咱們中國有句俗話叫：“360行，行行出狀元。”只要精通一門手藝，那一輩子便可衣食無憂。一些特殊的行當，甚至能作為獨門絕技傳給子孫後代。日本便有這麼一家企業，因為其工作內容的特殊性，存活了1442年，至今實力仍很強大。這家企業便是日本的金剛組，也是全球最古老的企業。
公元578年，日本敏達天皇6年，聖德皇太子為了慶祝滅掉廢佛派官員物部守屋，祈求法神四天王庇佑信眾，特地從朝鮮請來匠人柳重光，興建四天王寺。而柳重光便是金剛組的開派祖師，此時的中國還處於南北朝時期，直到三年後，隋朝才統一了天下。所以金剛組創立的時間，比隋朝還要早。
柳重光在建好四天王寺後便留在了日本，在當地娶妻生子。而四天王寺也成了飛鳥時代的代表性建築，期間七次遭到破壞，屢被修補，被保存至今。而負責修補四天王寺的，便是柳重光的金剛組。這樣一來，金剛組便有了自己的獨門生意，修建佛寺。公元607年，金剛家族又建造了法隆寺，達到日本木造建築的高峰。
憑藉這些出色的作品，金剛組在日本立穩了腳跟。那金剛組是如何保持千年不倒閉的呢?其實他們也在社會變遷的過程中經歷了重重危機。金剛組第一次遭遇危機是在19世紀明治維新後，當時日本反佛運動讓很多寺廟被搗毀，金剛組生意慘淡;第二次是在1937年，家族傳承到第37代繼承人時，繼承人卻對這一行業不感興趣，差點葬送金剛組。幸好家族任命第37代嫡孫之妻擔任“堂主”，才避免了金剛組的解散;
第三次是在二戰時期，因為戰爭，金剛組差點關門。但這個堅韌的家族憑藉製造軍用木箱，讓企業起死回生;第四次是在20世紀90年代日本泡沫經濟破滅之後，金剛組因為盲目地擴張，導致負債累累。2006年1月，新金剛組宣佈放棄地產建設的業務，轉回老本行，繼續建設寺廟。
千年來的經驗，讓金剛組的負責人清楚地認識到了自己所處的位置，所以第40代堂主金剛正和曾說：“我們公司能生存這麼久其實沒有什麼秘密。正如我常說的，堅持最最基本的業務對公司來說非常重要。”在金剛正和看來，無論經濟繁榮還是衰退，專一於自己的核心業務，永遠是生存之道。（圖片來源於網絡，如有侵權請聯繫刪除）
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