![某公司人力资源部9大类22项考核指标(附表格),收藏参考](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
一、员工招聘
1、招聘满足率:合理选择并积极开拓招聘渠道,筛选合格候选人,满足招聘需求;
2、招聘周期:及时发布招聘信息、筛选简历及面试,在规定时间内完成招聘;
3、招聘满意度:用人部门满意度、招聘人员试用期转正率;
二、员工培训
4、新员工培训上岗率:对新员工进行系统培训,经考核合格后上岗;
5、全员培训率:保证全体员工根据岗位工作要求,均接受过相关内容培训;
6、员工违纪率:由于人力资源部未进行培训及监督的因素,员工产生违纪行为的;
三、劳动合同
7、劳动合同审批及时率:提前60日进行劳动合同续签意见征询及审批;
8、劳动合同签订及时率:及时签订劳动合同(含新签、续签、转入等,7日之内签订完成);
9、劳动合同归档率:劳动合同及时归档,并建立台帐(15日之内归档、建帐);
四、员工考核
10、试用期考核率:每月对试用期人员进行考核,并提交考核结果;
11、全员考核率:制订绩效考核方案,保证全体员工根据岗位要求均接受相应考核;
五、工资管理
12、工资发放准确率:每月工资计算、发放数据准确;
13、工资发放及时率:保障公司员工每月5号前工资到帐,劳务派遣人员15号前到帐;
六、社会保险
14、缴纳准确率:按规定时间缴纳社保、公积金,人员及金额准确;
15、信息准确率:按规定时间进行人员及部门的数据统计、归集、上报,金额准确;
16、统计准确率:计算、统计员工医药费、各项补贴津贴等数据准确、及时完成;
七、员工信息
17、信息准确率:员工名册、各项人员信息登记、统计、报告数据准确;
18、统计及时率:每月3号前提交上月人员信息统计数据,其它统计按规定时间完成;
19、员工流失率:公司全年平均员工流失率/新员工流失率;
八、员工关系
20、员工需求满足率:对于各项员工需求及时反馈并通过合理渠道妥善解决,无员工投诉;
21、服务满意率:上级领导、各部门、员工对人力资源部工作的满意度;
九、工作改进
22、本部门人员工作改进要求:不犯低级错误;不犯重复错误;向上级提交各项工作的修订次数不超过3次;主动发现并解决问题。
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