紀錄片電影《燃點》中，羅永浩平靜地說：“隨時發不出工資，隨時倒閉，隨時被債主圍樓，那個時候是想過自殺的。"

安傳東在車上跟女朋友抱怨多用了200塊電費的時候，在他創業失敗，跟創業夥伴分手，忍不住流淚的時候，回到老家面對親人，心中委屈的時候，看得人們實在心酸。

有太多人認為，輕易不要談創業。因為創業九死一生。因為你要多大的利益，你就得冒多大的風險。

但是——

有一個人說，不是這樣的。

他家在北京，公司在上海。平時主要在家看書，看完後分享給他的讀書平臺。剩下的時間，就是陪伴孩子和家人。同時，他的公司還在不斷地增長裂變，國內分會已經有了3000多家，海外分會100多家……

他是樊登。

創業創成這個樣子——這個……也太爽了吧！

說好的九死一生呢？說好的背水一戰呢？都這麼輕鬆，沒事人是的，還叫創業嗎？

是的。

連李嘉誠也是這麼認為的——創業就是挺輕鬆的！

李嘉誠說：

“別人都說我善於冒險，其實講錯了。我這一輩子創業，沒有冒過一點兒風險。一開始做塑料花，我在別人工廠裡幹過。這種花怎麼生產的，怎麼賣掉的，能賺多少錢，清清楚楚，我請的生產和銷售都比我過去工廠裡的還要好，怎麼可能不賺錢呢？大家說我投資房地產是冒險，其實根本不是這樣！我早幾年就開始研究那些標的了，我心裡很清楚它值多少錢。所以只是等一個最好的價格而已，怎麼會是冒險呢？產業配置也是一樣，風險只會越來越小嘛！”

這……

不是說好的“風險與收益成正比”的嗎？

這些人為什麼賺錢這麼輕鬆？

——因為在前期，他們有了足夠的學習、研究和磨練。這個才是所有所謂“輕鬆創業”的前提。

如果沒有認真學習和細心揣摩，如果沒有刻意觀察和事後覆盤，如果缺乏明確的目標、過硬的技能以及市場實際需求的支撐，一個人只憑一腔情懷的“鍥而不捨”，那麼這種“傻子情懷”將會大概率成為創業者們最大的毒藥。

就比如，還不知道的自己方向在哪裡，你就要辭職，就要“世界那麼大，我想去看看”，就要“市場那麼大，我要去賺賺”；

比如，還不知道某個行業裡的水有多深，還不熟悉你所要做的事業的基本流程，還沒有過硬的產品來提供令人滿意的稀缺性服務，你就開始雄心勃勃地“賣房創業”了……

比如，現金流都已經斷了，卻依然不撒手，拿上父母的退休工資卡，到處借債，繼續硬撐， “鍥而不捨”地運作……

如果是這樣，你大概率會遇到更多的困難……困到你無處不難！

而樊登，在《低風險創業》這本書裡，就告訴了大家如何避免這些坑，如何用一種更輕鬆的方式來創業。

1 從抱怨中洞察到機會

我對抱怨的認識，無非是類似於“停止抱怨，抱怨沒用”這樣的認識。但我現在才知道，

比如，當你聽到周圍人抱怨的時候，如果你換個角度想一想，你就可能不會把它看做是所謂的負能量。這些抱怨完全可能會孕育著一個很好的機會。

馬克·扎克伯格曾說過，他曾經聽到很多同學抱怨，說有時候尋找其他同學的聯繫方式會很難，應該有一個哈佛大學的花名冊（Facebook）。但這件事情靠學校層面來解決太困難，扎克伯格覺得還是我自己做吧。就這樣，Facebook在抱怨聲中，產生了。

很多人在逛書店的時候，是否抱怨過：“這麼多的書，怎麼挑的過來？哪有時間看書？”那麼有沒有人從這些抱怨中聽出市場商機出來呢？——有，樊登就是。

他甚至聽說，有一個北京房地產商巨有錢，但自己到書店挑書、找書、看書太不方便了，所以為了學習新東西，他專門僱了兩個大學老師，給他們每人每月3萬塊錢工資，讓他們讀書並提取乾貨，然後在他跑步時給他講解書中精華。

