盛夏1097903
在回答你的问题之前，烟草觉着，还是先给你泼泼冷水吧。
打败微信很简单，同样，也很难，我不知道你的想法是什么，也不需要管你的想法是什么，从软件行业的生态链来看，凭借一己之力打败微信，这是不可能的，哪怕你的软件再优秀再接地气，也不可能，因为微信发展至今，已经产生了一条完整的生态链，比方说用户，评论区也有兄弟说过了，微信是借用QQ的用户基数来推动微信的用户生态构成，举个简单的例子，钉钉，用过么？不管从功能上还是辅助硬件上都完胜微信，对公司也符合需求，也符合用户对于工作生活分开的需要，但很多公司（包括烟草的单位），在推行钉钉上就碰上了困难，不接受，是的，员工不接受这玩意儿，明明使用上无差别的，但他们宁愿微信一个拉一个的建群，就不愿意用钉钉（其中就包括了领导），这是个什么情况？使用习惯、用户基数，当然还有拒绝新事物的老人思想。你的软件同样会面临这样的问题，用户基数上不去，周边使用人少，许多人就会宁愿选择较落后但更熟悉用户更多的微信，同样的情况微信自己也在面临（并且仍未解决），具体表现在香港，许多人还宁愿用MSN、推特之类的，也不用微信。
接下来回答一下你的问题吧：
1，想法有许多，许多人也会有类似的想法，但能不能实现？不好说，当年，烟草也有过一个比较奇特，而且深信能干掉微信的想法，但是经过调研，却发现从技术层面上实现不了，要实现，可能需要大笔的研发资金和很长的时间，最后，没有办法，我把想法和计划书放到了微信开发团队的邮箱里面，请他们代为实现。
2，资金、技术，都不是事，先学着写商业计划吧，一份好的计划，拿天使并不难，但定位要准确，别一张口就打败微信，说实话，许多做投资人的朋友说过，一开始就大放厥词的计划书，只会出现在垃圾桶里面，因为人家要看的计划书太多了，也看过太多类似的自以为事的计划，根本就没有想看的欲望，能把观点表达清楚，能用数据证明论点，计划推进有理有据的，哪怕可行性稍差，天使也不介意少投一些赌一把。
3，先试试水再说，如回答另一道类似问题时所说，如果对实现自己的想法已经迫切得吃不下饭睡不着觉了的话，你可以找一些高校啊创业孵化器之类的初创团队，因为这些多是大学毕业生组成的，有想法有技术，敢闯敢拼，重点是还未受社会洗礼，相对来说没什么机心，比较好控制，先弄个模型出来试试水，看看能不能获得些什么有用的反馈。
最后，补充一句，现在是互联网年代，共享经济年代，敝帚自珍是木有作用的，很可能你的想法，不是在已挂的列表中，就是在冲往应用市场的路上，你想得越久，就越无法实现。
烟草有毒and八月
打败微信的方式很多，这种创意毫不值钱。
这么说吧，打败微信的第一个条件，就是要有至少1000个亿的运营资金，当然，这还远远不够。
互联网这一块应该是你不擅长的领域，我大概说一下。
第一，做微信这类APP的前提，至少要实际缴纳1000万注册资本的公司（个人不能做），这仅仅是实现聊天等基本功能。如果要做自己的支付通道，那几乎不可能，全国也就几十张牌照。
第二，将自己的创意，在APP上现实，这点最简单，没什么好讲的。刚开始的时候，几万到几十万搞定。
第三，因为微信是免费的，所以为了打败微信，你的APP也必须免费，至少在打败微信之前，必须免费。而为了维持APP的正常运转，必须要有技术维护人员和服务器硬件支持。第一年，假设只有两名程序员，工资开支最少40万，这只是小钱，花钱的地方，在服务器宽带等，就算APP只有10万人使用，为了良好的用户体验，至少要500万的硬件费用。
第四，APP的推广，是个大问题，就算每位用户的获客成本是100元，那10万用户就是1000万。（为了打败微信，用户量至少要达到5亿人）
第五，你的服务器会受到无穷无尽的网络攻击，公司也会收到无穷无尽的律师函，这点不细说。
