瑞幸咖啡最近又有新動作，貌似進軍醫療領域，緊盯上了藥品和醫療器械。
今日，瑞幸咖啡（北京）有限公司經營範圍發生變更，出現了“零售藥品”和“銷售醫療器械I類、II類”等與醫療相關的字樣。
而就在前陣子，瑞幸咖啡才發佈了智能無人零售戰略，瑞幸咖啡正在構建一個“自有流量”+“自有產品”的智慧零售平臺，推出無人咖啡機“瑞即購”（luckin coffee EXPRESS）和無人售賣機“瑞划算”（luckin popMINI）。
其中，無人販賣機“瑞划算”的最大特點是“線下買到電商價”，合作品牌早已不限於咖啡品牌和自有品牌，還包括百事公司（PepsiCo）、恆天然（Fonterra）、中糧、伊利、蒙牛、好麗友等品牌產品。
另外，瑞幸無人咖啡機“瑞即購”就出現在了武漢各大醫院，為醫護人員免費提供安全便利的咖啡飲品和服務。藉此消費場景與全社會關注醫療人員的事件，瑞幸咖啡面向B端的無人零售計劃就此展開。
瑞幸的這些頻頻舉動，表明瑞幸的發展願景開始於咖啡但不止於咖啡。瑞幸期望通過智慧零售平臺，手握“流量”和“產品”，慢慢讓瑞幸成為人們日常生活的一部分。
至於，為何要從醫療器械著手佈局？
從我過醫療器械產業發展來看，目前該產業主要集聚在京津冀地區、長三角地區、珠三角地區三大區域。目前國產診斷類醫療器械市場佔有率超過70%，已經基本完成進口替代。
但家用醫療器械的比例卻佔不到整個醫療器械行業產值的11%，相比之下，歐美國家家用醫療器械產值已達260多億美元，年增長率超過16%。這意味著這一行業在未來十年是最快增長的行業之一，擁有巨大的市場潛力。
而且從生產企業分佈來看，90%以上的醫療器械企業是中小企業，主營收入平均在3000萬到4000萬元範圍，在技術、材料、裝備和工藝水平等方面與國際先進水平仍存在結構性差距。我國出口醫療器械以中低端產品為主，自處技術創新不足，行業整體研發能力偏低，而
高端醫療器械一半以上仍然被跨國公司佔領。
與此同時，隨著國家對“互聯網+醫療”的支持（早在2018年4月國務院辦公廳發佈了《關於促進“互聯網+醫療健康”發展的意見》），近幾年單價高、毛利率高的醫療器械行業也成為互聯網科技企業在內諸多企業爭先入局的領域。
也就是，鼓勵醫療聯合體內上級醫療機構藉助人工智能等技術手段，面向基層提供遠程會診、遠程心電診斷、遠程影像診斷等服務；鼓勵利用可穿戴設備獲取生命體徵數據，開展基於人工智能技術、醫療健康智能設備的移動醫療示範，實現個人健康實時監測與評估、疾病預警、慢病篩查、主動干預。
過去幾年，華為、百度、阿里巴巴、京東、拼多多、美團等企業爭相入局，互聯網電商平臺並不滿足於賣藥，重點在醫療器械領域佈局。
隨著互聯網醫療領域的迅猛發展，網絡銷售醫療器械已成為各家互聯網巨頭爭奪的下一個利潤增長點。這意味著，醫療器械市場傳統的經銷模式將逐漸被打破，電商、線下零售渠道的加入將會讓萬億醫療器械市場面臨深刻變革。
而本次疫情的催生下，醫療器械行業可能將迎來一次更大行業升級和鉅變。
受人工智能、物聯網、5G等技術影響，無論是互聯網醫療和醫療器械行業的互聯網化、高端化、專業化、家庭化、智能化都必將是醫療器械行業最為顯著的發展趨勢。
而這無疑給更多跨界巨頭，提供更好的切換賽道甚至彎道超車的機會！
作者簡介：熊公子，一個有故事的80後創業者（詳細瞭解），奮鬥女青年，風險投資人。曾就職知名券商、上市公司從事金融投資。歡迎關注 ，練就「錢找人」的金融與投資思維硬核功夫，玩轉不一樣的金融資本江湖。
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