這件事情，讓樊登更是洞察到了一個巨大的市場。於是，他的講書事業便從此起航。

我幾乎找不到哪樣商業機會不是從抱怨中產生的。在我江蘇老家，近幾年紅白喜事餐飲業務，基本都被各個“一條龍服務”團體包掉了。談好價錢後，從碗筷桌椅，到買菜燒菜，到收拾洗碗，人家全部包了。當天買，當天燒。想想好幾年前，一家人但凡要辦大一點的宴席，往往是提前很多天，事先籌劃，勞心勞力，私下裡抱怨不已，“太累太煩了”。

而在城市，現在那些美團、餓了麼之類的服務，又何嘗不是在餐飲外帶不便的抱怨聲中產生的呢？“大哥大”移動電話的誕生，也是在人們只能守著固定電話、一出門就聯繫不方便的種種抱怨聲中橫空出世。

在人們的抱怨聲中，你若能洞察出一個又一個的機會，你就會看到一道又一道的希望之光。

很多時候，收集抱怨，不一定是收集怨氣，很可能是收集希望。

擅長收集希望的人，更有希望。

2 帶著秘密抗風險

“一招鮮，吃遍天”這句話，人人都懂。這個“鮮”，就是成功商家的秘密。這個秘密，既有可能是秘不示人的商業技術，也有可能是人人都知道，但別人就是學不會的“硬核技術”。在信息越來越透明的今天，很多時候，後一種秘密，也許威力更大。人家，就憑著這個秘密，縱橫江湖，吸粉無數——而且，還是鐵粉。

比如，海底撈牛逼的秘密就在於它的服務。這一點，人所共知。可是，就是沒有人能夠成功複製海底撈。你可以學人家的微笑，學人家的禮貌用語，但你學不來的，還有它背後的供應鏈條、人才體系、績效考核等多方面環節。只要有一個環節缺失，你就“畫虎不成反類犬”！

講書也一樣。有人曾問過樊登的講書秘訣。樊登推心置腹地說：“把書講好，講得有趣一點兒，別講太多廢話，就行了。”不少人以為原來講書如此簡單，也衝進這個行業做了不少講書節目，到頭來卻發現，“門前冷落鞍馬稀”，沒幾個客戶。為什麼？

有人發現了。原來，不少平臺是“物理講書”（書摘型），而他的平臺是“化學講書”（用聽眾最能接受的方式，幫助他們消化掉一本書）。

這個秘密，不少平臺知道了，但還沒有學會。所以，樊登之所以創業如此輕鬆，是因為他有秘密，一個哪怕別人都知道的秘密。

著名畫家齊白石所說的“學我者生，似我者死”，也是這個道理。如果只是表面臨摹齊白石的畫作，卻不追求自己的繪畫手法，不去探索思考自己的繪畫語言，不去增厚自己的文化修養，只是一味模仿，那就形不成自己的風格，呈現不出自己的神意，從而也無法獲得根本性的自我突破。齊白石的秘密，都在他的畫裡，我們卻無法把它輕易拿來。這，就是齊白石的價值。有此秘密，他就不怕吃不到飯。

秘密，是可以慢慢積累的。很多時候，我們只知道“一招鮮，吃遍天”，卻不知道，為了這個“一招鮮”，我們要在一個領域專研積累好多年。

堅持自己選定的方向，慢慢積累優勢，想方設法改進自己的不足。時間一長，這個優勢越來越強，遂變為秘密——人家看在眼裡，卻拿不到手裡的秘密！

3 情懷與賺錢並重的槓鈴配置

這個時代，一談到情懷，有些人都想要吐了：又來忽悠我！情懷能當飯吃嗎？

情懷不能當飯吃。但是，情懷能讓你心情更好地吃飯、生活、創業。

在日本，有3000多家企業歷史超過了200年。這與他們普遍秉持的“匠人精神”有著密切關係。日本也有不少的中小企業，祖祖輩輩就是做同一件事情，你讓他做別的他也不做。為何？賺錢固然享受，但如果就算商品一時銷量不好，存放在家裡，自己每天看著也會覺得養眼。為什麼？因為一個個產品，都是自己親手打磨出來的，就像自己的孩子似的，越看越喜歡。這叫什麼？——這就叫情懷。

創業最痛苦的事情，莫過於時時刻刻把這件事情當做謀生的工具。每天從早到晚就想著“哎呀，這些產品賣不掉咋辦？”茶不思，飯不想。寫文章的人，如果一下筆就想著“這篇文章我能換多少錢啊？”那就別寫了，你肯定寫不好！

