太陽心——sun

這個話題我覺得裁員更容易接受，

一個員工在公司做了10幾年，

不管出於什麼目的，公司把我裁了，我還高興著呢。

先把錢賠了再說。

特殊時期大家都不好過，公司的路子肯定比員工多，

不能用這個理由裁員或降薪

柳湖亖非

企業要自保肯定是傾向於裁員，但既然是特殊時期，我們的企業最好能夠跟員工一起共度時堅，這個時候用降薪的方法，顯然是更好一些。

我一個北京的朋友已經降薪在家待崗了，降的幅度連他自己也不敢相信，從兩三萬直接降到北京市最低工資標準。但這也比沒有強啊，能活下去，也說明公司是準備和員工一起來共度國難的，誰也沒有拋棄誰。

但是作為企業來說，考慮的角度又有所不同。有的企業真的是降薪也很難支撐下去啊！因為大部分中小企業的現金流有限，壓根就沒有想到，會有零現金流入還要支撐三五個月的情況出現。那這個時候他想活下去就必須要裁員，而且裁員之後相當於給了員工自由，他們可以尋找別的生活下去的辦法。雖然在這個時期找到這種辦法並不是很容易，但是也絕非不可能，畢竟現在是網絡時代了。

其實經過這次疫情之後，不管是全薪的、降薪的、還是被裁員的，都會更加看重第二職業的開闢啊，都會想辦法去發展一點副業了。只靠一個收入源實在是挺可怕的，一旦有突發事件發生，真的是上天無路入地無門的感覺，需要比平常付出百倍的努力才能夠保持生活平穩。

不過我們中國人最擅長在不利的情況下，想辦法把壞事變成好事，希望這次也一樣。大家一定能夠開動腦筋，想出緩解自己生存壓力的辦法。一起加油吧！

獵旗飄

希望企業老闆能夠挺住，天有不測風雲，人有禍兮旦福。創業不可能一帆風順，98年亞洲金融危機，08年美國次貸危機我們都挺過來了，相信這次疫情我們也能挺過去。最近我也注意到政府也給了企業很多優惠補貼，作為一名製造業員工，我也願意與老闆共進退，儘快恢復生產。最後希望通過我們的共同努力，度過這次難關，陽光總在風雨後，請相信有彩虹！

佛山寶哥

“小良觀點”：如果從個人角度考慮，裁員更容易保證個人利益。降薪往往會導致個人利益受損。如果從企業角度，降薪肯定是節省成本更好的選擇。這裡想強調的是，不管裁員還是降薪，都有嚴格的法定流程要走。我們先說法，再談情。分析下各自的法定流程，再討論下個人接受度的問題，就能理清楚這個問題了。

一、裁員的法定流程，一夜裁員不可能

相信大家肯定在電視上看到過，公司遇到危機，一夜過後，第二天都裁員了。其實，在現實中，是不可能發生這樣的事情的。

1.我國勞動法律，對用人單位單方解除勞動合同採取的是嚴格的法定主義

用人單位必須符合法律規定的條件和程序，才可以不經勞動者同意單方解除勞動合同，而並非只要用人單位提前通知、賠替代金、經濟補償金等就可以解除。

2.在國內進行經濟性裁員，需提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見後，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，才可以裁減人員。

二、降薪的法定流程

我們從法律條文中可以總結出來：

降職降薪的程序如下：

1、跟員工溝通降職降薪的原因

2、拿出事實證據

3、發出書面通知，雙方達成一致

4、正式降職降薪

在降薪的這個過程中，員工可以仔細審視自己的情況，公司也要符合相關的法定流程。如果一旦疏忽了哪個環節，最終在勞動仲裁上，吃虧的往往是公司。

三、疫情期間，作為一個勞動者，我們該如何從情理上看待裁員和降薪

作為一個普通的勞動者，我們該如何看待疫情期間的裁員和降薪呢？

首先，小良認為，員工和企業是一條繩子上的螞蚱。並不對立，如果企業自己本身都無法正常運轉，那是肯定無法保證員工的福利待遇的，這點是根本。所以，無論是企業主還是勞動者，都應該積極的去從正面解決問題，共渡難關，而不是相互算計。有時候，真的是需要奉獻精神，注意，這裡的奉獻包括老闆。

其次，有些企業主，也許會藉著這次疫情的苗頭，趁機清退平日不好清退的老員工。這種情況下，勞動者大可不必被輿情所左右，要看破企業這種做法的本質，一個人的去留一般是不會決定一個企業的生死，如果企業在針對某個人，那麼，請拿好法律賦予你的武器，保護自己的合法權益。

最後，有些員工，也許會藉著疫情去非法要挾企業。比如，本來也計劃離職，現在這種情況企業要求降薪，抓住企業可能違法的降薪流程。要求企業補發補償金等。小良覺得，大可以不必，鑽法律的控制，尤其是在疫情期間，趁著國難，收拾自己呆了好多年，並且現在欲生欲死的企業，真的不合適。你的良心會痛的！

良之才

特殊時期，降薪和裁員哪一個更容易被接受。我來回答。

從題目上看，您想問的應該是從員工角度怎麼才容易被接受。

這次疫情，很多行業都面臨著巨大的考驗。想必大家都清楚，服務類行業首當其衝，因為它們的主要收入來源就是人。比如餐飲、娛樂、教育等。企業無法復工，而每天仍要面臨著各種各樣的運行支出，壓力可想而知。復工第一天就有一家傳媒公司新聞傳出裁員。這時候，企業也希望有“同甘苦、共患難”的人出現，裁員是為了自保，不裁員也許會有更多的人失去工作。而降薪呢，也是一種自保手段。

