得母豬者得天下?“豬仔爭奪戰”打響,只因母豬成了稀缺品

得母豬者得天下?“豬仔爭奪戰”打響,只因母豬成了稀缺品

文 ✎ 雷彥鵬

“上個月7公斤的仔豬賣到了2200元。”

安吉這家養殖場的規模不算小,而且是國內一家知名豬企的合作方,養著13000頭豬。作為場長,他切身感受著豬價的起起落落。

安吉告訴市界,7公斤的仔豬剛斷奶,如果不是非洲豬瘟影響養豬行業,在正常情況下,一頭也就350元左右。相較之下,現在價格翻了6倍多,在去年八九月份的時候,他還賣到過2800元。

自去年下半年以來,豬行情一片大好,最直接的原因就是缺豬。

在生豬缺口仍然比較大的情況下,被非洲豬瘟摧殘後活下來的豬企,開始瞄準這輪豬行情,想方設法買豬苗擴產,畢竟,在圈裡哼哼叫的二師兄,就是看得見摸得著的財富。

意外的是,行業老大溫氏股份也加入了這場“搶豬大戰”。

01

“豬老大”搶豬

近期,網上流傳著一份溫氏股份關於實施豬苗外購工作獎勵的通知,具體內容是鼓勵員工外購豬苗,並給予5元/頭的獎勵,並且從今年2月1日一直持續到12月31日。

身為國內養殖業的超級航母,溫氏股份極少出現外購仔豬的情況,所以業界對此表示質疑,更別說還獎勵員工去外購仔豬了。

對於這份通知內容的真實性,溫氏股份尚未回覆市界。不過,在投資者互動平臺上,溫氏股份的董秘表示:“網傳外購仔豬文件為公司內部發文。”這件事情算是實錘了。

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溫氏股份董秘解釋稱,公司在部分區域外購仔豬,主要有三點考量:

①基於公司在防範非洲豬瘟方面經驗積累的優勢,合作養戶養殖成績優於社會水平,且豬價預計仍繼續維持在高位。在種苗不平衡的區域,鼓勵下屬公司外購部分豬苗,彌補自身產能不足,盤活公司合作農戶資源,增加出欄量;

②積極吸收社會優質養殖資源,幫助中小養殖企業發展,增加公司產出;

③積極響應落實政府加快恢復生豬生產號召,擴大產能,增加收儲,想方設法保障居民肉類供給。

說了這麼多,最重要的還是想通過外購仔豬來擴大產能、增加出欄量。在這方面,溫氏股份應該挺著急的,因為行業老大的地位快保不住了。

在2019年度,溫氏股份銷售肉豬1851.66萬頭,相較於2018年度的2229.70萬頭,下降了16.95%,與行業老二牧原股份比起來,降幅不小。

2019年,牧原股份銷售生豬1025.33萬頭,與2018年1101.1萬頭的的銷售量相比也下降了,但是降幅是6.88%,比溫氏股份小了不少。

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對於2020年的預期,牧原股份計劃出欄生豬1750萬頭至2000萬頭,這意味著,2020年的出欄量將增長70.67%至95.06%。並且,根據市界的測算,2020年出欄2000萬頭生豬,對於牧原股份來說,如果不出意外,是有很大可能的。

溫氏股份則相反。在2020年2月份的一份投資者關係活動記錄表中,溫氏股份提到,2020年上半年出欄的肉豬是2019年下半年投的苗,2019下半年總體投苗較少,所以2020年出欄整體預期會比去年少一些。

總結一下,就是在2020年出欄量的預期上,牧原股份將大增70%以上,而溫氏股份將出現下降。在具體的銷售數量上,牧原股份在向2000萬頭靠近,而溫氏股份可能低於1851.66萬頭。

溫氏股份會不會丟掉行業老大的位子,關鍵之戰在於今年。在這個層面上,或許就可以理解溫氏股份為什麼獎勵員工外購仔豬了。

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▵ 河南首富、牧原股份董事長秦英林

在此之前,牧原股份的市值已經超過了溫氏股份,成為了新任“豬王”。截至3月6日收盤,牧原股份的市值已高達2821.90億元,而溫氏股份為1922.77億元。2019年至今,牧原股份的市值爆漲了將近2189.78億元,讓人歎為觀止。

