天尤眷我
一、基层管理者需要的是实际经验
我们不必在乎管理岗，还是工作岗，其实都差不多，更重要的是要快速积累自己的经验。我们在基层其实是最容易犯错的，这是最锻炼人的地方，好的管理者都是犯过无数次错误后学习成长出来的。
所以，我们自己不用怕犯错，不用怕被调岗。重要的是自己是否能接触到新的东西，还是又去干自己的老本行。
如果是回去干自己已经熟悉的工作，那就意义不大了，这对自己没有锻炼，没有提升的机会。我们需要去扩展自己的经验和能力，而不是原地踏步。
如果我们是去一个新的业务部门，可以学到新的知识，那我们还可以考虑。
二、老板，基层管理者不要轻易调岗
作为老板，其实要容忍基层人员犯错、学习、成长。为什么呢，因为你找一个新的来，很大可能他还要重复一次这样的错误，因为新人也未必能不烦你说的这个错误。为什么，因为你的岗位是基层岗位，进来的人注定都是经验不足的新人。所以，你因为一点问题就把员工调岗、甚至开除，那等于什么，等于
1. 你没有解决问题，只是把问题留给了一个新来的人，而这个人可能还会犯这个错误，因为他也是新人。
2. 你把培训过的基层员工拱手送给了别人。因为你对员工在你这里经历了挫折，但积累了经验，他很大可能不会再犯这样的错误了，而最终，这有了经验，成长的员工被你开除了，然后被一个新的没有经验的人顶替了。
所以，我们很多老板宁愿自己做也不愿意雇人来做，最后企业永远做不大的原因，就在这里，不能放手去让别人做，不给别人成长锻炼的机会，不放心别人。
在这样的企业里，我们作为员工也要看清楚，这样的企业，成长是非常困难的，我们还是要早做打算的。
疫情无情人有情，我们需要以极大的责任心、信心、耐心来与疫情斗争。
#职场生活点滴# 坚持就是胜利！ #职场战疫#
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人力管理启示录
感谢能回答您的问题。
首先表明一下我的观点，那就是辞职再以管理者的简历和身份去谋新的出路。具体原因有以下几点：
环境。你已经说明是一个私人小厂了，即使继续坚持下去高度也是有限的。而且现在竞争本身就激烈，完全有可能因为这一个污点就导致你永不翻身。与其耗着，不如闯一闯！
领导。产品投诉有大有小，如果是重大失误领导肯定会开除你，只是调岗说明问题不大。但是问题不大就把你轻易调岗，只能说明两种可能：一是领导根本不重视你，二是领导不懂用人之道。无论哪种情况，我认为都应该离开了。
假设留下。现在我们假设你留下了，也假设你又一次通过努力上位了，可能你的威信还能建立起来吗？没有威信就不能服众。
职场大刘
做基层管理，因产品投诉，要分析原因，是你的管理出了问题还是工人的产品没做好，假如是你的问题被领导调岗是正常的，那留下来做普工，不可能一直这样，那你要积极的，干好你所做的工作，争取领导的信任，以后会给你机会的。如果是别人的问题那去沟通，把问题解决好。
榴莲7441
你自我评估，你如果适合做基层管理，因一时失误，被调走，如果之后还有机会做回基层管理，就留下。
如果不合适做基层管理，留下做普工则无所谓，看薪水市场行情，哪里高去哪里！
喜欢玄学的职场老人
真有本事吗？吃一堑长一智，毕竟你作为管理者要负一定的责任，这叫小挫折，能折能弯才对！
鴻映苍翠
有大本事？混日子吧！
奇珍异宝10
最好换地方
雷生98
你好，很高兴能在《今日头条》-《悟空问答》专栏与你探讨有关管理方面的问题。
首先，做基层管理工作是很不容易的，既要自己身先士卒，给其他员工做好榜样，又要严加管理，特别是在产品质量把关方面，负有主体责任。鉴于你的问题，你是因为产品质量问题被客户投诉，而被领导调岗的。一方面，领导调岗是正确的。因你管理不善，部分员工在生产期间不负责任，马虎大意，造成部分产品质检不合格，给公司带来一定损失，公司领导按照公司有关规定，对管理人员进行处理，或进行经济处罚，或进行岗位调整。无论采取哪种方式，你都要虚心接受。因为单位有章程，你们要遵守公司的规定。另一方面，你在基层的管理岗位做管理工作，说明你对于基层管理还是有一定经验的，也许公司领导看中了你的这一长处。但是，由于你的履职有问题，对你进行调岗处理，这也是不得已而为之。我想，这只是暂时的一种处理方式，您最好乐意接受。愉快的到新的岗位上班，并且，不要有任何怨言和不满情绪，这时，也是领导考验你的关键时刻。不要多想，只要领导一视同仁，不是刻意的对人不对事，你就放心在公司好好地做下去。暂时的退一步，为了将来能有更大的进步。相信，“人间自有四月天”，愿你：不负韶华，再接再厉！
好了，问题就回答到这里，你有什么不愉快？或者有公司管理方面的难题，可以继续提问。关注明月坛主，分享不一样的人生真谛！