第六，也是最难的，微信已经建立相对封闭的生态体系。要打败微信，其实不仅要打败腾讯一家公司，而是与包括腾讯在内的相关方，同时作战。
这还只是简单说几点困难的地方。
寒松蝉网络科技
我大胆猜一下，你应该不超过25岁。
我说几点你看有没有道理。
一，你这个提法前提是错误的。你还只是创意就敢说打败微信，这是极其幼稚的说法，充其量说你是有比微信更好的创意。
二，就算你有比微信还好的创意，也不可能打败微信。因为从创意到产品中间隔着太多，不是你想的那样！你看看那些等待融资的项目，哪个不是很有创意，很有想法，没有资金，没有技术，没有团队，你的创意就是天方夜谭纸上谈兵。
三，互联网行业就是烧钱而且很有可能血本无归的行业。传统行业每个行业中都会共存很多大大小小的公司，大家各有地盘。互联网行业不存在的，互联网企业是强者恒强，弱者死亡。当时和微信类似的创意有好几个团队在做，微信成功了就一步登天，其他公司失败了就一无所有。
四，就算有资本看中你的创意，给你提供技术提供团队，把产品做出来，你还是无法打败微信。因为，当前互联网行业格局已经定型，互联网巨头会随时监控市场，当有同性质企业出现时，巨头会有很多办法把你扼杀在摇篮里，或者驱逐敌人，或者更新自己，再或者把你收购麾下。被收购是最好的结局，要不然绝对死的挺挺的，被收购以后就是微信的一部分了，你怎么打败它？就像饿了么，单车，天美等等。
不知道你你懂了没有，年轻人？
老家菏泽
如果只是创意，很容易被剽窃，这个保护不了。
但社交软件的成败，创意只占很小一部分，资源和推广才是王道。
小米的米聊刚出来的时候，好评一片，大有占据社交软件头把交椅的趋势，结果半路杀出个山寨品“微信”，当时的微信不论功能还是体验都远不如米聊，但其凭借其在社交领域的霸主地位，导入QQ用户，一举夺得移动端社交软件的霸主地位，毕竟用户不管你功能再先进，也比不上多年积攒的QQ资源重要。
后来各种大佬想入插入社交领域，电信的飞信、阿里的钉钉、区块链的飞鸽、陌陌、探探等等，创意层出不穷，还补贴话费网费都未成功，主要是用户的社交资源全在腾讯手上，无法撼动。
除了以上大佬们做的，有创意的社交软件几百上千种，很多玩法你想都想不到，奈何资源不在手，怎么折腾都没用，只会给腾讯提供新产品的思路，你这一做他觉得好马上加入微信或者山寨，被腾讯山寨的例子还少吗？
创意不属于实用新型专利，无法保护，还是想想其它办法吧，如果真能推广起来，最好的结局就是被腾讯收购，而不是山寨。
O黎浩O
我不知道你的创意是什么，可能十分十分的高明，但是说到打败微信，我要给你泼冷水了，这基本是妄想。
首先，比微信高明的创意多的是，但光有创意是不够的，微信到今天的地位，创意的贡献占比十分之一都没有，里面包含着极其深刻的心理学、社会学甚者哲学的洞察与思考，更离不开极其复杂的技术开发和运营设计。别说微信，你能打败微信支付吗？你能打败微信红包吗？你能打败小程序吗？每一个都是你无法逾越得高峰！
其次，你觉得能打败微信，恕我直言，只是暴露了你对微信的无知！每年号称证明了哥德巴赫猜想的人，推翻相对论的人，都是你一样的自信。人该有自信，更应该有自知之明，骑自行车环游世界这是勇敢，骑自行车登上月球就是做梦！
我在研究生毕业的时候做的课题是《互联网盈利模式分析》，那是整整二十年前，论文里设计的案例就是后来的大众点评，但是大众点评和我没有一毛钱关系，创意到成为现实，远不是编一个软件出来那么简单，没有一个成功者是MBA案例那么容易。
每一天，都有无数美好的创意在诞生，最终成为现实的微乎其微，祝福你是万里无一的幸运儿，但是，前提你要用行动去实现！
河马部落酋长