賣產品也好，寫文章也罷，我們當然希望賣得好，寫得好，但是把這些事情做好的路徑，卻很可能不僅在於具體方法，也在於你的情懷。當你不斷享受提升服務品味的樂趣，不斷感覺一種表達與傾訴的衝動，那麼你就可能賣得更好，寫得更棒。所以，一種情懷，可以時常幫你稀釋掉暫時不利的沮喪與悲觀，把你的拿手好戲打磨得更加珠圓玉潤。

你的情懷，不應該僅僅落在幾張人民幣上。它的投射面應該更高，更廣。帶著這樣的情懷，賺了錢你開心；如果暫時沒賺錢，你也不會一蹶不振。如果僅用賺錢的結果來作為創業的唯一動力，恐怕這個世界上就壓根沒有成功的人。因為哪怕再成功的人，他也曾短暫失敗過。而他們之所以能夠一直走下去，除了錢，應該還有情懷。

當一個人創業，既是為了賺錢，但又不僅僅為了這幾個錢，那這件事，大概率就能走得更遠。

創業與生活，就如情懷與賺錢，如果能夠同時並行，這樣的配置，風險更低。

沃頓商學院某教授提出了一個非常有意思的問題：都說創業要義無反顧，但為什麼比爾蓋茨、馬克·扎克伯格、埃隆·馬斯克、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林這些人，都是“腳踩兩隻船”創業？他們當時都是一邊上學一邊搞創業。萬一失敗了，那我就接著讀書去！因為做好生活與創業兩頭並重的槓鈴配置，會把風險降低到最小。

所以，我並沒有在這些影響世界的人物身上，看到有多少破釜沉舟的極端選擇。

樊登也是如此。當時很多人都勸過他：“做事專心一點，最好辭職創業。”但他是“一直幹到讀書會的年收入超過了5000萬以後，才依依不捨地辭去了大學的這份工作”的。

孔子進可從政，退可教書。兩者幾乎可以無縫對接。這個不行，我就去幹那個。原來他老人家早在幾千年前，就已經低風險創業了。

賺錢與情懷是要並重的，否則難以走遠。風險係數要儘量降低，否則，也容易崩盤。在新時代下的創業，應當進行這樣的槓鈴配置。無論是物質，還是精神；無論是眼前，還是遠方，我們都要顧全。

結語：

回到電影《燃點》。徐小平說了一段點燃我們激情的話：

“在這個時代，誰再說階層固化，那就是沒活在中國，你知道嗎？誰再說上升通道被堵住了？那就是你沒有去創業！”

這段話給我很大的啟發。

我們固然不能說任何創業都是那麼輕鬆沒有風險的，但也不能說但凡創業就一定是風險巨大，一般普通大眾就一定不能涉足的。

徐小平老師說，這是個最好的時代。李嘉誠、樊登他們說，創業很輕鬆，風險很低。

這當然並不意味著我們聽完這些話，就可以想當然地到街上撿錢去了。

這世上，幸福的創業成功者千姿百態，難以歸類。但如果一定要找共性，那麼，我們就一定會發現，這些人必定是聰明的觀察者——表面上看，他們時時在找發財路子，但實際上，他們卻一直在尋找如何更好地滿足人們需要的機會。只要他們一邊找，一邊修煉自己的秘密，做好槓鈴配置，那麼他們就比別人更容易體會到這個“最好的”時代。

對幸福的創業成功者來說，哪個時代都是“最好的”時代。

學習，思考，覆盤，變抱怨為機會，用無聊產生價值。在目前這個疫情嚴峻的階段，我們在家裡且讀且思且修煉，做一個更好的自己，也是一種低風險創業，或者說，在為此而坐這準備。

我喜歡的自媒體人粥左羅最近說了一件事。

他朋友圈裡有個同行老師說了一段話：祝你擁有勇氣，改變你能改變的事，祝你擁有胸懷，接受你無法改變的事，祝你擁有智慧，分辨這兩者。最後，他說自己在家6天，新書寫了7.5萬字。

這位老師朋友，就是在最低的風險之下，創造資源，成就以後的事業。

情懷之中，奮筆疾書；不斷思考，終究會轉換成有價值的資源，在未來發光。

難道不是嗎？

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