亿唐网大家有听过吗？这家互联网公司，九十年代就融资了五千万美金，员工全部毕业于世界名校。顶着显赫的精英光环却早早夭折，销声匿迹，这个令人唏嘘的互联网公司正是唐海松当年创立的。
他还从出生在1974年，从小他就是大家眼中的神童。15岁的时候拿到了复旦大学激光物理学学位，16岁远赴美国留学。他的同学说，唐海松不仅成绩突出，连演讲都是一把好手，他特别会鼓舞激励别人，简单三言两语就能把人说得是热血沸腾。1999年7月，中华网在美国纳斯达克成功上市，这是第一个赴美上市的中国互联网公司，一时激起千层浪，中华大地上掀起了盛况空前的互联网创业大潮，大大小小的互联网企业争相涌现。这个时候，唐海松刚从哈佛商学院毕业，春风得意，紧握时机，他们在上海正式创立了亿唐网。
创业初期，唐海松是雄心万丈，这个所有18到35岁的年轻人都是我们的目标客户，我们不仅仅为你提供网上的服务，我们还能生产制造线下的产品。当向别人描述亿唐网的未来的时候，唐海松是眼神发亮，满脸憧憬，滔滔不绝。当大家从睡梦中醒来的时候，用亿唐牌的牙膏牙刷来刷牙，倒上一杯亿唐牛奶，吃着亿唐的早餐，登录亿唐的网站，浏览亿唐的新闻，聚会到亿唐的餐厅，穿上亿唐的服装，登上亿唐的球鞋，骑上亿唐的自行车，开启你一整天的美好生活。
唐海松想做的绝不仅仅是一个网站，而是辐射吃穿住行全部领域，从线上信息到线下生产制造的全线梦幻品牌。为了这个梦幻，唐海松中组建了一个梦幻团队，5个哈佛MBA毕业生，2个芝加哥大学MBA毕业生，凭借包装诱人的方案，精英聚集的团队，侃侃而谈的口才，唐海松顺利从著名美国风投DFJ-罗森那里拿到了5000万美元的融资，手持充裕的资金，异常广纳贤才。唐海松说，必须提高标准，我们只在世界顶级的名校招人。创业初期，亿唐的员工里有一大半毕业于哈佛、耶鲁、麻省理工、清华、北大，都是这些顶尖学校。有人开玩笑，在公司里说一个自己是复旦、浙大毕业的，都不好意思跟人打招呼，全体员工都是名校精英，就在上海乃至全中国，绝对找不出第二家。至此，财大气粗的一堂开始了长达6年的慢慢烧钱之路，北京、广州、深圳的分公司先后建立，如火如荼大张旗鼓的宣传。
1999年底，北京的大街小巷大大小小的黄色广告牌是铺天盖地，上面的广告语十分显眼：今天有否亿唐？说起黄色广告牌，唐海松是得意洋洋，看到红色，大家会想到可口可乐，看到炸鸡，大家会想到肯德基，黄色会是亿唐的主题色，我希望今后所有人看到黄色，只会想起两个字：亿唐。除了遍布大街小巷的广告牌，亿唐还发起了：E时代冲浪，送十万年薪，寻找亿唐大使，E时代情人节派对等等一系列声势浩大的活动。
同时，亿唐广告也迅速占领了各大电视台，不到两年的时间，亿唐杂项的宣传费用超过了2000万人民币。巅峰时期的亿唐连普通员工的生活也是极尽奢侈，唐海松要求亿唐的办公室里面摆着烤肉架，而且这个温度要恒定的，这样员工去拿烤肉的时候口感刚刚好，这哪是创业啊？这简直是在度假。而在业务布局的方面，亿唐网更是舍得砸钱，贪大求全，如同大水漫灌，别的网站有的东西亿唐都要有，如：新闻报道、女性论坛、校园论坛、线下购物卡、职业中介、财经信息、甚至是房屋中介这些风马牛不相及的行业欢聚亿唐，5000万美金也经不起这么折腾。
在所有的互联网公司都没有找到盈利模式的时候，唐海松的心中，包装超大的梦想去美国融资就是它的商业模式。就在这个时候，一场始料未及的危机悄然而至，2000年底全球互联网泡沫破灭，中国也是大受影响，大多数的互联网公司面临着倒闭的困境。寒冬来袭，唐海松慌了，原来的钱已经花了一半，依然没有盈利的模式。美国投资人自身难保，哪有时间听中国故事，亿唐此时能做的只有大规模裁员，没多久员工就被裁到了不足30个，各个分公司一一解散。2001到2003年，只要是能做的亿唐会毫不犹豫的卖手包、背包、内衣这些生活用品，甚至还搞起了模特经纪、电影拍摄。也许是唐海松能选的路太多，但是没有一条路最终走下去。
一家含着金钥匙出身，汇聚世界顶尖精英的中国互联网先驱，最终到什么地步，2009年亿唐的网站域名因为没钱续费而被拍卖，最终以3.5万美金的价格成交。唐海松希望黄色能够成为亿唐的标识，而一路走来亿唐最终真的黄了。多年之后，唐海松在自己的博客中反思，盯着一个垂直领域向招聘或者是旅游，建立自己的商业模型，也许亿唐还在。如今，唐海松的反思已经被无数创业者总结为四个字：单点突破。
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