不论你说的真假，前期需要自己投资，自己雇个程序员，或者和程序员成立公司，股权平分，开发第一代产品，投入市场，如果反映良好，下载量注册量使用量数据都不错，可以去找投资公司投资，或者腾讯就会提出收购邀约，这时候说明你的点子还不错，有发展潜力，做到这一步再说吧，大部分公司都死在没有投资公司投资。
青春无悔37801364
如果微信有一天被人打败，死因不会是因为别人做的比他好，一定是惨遭时代的车轮碾压，类比曾经的巨头诺基亚
即使你点子比他好，功能比他强，但是人家可以把你的优点拿过来，有专利？没关系，以N倍的市值连带公司和专利一起收购。
1.数据高效的传递，甚至量子通信成熟
2.植入人体的支付技术成熟，没有了微信支付需求
3.三维立体投影技术成熟，没有了微信视频需求
4.脑机接口熟练掌握，类似程序能读懂脑的信息
5.基于脑机接口的完美实现，人类实现脑脑交互，人与人之间脑电波交互，大脑本身是可以发射信号给别人的，如果能自我控制信号或者通过程序控制的话。
换句话说，当没有了支付优势，或者不需要支付，当人们不需要再使用手机，对微信的需求没有了，这个时候微信就被时代碾过去了。
还有一种情况是，由于人类不重视环境保护，最终合族归于混沌。。。
有点天马行空了哈😷
小谢人家
无论你的创意是什么，资金有多少，产品有多牛，这都是供应端的事情。
现在是供大于求的年代。
需求方比供应方有更强的话语权。
请问：
你凭什么让需求方 —— 中国10亿微信用户愿意转用你的产品？
市场营销中，有一个“3C”理论，讲企业在市场上会临两种关系：
企业与消费者，是供求关系。
企业与竞争对手，是竞争关系。
两种关系永远是并存的。
所以，无论创意、产品有多好，都要在这两种关系中去经历，才知道有没有机会。
换言之：
你的产品对消费者的吸引力，取决于消费者本身的需求，以及微信对消费者的满足程度。
这都和你没啥关系。
所以不要把创意看得太重。
它只是一个想法，还飘在空中。
真正创业、抢占市场是要落地奔跑，去打拼，去流血流汗流泪的。还一定成功。
更不要把自己看得太重。
真正落地的时候，团队的力量最关键。事情最后能成，绝对不是某一个人的功劳。
你有什么，或者没有什么。你会什么，或者不会什么。都不重要。
重要的是，能不能把人组织起来，同甘共苦，同生共死。
祝你成功。
达达格
阿里系，不定期在支付宝里推出各种新功能，都是企图打开社交圈，发布时都是企图撼动微信地位，结果证明都是失败的。
把你所谓的创意，和支付宝的比一比，再把自己的实力和阿里比一比，看看你还有没有底气说打败微信的话。全球来说，好的创意不计其数，就算有那么一个能打败微信，那绝对是全球第一人，你认为你就是那个人？我们常说的白日梦，都不足以形容这份自信。
张无忧
创意本身并不能申请专利，只有现实的发明创造才能申请专利。因此，你若想全面保护你的创意，就只能和有技术能力的人合作，将其创造为现实软件，然后用该软件去申请专利。
如题所述，题主热衷于发明创造，就在某天他灵光乍现，突然想到了一个足以打败微信的软件创意。但题主并不具备制作软件的专业知识，于是不能将该创意制作成现实软件。那么，题主应当如何保护自己的伟大创意呢？
首先，创意本身并不属于知识产权的保护客体，只有将创意现实化，才能作为发明创造去申请专利，从而获得专利权获得法律的强制保护。因此，题主要么自己学习如何编程制作软件，然后掌握知识技能后再将创意制作成软件。当然，从头学习软件制作必将耗费大量精力，说不定等他学会时，他的创意早就落伍了。
所以，建议题主和有软件制作能力的人一起合作，将该创意制作出来。当然，与人合作的方式是多种多样的，题主可以和软件制作者约定共享软件的的专利权，也可以约定软件的专利权归属自己，而自己向其支付制作软件的报酬。
总而言之，题主要想办法把创意现实化，才能获得专利权并受法律保护。
