今天开始写作 温氏为什么就是行系列
早在出版社的邀请，准备创作1本书籍重点描写温氏，今天，被头条的文章要求那就在这里开始写作吧。
让我们一起来回顾一下温氏的整个发展过程。
温氏从8000元到600亿元的领军裂变之路
1983年，在新兴县簕竹镇，一位名为温北英的农民联合6户农民，以七户八股的方式凑齐8000元，成立了一家养鸡场。36年间，从一个人的追求到一个集体的成功，
从办下的第一个鸡场到带动千万农民致富，从一个人的大同理想发展到造福社会的现代农牧领军企业……昔日这个名不见经传的养鸡场，如今已裂变成年营收近600亿元的上市企业——温氏股份。
36年来，温氏始终立足农村、专注农业、服务农民，坚持发展鸡猪养殖主产业，不但颠覆了传统的生产养殖模式，打通产业上下游跨界发展，还把广大的农户百姓纳入到自身产业发展当中，秉持着“精诚合作，齐创美满生活”核心理念及“公司+农户（家庭农场）”发展模式，走出一条带动农户致富的先行之路。
1
“七户八股”的大同理想
改革开放初期，当时养殖业基本处于传统的散养状态，生产技术落后，生产性能差，但市场上对畜牧产品需求日益增大。
随着家庭联产承包责任制在全国快速实施，打破了“平均主义”的大锅饭，让农民有了自主种养的自由，促进了劳动生产率的提高以及农村经济的起步发展。
1983年，已有多年丰富养鸡经验的温北英感受到这种自由带来的变化，乘着改革开放大潮，当时在新兴县食品公司当养鸡技术员的他毅然选择停薪留职， 以其儿子温鹏程个人名义承包了簕竹一个荒废的农场，
联合7户8人，集股本8000元，创办了实行“股份制”的新兴县簕竹畜牧联营公司，这就是温氏发展历程上著名的“七户八股”会议，那一年温北英52岁。
走进温氏文化展览馆，馆内的史料和图片记载着温北英传记到温氏跨越式发展历程大事记，再到如今智能化养殖、丰富多样的畜禽品种、琳琅满目的温氏食品……文化是企业发展的内生源动力，温北英自幼熟读儒家经典，馆内让人尤为深刻的“七户八股”会议复原场景也正印证着他心中的“大同理想”。
“在创业时期，温北英先后提出了‘以仁治场，科技兴场，造福员工，造福社会’、‘温氏食品，人人有份’、
‘精诚合作，齐创美满生活’、干部员工准则等企业文化理念。其中，‘精诚合作，齐创美满生活’是温氏企业文化的核心理念。”温氏文化展览馆的解说员告诉记者。
岁月不断流逝，温氏在加速发展。步入20世纪，温氏成就了许多跨越式发展，2002年2月9日，温氏日上市肉鸡突破100万只；2011年3月8日，大华农在深圳交易所创业板挂牌上市；
2013年7月24日，温氏新总部办公大楼落成；2013年12月28日，温氏年上市肉猪累计突破千万头；在党的关怀和各界领导的帮助下，2015年11月2日，温氏股份在深圳证券交易所创业板挂牌上市，股票代码300498。
2
“公司+家庭农场”带领农户致富奔康
“只要按照技术员的科学指导要求，我们养殖就能赚钱，哪怕市场低价、发生疫病也有公司帮我们家庭农场主兜底，风险由公司承担。”记者走进位于簕竹镇内的大坪顶养殖小区，合作家庭农场主谢智安正在忙活儿，还有约20天的时间，这里将出栏一批肉鸡，谈到即将收获，他满脸笑容地告诉记者，与温氏合作之前他并没有养殖经验，但如今在技术员的指导下，他们两口子一年可以养出10多万羽鸡，年纯利润约20万元。
钟广文是由公司派驻到大坪顶养殖小区的技术指导员，他告诉记者，种苗和饲料都是由公司提供，这样确保了成活率和控制肉料比等多项指标。每周他都会到家庭农场里巡查，与家庭农场主沟通了解情况，出现任何意外情况也会第一时间赶到现场查看处理。
谢智安的养鸡之路，只是新兴众多与温氏合作家庭农场的一个缩影。记者了解到，温氏股份在“公司+农户（家庭农场）”经营合作模式中，根据养殖产业链管理中的技术难度、劳动强度及资金、市场等资源配置情况，与家庭农场组以委托养殖方式合作。公司承担产业链配套与管理的关键环节，严格实施品种、防疫、进苗、用料和销售的统一管理，并向家庭农场主提供饲养技术指导。
受益于“公司+农户（家庭农场）”模式，温氏股份再次完善了发展模式，建立完善产业链组织管理体系，成功将温氏模式从养鸡复制到养猪、养鸭业。如今，越来越多的农民加入到畜牧行业中，当起了温氏合作家庭农场主，温氏一头连着公司和家庭农场主，一头连着市场，引领广大农民发展致富产业，使一批批农民从门外汉成为专业户。
从新兴县走向全国20多个省（市、自治区），“公司+农户（家庭农场）”发展模式不断推动温氏在全国的产业布局，激活了产业发展活力，带领合作家庭农场致富奔康。2018年，温氏股份5万合作家庭农场全年合计获得养殖收益达81亿元。
3
“产、学、研”推进产业延伸发展
这么多年来，温氏的发展靠什么？靠三个驱动力：一是“公司+农户（家庭农场）”合作模式驱动，二是“产、学、研”相结合的科技创新体系技术驱动，三是齐创共享型的企业文化驱动。近年来，温氏股份董事长温志芬提出将资本驱动打造成公司第四大驱动力，与国内优秀的同行企业共同谋发展，跟大企业联合打造生态圈。
早在1992年，温氏便开始与华南农业大学畜牧兽医系签订长期技术合作协议，华南农业大学专家组进驻温氏，开展技术指导和技术研究，实行“产、学、研”相结合的创新模式。经过多年发展与沉淀，目前温氏已与华南农业大学、中山大学、中国农业大学等全国20多所高等院校，以及中国农科院等多家知名科研院所签订了科技合作协议，进行长期、深度合作，构筑了强大的“产、学、研”相结合的科技创新体系。在畜禽育种、饲料营养、疾病防治、环境控制四大核心技术领域，一直保持着领先优势。
在“产、学、研”模式支持下，温氏股份一步步从过去的经验型企业走向现代生物科技企业，成功拓展了企业的产业版图，使企业属性更加立体化。如今，作为推进农村一二三产业融合“领头雁”的温氏股份，早已不是养猪养鸡这么简单，多年前就向二三产业延伸发展，该企业在“公司+农户（家庭农场）”的基础上，以农业理念发展农业，以农业集聚优势反哺工业。温氏股份业务体系正在不断壮大完善，以肉鸡、肉猪养殖为主导业务，以养鸭、养牛、养鹅、养鸽为相关业务，以生物制药、食品加工、农牧设备、生鲜营销、金融投资等为配套业务的全产业链大格局一步步趋向成熟。以一产为基础核心，突破发展瓶颈，正向二三产业大步迈进。
后来我深入养禽的策划服务就了解到，温氏股份将以猪鸡为核心，继续扩张养猪业，以全国生猪市场占有率10%（约7000万头）为未来发展第一期战略目标，同时稳步发展养鸡业，多业态协同发展，通过全产业链布局，向食品企业迈进，向“千亿企业，百年温氏”的目标稳步迈进。
閱讀更多 策劃顧問陳亮嘴 的文章
