代了他的位置。或者我們現在或將來有利益衝突。見面還笑臉相迎，虛偽至極，更加證明我給部門，給公司帶來了業績，他不敢明著對我做什麼。

這個時候我需要怎麼辦？

不斷提升，讓自己足夠優秀。

公司裡大家都是明眼人，群眾的眼光是雪亮的，既然作者提出這個問題，說明他本人或者他看到了這樣的事情發生。那就讓自己繼續優秀，本職工作做到極致好，讓我的領導無話可說。

哪怕最後真的因為領導排擠我離職沒有工作了，沒有關係，是金子在哪裡都可以發光。在任何一個公司一個平臺，做任何一份工作，想著我除了掙錢，還要讓自己在這個公司更加值錢，我走了讓公司覺得損失很大就好了，其他的別想那麼多，幹就完了！

蔣書香Skye

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中二少年小鑫呀

如果您遇到了這樣的問題，這樣的領導，確實屬於不幸，我談談幾點自己的看法：

首先，你的領導情商肯定非常高，短時間內你肯定無法解除這種現狀，只能做好本職工作，不要犯錯誤。

其次，要和你的領導學習這種高情商的做法，在面子上不要有衝突，不斷提升自己。

另外，領導的虛偽，也有可能是職場的工作能力，請虛心學習。

在工作中，我們與身邊的同事都保持一個良好的關係，對自己的職業發展有很不錯的幫助。但是現實卻往往很難如願，平時工作中會因為種種原因，利益衝突、解決方案、見解和認識等不同，會造成和同事之間的小摩擦，但只要不涉及大利益也倒好。如果在工作中，任何一方使得矛盾本身變大，最終大家看笑話的話，不管結果對你是否有利，在旁人看來，多多少少都會引起大家閒言閒語，特別是對於旁觀的其他高層，更是覺得製造矛盾的人人品不好，或者能力不足，其實，在職場中，能夠解決這樣的矛盾，處理好人際管理，本身就是一種能力。

領導能夠讓你覺得受排擠，而且還能做到在面子上過的去，這不是一般人能做的到的，如果你已經被排擠和打擊，那麼短時間內你肯定無法直接還擊，能做的無非是蟄伏待起或者直接離職換工作，如果換工作對你來說不是最佳的選擇，那麼我勸你這樣做：

做好自己的分內的事情，提升自己的專業技能、業務能力

在單位，能讓人刮目相看的或者心悅誠服的，首先還是看工作能力，所以，第一要做的還是做好自己的本職工作。

職場中，好的工作表現，工作能力才是保護自己最好的武器。把自己的本職工作做好，比什麼都重要，不要再給領導借題發揮的機會，以免領導再找茬。就算領導故意在工作中排擠你，也不要把矛盾激化，這時候更應該在工作中提升自己的能力，把工作做得更加出色。讓領導刮目相看，不再挑出什麼毛病，而且當你的工作能力夠強的時候，能得到其他同事的一致認可，領導對你的態度也會隨之改變。

展示自己的能力，用實力說話

有時候在職場中，領導排擠一個人，除了影響了自己的利益，也有可能就是因為這個員工能力不錯，但是性格比較軟弱，惹到領導了的話，領導就會覺得你比較好欺負，趁機來找茬。

當這個時候，就要懂得展示自己的資本，拿實力來說話。讓領導心裡明白你在工作中的硬實力，很多事情可能是別人無法代替的。有時候適當強硬的態度，也能讓領導心裡有個數，這也是對付領導的一種手段。

適當示弱，該低頭還是要低頭

如果從領導多次“排擠”你的原因和結果來分析，假如真的是自己錯了，那麼主動找領導吃飯喝酒，講清楚自己與領導意見不一致的原因，同時也與領導表明自己願意虛心接受他的觀點，要做好自己執行層面的工作，那麼有些領導會覺得你是“金不換”，畢竟深刻認識到自己問題的人，才能避免領導的雷區，方便後續開展工作，對於你個人而言，退一步海闊天空。

職場也是江湖，所謂人在江湖飄，哪能不挨刀。在面對領導的排擠和刁難時，不能把事情鬧大，還是要做好自己的工作，用實力去反擊。

不把矛盾激化，憑本事說話，領導反而高看你一眼。偶爾適當的示弱，也會帶來不一樣的天地。

如果有問題，歡迎關注並私信我，我會盡我所能給您解答。

惟渡IT職場

用其人之道還制其人之身！因為他的上頭還有領導！除非他是老闆，不過沒這可能性，因為如果他是老闆的話直接讓你走人了，跟本就用不著手段，要學會製造矛盾，利用矛盾，當他的上司對他有想法時，他也就混不下去了！前提是他不害你，你也不要害他，因為善良才是重要的，

關鍵字: 職場 至極 笑臉相迎