如果今年在出欄量上也輸給牧原股份,溫氏股份頭上頂了多年的“豬王”桂冠就要徹底被搶走了。

布瑞克·農產品集購網研究總監林國發告訴市界,目前,溫氏想要在出欄量上穩住行業老大的地位,必須要藉助外力,而種豬產能恢復需要時間,最快速的方法就是外購仔豬,當然,這也是為了盈利。

當然,各家豬企也在搶佔未來。有行業人士分析稱,經過這一輪,以後養豬這碗飯基本就定型了。

林國發也認為,種源受到了重創,恢復需要較長時間,各家企業趁機擴大份額,可能就決定了產能恢復後的新格局。

02

得母豬者得天下

仔豬的價格不斷刷新著歷史。農業農村部採集的數據顯示,2月26日,全國500個農村集貿市場仔豬平均價格為84.07元/公斤,比2月19日上漲了2.3%,與去年同期相比,漲幅達241.6%。

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秦寅是廣西玉林的一個養殖戶,養著100多頭豬,上個月沒錢買飼料了,於是賣了10來頭仔豬,每頭15公斤左右賣了2500元,當時路還沒有“解封”,價格比較穩定,這些天路解封了之後,又開始猛漲了。

這個價格相較於安吉的出售價,是偏低的。因為小養殖戶相對於大養殖場而言,議價能力較弱,中間還有豬販子倒手,所以出售生豬的價格也相對低一點。

即便如此,秦寅也賺得不少。“2018年的時候,養著20多頭母豬還一直在虧錢,現在出欄1頭(肥豬)就能賺個三千,養1頭(掙的錢)趕上以前正常年份養小10頭的,這在以前誰敢想。”他說,如果沒有疫情風險,養肥豬賺的更多。

非洲豬瘟疊加豬週期出現的“超級豬週期”,讓這個行業變得不同往常。

按照豬週期的循環:豬肉價上漲——能繁母豬存欄量大增——生豬供應增加——豬肉價格下跌——大量減少能繁母豬——生豬供應量下降——豬肉價格上漲,在豬價上漲之際大肆增加能繁母豬是有極大風險的,但是,非洲豬瘟創傷了種源——能繁母豬,加劇了本來的週期。

說到底,外購仔豬在本質上還是因為缺能繁母豬,因為能繁母豬才是生豬生產的源頭,是產能恢復與擴張的基礎。

根據牧原股份年報上公佈的數據,2018年國內能繁母豬存欄2973萬頭,同比下降13.25%;2019年年底能繁母豬存欄2045萬頭,同比下降31.21%。國內能繁母豬存欄量連續下降,意味著未來國內生豬行業將會出現較大的產能供需缺口。

因此,目前來說,“得母豬者得天下”成為了行業共識。“仔豬母的比公的要貴”,安吉說,母仔豬長大了可以做種豬。

非洲豬瘟發生以來,能繁母豬嚴重缺乏,很多豬企將本該用作商品肉豬的三元母豬留作生產母豬,即“肉轉種”,所以這些企業所謂的能繁母豬中,既有正常用來生產的二元母豬,又有“肉轉種”來的三元母豬。

三元母豬與二元母豬在生產效率與質量上是有差異的。有案例表明,相同胎次下,三元母豬的產仔數、健仔數低於二元母豬,失配率、死胎數高於二元母豬。

得母豬者得天下?“豬仔爭奪戰”打響,只因母豬成了稀缺品

謀易諮詢首席顧問官王中告訴市界,三元母豬與二元母豬相比,繁殖性能和效率會下降15%到20%以上,“有的規模場反映甚至是40%到50%,很多都已經淘汰了”。

“三元母豬的後續生產是跟不上的,而且產的小豬也不好養。”安吉說,現在種豬數量減少,市場需求大,價格也高,肉豬轉種豬是迫不得已的策略。

從2019年8月份開始,溫氏股份便在銷售簡報中提到,“為保證公司後期增產計劃的實施,公司從三元雜商品豬中挑選優秀母豬留作種源”,並且從10月開始“加大種豬選留”。

牧原股份則表示,公司採用獨特的輪迴二元育種體系,銷售的商品豬中二元豬佔比在95%以上,公司可以直接從商品豬中挑選性能符合要求的二元母豬進行留種,因此不存在三元留種的情況。

