豔姐說
中海地產作為地產行業的標杆企業，可謂地產職業經理人的黃埔軍校。
其高管成為行業挖牆角的對象，尤其是工程、成本、營銷等崗位。
中海高管的跳槽也成為地產行業的關注點之一，尤其是中海明星高管的跳槽，總會在地產圈裡引起大家的評論和
關注。01 那些年組團跳槽的中海明星高管：
首先盤點一下知名地產集團的中海系高管：
萬科地產的“中海系高管”：劉愛明（執行副總裁）、杜晶（副總裁）等，高峰時中海系高管在萬科20多個一線公司負責人中，高峰時約1/3源於中海。
龍湖地產的“中海系高管”：包括顏建國、徐愛國、袁春，以及地區總經理級別的張旭忠、李宏耕、毛文斌、張澤林等，陣容十分強勁。
碧桂園地產的“中海系高管”：莫斌（總裁）、李偉志（集團運營總經理）、吳建斌、朱榮斌、陳斌；
陽光城地產的“中海系高管”：吳建斌（執行副總裁）、朱榮斌（執行董事長兼總裁）、闞乃桂（執行副總裁）、徐愛國（投資副總裁）、孔博（總裁辦總經理）等；
旭輝地產的“中海系高管”：範逸汀（副總裁）、童建良、李剛、李寧（南昌營銷總監）等；
中南置地的“中海系高管”：辛琦（高級副總裁）翟貴君等；
弘陽地產的“中海系高管”：袁春（聯席總裁）、張鏑（設計副總裁）等；
奧園地產的“中海系高管”：席海峰、陶卓（集團人力總經理）、魏賢彥等；
藍光地產的“中海系高管”：雷越姝、等；
卓越地產的“中海系高管”：李宏耕等；
02 為什麼中海的人總是組團跳槽？
①中海薪資水平低，企業高手太多，職業生涯成長受限。
中海地產由於是行業標杆企業，同時又是國企其薪資水平低於行業平均水平，據業內人士透露：同樣的級別TOP30的同樣崗位的薪資高於中海40%以上，一半以上的中海高管跳槽薪資漲幅超過50%。
中海地產由於是國企，其薪資和職級調整有固定的流程和時間表，也是其薪資低於市場水平的因素之一。長期在中海地產工作，每每和離職的同事聊起薪資和晉升，總成為心中的一個隱痛。中海的國企文化，讓內部的團隊文化放大，組團跳槽跟著兩地一起成長，成為不少中海人的選擇。
②受制於領導的發展和變遷或影響到高管自身的職業生涯成長
在中海這類國企，在架構變革和公司的重要領導變更時，有可能高管成為犧牲品；為優秀的人太多，而體制內升遷的機會又太少，而在體制內能否有新的晉升，能力已經不是唯一決定的因素，站號對跟對領導則顯得非常重要，這同只看能力、講業績的其他企業相比則非常不同，於是每每公司有大的人事調整，總能出現一波高管離職浪潮。
對於一部分中海人來說，升職組團、離職也組團成為一種職業發展的一個必然的選擇之一。
和領導一起跳槽，往往能在新的公司各個方面擁有新的成長，跟著看領導的腳步一起成長，因此組團跳槽成為一個不錯的選擇。
③中海是行業標杆企業，地產黃埔軍校，來了就是鍍金，發展到一定階段註定要跳槽需求職業發展新的突破。
中海是行業標杆的地產集團，其在行業內號稱地產黃埔軍校，其工程、成本、營銷等都是行業標杆。中海擁有行業最完善的人才培養體系，在中海鍍金幾年介紹中海的培養，使自己能夠和行業高手一起過招，學習中海的專業技能等，使自己能力等有新的突破，成為不少中海人的選擇。對於這些人來講，在中海的發展是階段性的，職業發展受限是離職成為了第一選擇，而組團離職有時能讓自己賣一個更好的價錢。
03 行業炸子雞揭秘
中海高管和地產集團的那些契合點
作為標杆房企，中海人長期為其他房企追捧，也是因為中海高管流露出的某些氣質迎合了其他企業的發展需要：
首先，中海用人高標準，培養系統化，各個條線的標準化管理做的非常好，人員素質也高。
中海的人才培養，尤其是其管培生培養堪稱行業標杆，其用人標杆逐步成為TOP30行業的標杆。中海在人才培養，人才管理和人才發展等方面做得非常好，中海人才以專業能力強、人員背景好等在行業著稱，因此離職高管被行業挖牆角也不難理解了。
其次，中海高管以執行力強、專業能力強在行業著稱
中海以執行人強，專業能力強在行業著稱，在中海做到高管，實際上代表著行業專業能力等的最高水平。
最後，中海的團隊文化、職業經理人的管理文化等，逐步收到地產集團的認可，中海的職業經理人越來越受地產老闆的欣賞和喜歡。
中海地產是行業內發展最好的地產企業之一，中海的文化等逐步成為中海人高素質的標誌之一，中海的文化也越來越受行業追捧，因此離職中海高管也逐步成為地產集團的重要人才來源之一。
主編：張豔
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