一、人心可导
西晋王朝，经过八王之乱和五胡乱华的打击后，只得衣冠南渡。随着司马睿定都建康，东晋王朝成立。但哪料不久，脆弱的东晋王朝，就遇到了一个难题。
这天，有官员告知司马睿，国库里没钱，没粮，只有数千匹白练（一种丝绸）了。司马睿顿时挠了头。先不说有否战事，万一此刻突发天灾人祸，这就意味着东晋动解体了。因为没钱，没粮，拿什么去赈灾？
司马睿只得把这个问题丢给了宰相王导。所谓：王与马共天下。别人可以推卸，王导非但不能推卸，反而只能自己扛。还不敢把这消息告诉别的同僚，怕引起更大的混乱。
王导思前想后，却依然无可奈何，因为摆在他面前的就两个办法。第一个是售卖白练。但这个办法毫无作用，谁家要那么多白练？根本卖不动，且见效太慢。
第二个办法，是历朝历代都惯用的——摊派下去，让各地官府去处理，并允许从中提好处。可这属于饮鸩止渴，因为东晋初立，根本没有掌控力，若地方趁机搜刮民脂民膏，必会激起民变。好容易建立的东晋，就处于风雨飘摇中了。王导愁得几乎都想用白练上吊，如此便是几天过去了。
这天，王导突然命人从国库内取出些白练，裁制成几身衣服，自己先穿上一件，然后邀请来几位朝中的重臣和有影响力的门阀士族，前来做客。
宾主见面寒暄已毕后，王导说：“诸位是不是看我跟往常不同？”人们点头，纷纷大赞王导，显得飘逸洒脱。王导笑道：“无非是用白练做成的衣服而已，我非常喜爱。恰好多做了几件，诸位若想要，就送给你们。”
须知，王导是群臣之首，拥有巨大的影响力。故而来客纷纷感谢，回到家后就都换上了 “白练衣”。如此一来，当别人看到这些东晋牛人们，都身穿白练衣后，自然也就纷纷效仿。
如此，一级一级的效仿下去，很快身穿白练衣，就成了当时最时髦的装束。由此导致了白练价格大涨，王导急令抛售库存白练，一举解决了国库空虚的问题。（出自《晋书王导列传》：（王导）乃与朝贤俱制练布单衣，于是士人翕然竞服之，练遂踊贵。乃令主者出卖，端至一金。其为时所慕如此。）
强者之所以感觉能“逆天”，是因其懂得“人心可导”。如王导卖白练，完全是一种超常思维——打破常规思路，直戳人心，利用人们普遍对强者崇拜的心理，引导出了这种现象。故而，做人或做事，必须要懂得这个道理。
二、人心可逆
北宋熙宁八年，吴越之地发生了大灾害，一时间各地米价暴涨，引得民怨载道。面对这种局面，各地官府不约而同地选择了禁止粮食涨价，否则严办。
越州知府赵卞，也是这种套路。但他小看了人心的贪婪，粮商不约而同地选择了停业。这下赵卞傻眼了，只得一趟趟地动员赶紧卖粮，但粮商们却反过头了跟赵卞讲条件：卖可以，可你别限制我们啊！
赵卞气得脸都绿了！抓捕？没用！人家没违反你大宋律法，你凭啥抓？莫非只能用见不得光的阴招？比如栽赃啥的，可这是官府干的事吗？若如此，威望就全毁了！所以，赵卞愁得头发都要白了。
这天一大早，突然赵卞叫来衙役，让他们去城门四周张贴告示，内容就一个：我赵卞的越州地盘，不再限制粮价了，任何人都可以随便卖，绝不干预 。顿时，全城百姓纷纷咒骂，而粮商们却都乐疯了。哪料奇迹却随后发生了！
没多久，暴涨的粮价就开始暴跌。这是为何？原来，赵卞这个告示一贴出，其他州府的粮商自然纷纷赶来越州卖粮。可他们是外地粮商，若想卖出去，就必然要比本地的便宜，如此就形成了一种竞争，纷纷降价。
而外地粮商，又不能长久地把粮食囤积在越州，故而最终导致了全城的粮价降得更加厉害。（出自《宋史》：时米价涌贵，各州、县皆禁增价贩运。独（赵）抃出榜告示，令有米者任价粜卖，米商任其来越营生。于是远近米商纷至沓来，越州米价反低于其他各州县。）
强者之所以强大，是因其懂得“人心可逆”。如赵卞，这完全体现出了一种逆向思维，利用人的贪婪，直戳人心，逆向操作一举打破僵局，把局面逆转过来。故而做人做事，逆向思维从来都是不可或缺的。因为这种思维总能在僵持不下时，起到出奇制胜的作用！
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