這或將影響到2020年溫氏股份與牧原股份的生豬出欄狀況。

不過,溫氏股份提出了2027年實現7000萬頭的肉豬出欄目標,並且表示,“內生髮展為主,外延合作為輔”,公司的併購工作,會結合自身發展所需,圍繞主產業的發展,以提升主產業效率和效益,建立溫氏的生態圈。

2019年12月,溫氏股份公告稱,擬通過全資子公司以3.5億元收購河南新大牧業41.22%股份,同時,將對其增資4.6億元,合計持股達到61.86%。而新大牧業是一家集種豬育種、生豬生產等於一體的生豬供應商。

03

不同的滋味

大豬企在想方設法擴產,與之相對應的是,小養殖戶在加速退出。

2019年12月,農業農村部印發《加快生豬生產恢復發展三年行動方案》提出,“像抓糧食生產一樣抓生豬生產”,千方百計加快恢復生豬生產,確保“2020年年底前產能基本恢復到接近常年的水平,2021年恢復正常”。

按照這個說法,對豬企來說,如果不出什麼“么蛾子”,2020年的豬行情應該不會差。

而且,非洲豬瘟還沒過去,新冠肺炎疫情又至,大豬企的很多擴產工程被迫中止,復工時間也一再推遲,生豬產能的恢復速度較以往明顯放緩。行業景氣時間可能被拉長。

得母豬者得天下?“豬仔爭奪戰”打響,只因母豬成了稀缺品

國家發改委價格監測中心、卓創資訊聯合發佈的2020年2月第2周全國豬料、雞料及蛋料比價情況顯示,按當前價格及成本推算,未來生豬養殖頭均盈利預期為每頭2354.00元。

不過,養殖戶雖然心癢癢,但是更多的是猶豫。

相較於新冠疫情飼料運輸受阻、生豬生產銷售受到的影響,非洲豬瘟更讓小養殖戶們擔憂。提起非洲豬瘟,養殖戶都用“慘烈”來形容。

王鵬是廣西南寧的養殖戶,以前養著200來頭豬,不過,“去年一年讓我回到了十年前”。2019年豬瘟侵襲,他的豬場死了一大半,沒死的也只能一兩百塊錢一頭處理了。

現在,他的豬舍還空著,想找大的豬企合作,自己賺取代養費。像溫氏股份是“公司+農戶”的模式,2019年12月份的時候,溫氏股份給合作農戶的委託養殖費平均為260~270元/頭,但是他目前還沒有找到可以合作的豬企。

對於豬瘟的恐慌猶在,而且現在仔豬價格飛漲。“現在仔豬貴,沒錢養了。”王鵬告訴市界。

劉浩是四川成都的一個養殖戶,2019年豬瘟肆虐,7月份,政府出面全面撲殺,每頭補貼400元。現在,他家也不養豬了。

得母豬者得天下?“豬仔爭奪戰”打響,只因母豬成了稀缺品

很多養殖戶都在猶豫,小豬成本高,養殖風險大,疊加政策層面在向大企業傾斜,有的養殖戶甚至放棄養豬,改養雞鴨了。

安吉說,他們養殖場周邊的個體養殖戶,沒有能力扛過疫情,也都淘汰的淘汰,掙扎的掙扎。“大企業對於疾病防控更系統,也更捨得下成本。”他說。

如牧原股份在年報中所說,2019年,生豬養殖行業經歷了前所未有的變化與起伏:第一季度,全行業受到非洲豬瘟疫情的影響,生豬銷售價格呈現極度低迷;第二季度開始,市場供需形勢發生變化,生豬價格開始恢復性上漲;第三季度,供需缺口進一步加大,生豬價格出現加速上漲;第四季度,生豬價格創下歷史高點後有所回落,但仍維持在高位。

具體表現在牧原股份的經營業績上,全年四個季度的淨利潤分別為-5.57億元、4.07億元、16.04億元、48.82億元。一年下來,實現歸母淨利潤61.14億元,增長了1075.37%,笑傲整個行業。

招商證券農林牧漁首席分析師雷軼向市界表示:“非洲豬瘟抬高了行業門檻,加速了散戶的退出,使得行業規模化的速度加快,本來可能需要20年,在非洲豬瘟的刺激下,可能會集中在10年裡面演繹。”

同樣的豬週期,同樣的變化與起伏,對大豬企和小養殖戶,卻是不同的滋味。

(文中安吉、王鵬、秦寅、劉浩等為化名)


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