80年代是全球不穩定的時期。隨著世界第二大軍事強國領導層的更迭，變革之風開始吹遍全球。這是一項徹底的改革開放其邊界信息自由流動通。結果就是大量西方思想和企業湧入俄羅斯，其中最著名的是必勝客(Pizza Hut)。在這一改變歷史的事件之前，大多數西方企業都不被允許進入“鐵幕”(Iron Curtain)之外的世界，只有百事可樂(Pepsi)例外，該公司於1959年在紐約展覽會上將百事可樂介紹給赫魯曉夫(時任蘇聯最高領導人)。
由於將可樂糖漿引入蘇聯，它在鐵幕之外的國家創造了一個非常大的市場。因此，幾年後的1972年，百事可樂公司與蘇聯簽訂了一項合同，禁止其主要競爭對手可口可樂向任何華沙條約組織成員國進口自己的產品，從而確保了百事可樂在全國範圍內的壟斷地位。他們建立了多家工廠，將進口的糖漿與當地的水和天然氣結合起來，生產出特有的百事可樂。
當百事可樂開始進口這種糖漿時，發現了一個問題。因為蘇聯的盧布當時在境外幾乎一文不值，而蘇聯政府也禁止將這種貨幣提取出境。為了解決這個問題，蘇聯政府和百事公司達成了一項以物易物的協議。百事可樂向蘇聯出口的每一瓶可樂糖漿，都必須退回等量的俄羅斯伏特加。這種物物交換在70年代取得了非常大的成功，俄羅斯的斯托裡克納亞伏特加也在美國的市場很受歡迎。
1979年之後，這一情況又發生了改變，當時由於蘇聯入侵阿富汗，兩國之間的緊張局勢升級。因此，許多美國公民開始抵制任何在蘇聯製造或與蘇聯有關的產品。這對百事來說是一個大損失，因為公司內已經囤積大量的斯托裡克納亞伏特加，這些伏特加銷售不出去，意味著他們沒有從貿易中賺到錢，而且蘇聯的盧布貨幣仍然不能用作國際支付。這種情況在1989年達到了頂峰，當時百事極盡所能尋找其他東西替代，讓蘇聯可以用它來交換可樂糖漿，但因為伏特加市場大幅下滑，這種貿易幾乎沒有任何利潤。
在1989年春天，百事可樂和蘇聯簽署了一項將載入史冊的協議。百事可樂公司將擁有17艘蘇聯舊潛艇、一艘護衛艦、一艘巡洋艦和一艘驅逐艦。這意味著一家公司可以在世界軍事實力排名前10位，更確切地說是在1989年世界軍事實力排名第6位。百事可樂首席執行官唐納德·m·肯德爾(Donald M. Kendall)向布什總統的國家安全顧問發表演講，稱“我們正在比你們更快地解除蘇聯的武裝。”當然，這不會持續很長時間，因為他們後來把所有的潛艇和船隻賣給一家挪威的拆船公司，把它們被拆成金屬和其他有用的資源。
總的來說，這筆30億美元的交易是驚人的。在整個世界歷史上，從來沒有一家公司能夠用糖漿銷售軍艦。協議對當時的政治氣候產生了巨大的影響，當時隨著蘇聯的慢慢崩潰，美蘇關係變得越來越緊張。肯德爾的聲明導致美國的許多人批評政府不採取一個更堅決的姿態反對蘇聯，特別是在入侵阿富汗時。
即便如此這一舉動也向世界表明，政府並非全能。如果權力是由一個單一實體聚集起來的，那麼這種權力可能會超過許多政府。這是一個巨大的危險，因為當企業獲得如此巨大的政治權力時，它們就會利用權力，濫用制度來增加利潤。
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