小山林子哥
1，赶紧转让。
2，如果不想转，就去找餐饮合伙人，进行合作，找当地做的好的餐饮企业合作。
3，团购平台某团，某碑平台。
4，要不就改业态，现在天冷，做火锅可以试试。
个人生活故事
我有个朋友上个月在中山投资70万开了一家饭店而且是加盟，店刚开业那四天每天8000，后面每天只有2000/3000元，他告诉我月底关门不做了，现在找仓库把店里的东西存起来从新找合适的店，饭店就是这样子刚开业都没生意后面就会一直没生意。
徐州平全
我是做火锅做了快10年，烧烤给自己干了6年，前几天把门关了，想找和伙人
快乐的我9278
看情况吧，如果尝试了很多方法，生意还是越来越差，那可以考虑及时止损；如果用一些营销方法，营业额虽然不多，但是顾客反应都挺好，然后每段时间都有一个小小的增加，那可以继续养店。
饭店也是需要养的，你经营才一个月，1000多的营业额很多应该还是以前的老顾客，你需要用一些手段拉新客户，然后维护好，积累一批自己店的顾客，这样生意一般就会越来越好了。
所以，看自己的实际情况，找一条适合的路。要相信自己，办法总是比困难多的。祝您生意兴隆，财源广进。
韩海强vlog
因为没这样的经历，是没有权利说继续坚持还是趁早脱手，作为餐饮人应该先从自家抓起。
1，菜品质量，一个饭店菜品就是生命，首先需要收集餐客人对菜品的反馈，做到及时改正。
2，餐厅的服务，客人就餐时，服务人员是否及时给予服务，以及必要的细节服务，比如客人感冒发烧了 服务人员就可以通知厨房熬点姜汤。
3，餐厅的环境和地理位置，
4再就是餐厅的营销，酒香不怕巷子深，这套已经过时。有好的菜品和服务，必须让人知道，这样才有客流量。
5员工的积极性。调动员工的干劲
乡村豫上皇
生意不好，是进店率低，客流量少。
那每一位顾客，你都留下了吗？
我得问题是，你如何保证或者用什么办法让他下次还去光顾？
现在移动互联网的时代，已经有成熟工具可以做到这一点了。
有自己的顾客数据，再加上合适的营销策略，可以长期稳定收益。
乘云智慧经营运营总监
一个月时间不能说明什么问题，可以找下真正的原因是什么。如果这个原因通过努力可以改变，那么就去着手改变。如果这个原因是改变不了的，那就没有办法了，可以考虑其它出路。一千多的营业额应该能顾住本吧，能顾住本就好，起码可以有充足的时间去改变，如果还顾不住本，每天都要贴钱，那么时间就非常紧，需要尽快做选择。所以，个人看法，先继续做一段，然后根据实际情况，做相应的选择。
聪明smart
我是厨师，一直帮火锅店，最好不要加盟，那没什么，自己不懂最好干的精，不要整太的样，自己不会就干一二样，但一定要做没人做的饭去找个地方自己学习，学习，懂得管理了在开，你给我个地方，先去考察一下你周围不要拿钱打水漂
花姐1294
凯里市是哪里？狗肉火锅店这主营的是吃狗肉，大部分人会把你的店例入黑名单了，现在养宠物的人辣么多，而且狗是有灵性的动物，如果狗肉馆能做火爆，我看会有爱狗人士来找茬，让你开不下去。
餐馆已经接手，钱都投了赶紧换招牌换、形象、改主营，让更多路过的人知道，这家店以后不是黑名单，而是换了有爱心的老板作一些宣传，不一定生意会进入正轨……
羽亦龙
我花120万接的一个烧鸡公店，每天卖50块钱，不着急有钱，你也有钱，喝起
