疫情之後,綠地“亮劍”了


因為一場疫情,讓這個房市“冬天”變得無比漫長,小陽春沒了,但卻意外觸發行業內一場轟轟烈烈的“線上革命”。


為了在線上血拼,房企們紛紛祭出”折扣大戰“、”無理由退房“等大招,目的只有一個:賣房!進錢!


不過,雖然大家都在玩“線上賣房”和“無理由退房”,但有的房企只是把它作為營銷噱頭和賣房工具;


而有的房企, 則是把它當做是反過來倒逼自身產品和服務升級的手段!


最近一段時間,綠地集團就亮劍了,而且連放兩波大招:


疫情之後,綠地“亮劍”了

健康宅2.0,顛覆式創新!


第一波大招:

上週一(2月24日),綠地集團正式發佈了“健康宅2.0”,涵蓋了“健康城區、健康社區、健康家居”三大健康體系、56項要點、180餘項措施!


疫情之後,綠地“亮劍”了

聽不懂不要緊,這是綠地官網的描述,作為普通購房者,我們就看看落地,具體有哪些東西?

比如在健康社區的層面,通過打造配備適合各類人群的活動場、球場和健身運動場所;採用最先進的智能設備,將社區安全及便利提升約20%;


疫情之後,綠地“亮劍”了


比如在健康家居的層面,打造全屋淨化系統,分別對空氣、材料、水質和噪音全面淨化,家居環境提升約30%;


具體而言,如一般房企不太重視的噪音問題:


綠地通過對門窗、樓板、牆體等維護結構的降噪處理、排水降噪技術、景觀降噪技術,實現“噪音全面淨化”,從而最大限度的阻隔外界噪音!


疫情之後,綠地“亮劍”了


尤其在這次疫情的背景下,綠地針對家居健康,提出多項針對性改進措施:

比如配備帶除菌功能的新風系統,除了增加通風換氣,PM2.5除霾功能外,全系增加除菌模塊,並利用光觸媒對空氣進行治理;同時,持續送風形成微正壓,阻擋外部汙染和灰塵的進入;

比如衛生間除水封外,還採用雙密封防臭地漏,雙重保險,降低廢氣汙染;

比如全系採用汙淨分離的玄關係統,預留消毒殺菌的安裝條件;比如分門別類全收納系統,精裝戶型採用低甲醛材料等;

比如在人員集中出入的社區大堂或大門外,實現智能門禁、智能訪客、智能監控,減少手動接觸


同時,在戶型設計上,更注重通風性能和風環境設計,提升產品全生命週期的利用率,便於在這種非常時期,全家人能健康安心待在家中!


此外,老周獲知:


為定製更適合湖南人的健康宅產品,綠地湖南事業部上線了《健康人居定製計劃》的有償問卷調查!


28道購房選擇題,直擊買房的方方面面!或許,普通的你我,也有機會定製自己的房子!


據稱,綠地湖南將根據調研收集的數據,針對湖南所有在售及未售項目,進行一次全面的產品升級!

疫情之後,綠地“亮劍”了


疫情之後,綠地“亮劍”了

從開發商,到“服務生”!


更具顛覆性的,是後面這個“大招”:


2月20日,綠地集團重磅上線了“綠地G優尊享會”,整合了集團旗下9大類、近百項全產業資源,一次性打包優惠!


疫情之後,綠地“亮劍”了


註冊一次會員,就擁有9類服務、11大鉑金權益、52項VIP尊享、100+門店的全產業鏈條服務優惠!


買房能打折,同時購車和購物也能打折!還有住酒店訂機票、旅遊簽證、海外醫療、教育培訓等等,都有相應折扣和VIP服務!


↓比如這個“安家寶”計劃,就包含了五重福利,穩賺不賠:


疫情之後,綠地“亮劍”了


自此,綠地已經開始利用自身世界500強企業的規模與全產業優勢,玩法也越來越顛覆!並逐漸拉開了與其他房企的差距;


從剛開始的“跟進者”,開始變成“引領者”!


原來只是開發商,服務的重心是售前!現在,賣房只是服務的開始,後續將服務你生活的方方面面!正如G優尊享會員的SLOGAN:


您的城市家庭服務生!


疫情之後,綠地“亮劍”了


回看綠地這兩招——健康宅和G優會員,一個是前段產品,一個是後端服務,幾乎覆蓋了普通人的一生!


在這場“線上革命”裡,後發制人的綠地,並沒有高舉高打的“開發商”視角,而是彎下腰,以“服務生”的姿態躬身入局!


這,或許才是綠地亮劍的真正野心!

有經驗的人都知道:冬天最冷的,並不是漫天飛雪的時分;而是當太陽出來,冰雪正在消融的時刻!

疫情即將過去,一切都在迴歸正常!真正要考驗房企“內功”的時候,才剛剛到來!


疫情之後,綠地“亮劍”了

△湖南疫情高峰時,湖南綠地發起的給業主送菜公益行動,採購了十萬斤蔬菜,配送到家。

是盲目跟風,生硬照搬?


還是忘掉營銷,靜下來思考房子的本質,以匠心對產品,以善心待客戶?


值得大家思考!



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重磅消息!剛剛,恆大的“第三板斧”來了!


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