今年註定是一個不平凡的一年，企業這段時間的無法復工，或者復工後的無人光顧，都將產生巨大的損失。但相比較而言，人才的損失也將是巨大的。

對於員工來說，降薪和裁員分兩種方式來說。

一、您所在的行業，處於被影響的行業前列。

1、降薪，您如果被裁員後，待疫情過去，工作是否會好找？我相信很多人都無法預測。與其一無所有，是不是有一點兒會更好呢？待到疫情結束，各行業全面恢復，企業有你們在，會更快的恢復活力，企業有錢了，降薪也許就是短暫的了。能不能恢復到原來水平，無法預判，但這時候，你可以嘗試著選擇機會，至少在最艱難的時期，你仍然有一部分收入可以緩解一下經濟的壓力。

2、裁員，既然被影響嚴重，企業的正常運轉肯定出了問題，這時一些企業會選擇裁掉一些非重要崗位或者邊緣產業鏈，以求保住主營業務以及關鍵人才。這時候，也許公司會出現賠償金無法按時兌付的現象，那麼如果是被裁員，您覺得是不是降薪好一些呢？

二、您所在的行業，處於被影響的行業末端。

1、降薪，也許並不是一個很好的選擇，被接受的程度會低一些。既然被影響較低，那麼說明還是有很多出色的企業在正常運轉，只不過您所在的企業出現了問題，那麼就要考慮一下是否該換一份工作了。

2、裁員，這種情況裁員，更加說明了企業的運轉不利，且你又出現在了被裁員的名單中，那麼還猶豫什麼？立即行動，開始您的新工作的蜜月吧。

也許上述觀點表達的有不對之處，也請大家多多批評指正。

但2020年，是一個非常之年，我相信我們會盡快的渡過難關，將眼前的不利因素降到最低，降薪和裁員都是短暫的。只要你努力，就不會有過不去的“火焰山”。

2020，中國加油，武漢加油，奮戰在一線的英雄們加油！

京漂一枚

疫情的特殊時期，裁員或者降薪哪一個更容易接受？

一般來說，如果說裁員或者降薪必須選一個的話，大部分人會選擇降薪。

前幾天，著名上市公司諾亞財富集團復工後向全體員工發佈了一封全員戰“疫”倡議書，宣佈在疫情期間所有員工每月有5個工作日無薪休假，還有幾位董事降薪為零。

還有好多公司紛紛宣佈減薪30%，甚至只發基本工資。有不願意接受者，可以主動辭職。

在這樣一種特殊情況之下，大部分人顯然不會辭職，而會選擇降薪。

如果選擇辭職，在疫情期間，顯然也不會有機會馬上再去其他公司入職，中間可能會持續半年乃至一年的時間。這麼長時間沒有收入，絕大多數人是接受不了的，不要說有房貸車貸等負債的家庭，就算沒有負債的家庭也將面臨著破產。

如果選擇降薪呢？即使只發基本工資，那至少還有活水流入，你的資金池就不會枯竭，如果再節流一些，是完全可以度過這次難關的。

另一方面呢，這個時候選擇辭職，多少有些不地道，有一點可以同甘但不能共苦的意思。

現在是疫情特殊時期，企業無論做出何種選擇，都是為了能使企業活下去，只有企業活下去了，才會有錢給大家發工資，才會減少失業，才能維持社會穩定。

作為員工，也要站在企業的角度來想一想，皮之不存，毛將焉附，如果企業無法承受而倒閉破產，最終受損失的還是員工。

所以員工不能只考慮自己一時之得失。要和企業同甘苦共患難，攜手度過此次難關。

大難不死，必有後福，疫情過去之後，企業也不會虧待這些和他們同生共死的員工的。

所以，如果可以選擇，還是選擇降薪吧。

南公子

疫情的特殊時期，裁員，降薪那個更容易接受，我個人觀點，我感覺降薪。降薪對於公司或者工廠本身的運作起到生產成本的降低，當然這種行為可能直接傷害到員工的積極性，但是作為僱傭方，你應該要去做勞動者的思想工作，同時也應該有相應的政策，現在是企業的困難時期，為了企業的發展，如果願意和企業同生存，企業也為了留住老員工，不做裁員，這樣既可以保證企業生產，也可以讓企業慢慢恢復發展。當企業有困難的時候，員工願意犧牲自己一定報酬的時候，我們也應該在企業發展好的時候適當給員工提高福利待遇， 正所謂來而不往非禮也。以上是我個人觀點，有不足之處，歡迎批評和指正。

八零後客家楊

在疫情的特殊時期，裁員和降薪哪個更容易被接受？

這個問題要從兩個角度去分析：

1. 從員工角度，兩個都不接受。
2. 從員工角度，如果非得接受一個，大概率選擇降薪。
3. 從企業角度，裁員比降薪更有效。
   

①受疫情影響，一些企業在生產經營上遭遇到困難，因此企業通過降薪或裁員，以此來度過這個難關。

我們知道，這次疫情，主要指的是新冠肺炎疫情，由武漢藉助春運大軍蔓延至全國各地，給各地帶來了不同程度的影響。由於傳染性比較強，而且主要傳播途徑是飛沫傳播和近距離接觸傳播，各地紛紛出臺各種防控措施，封城封路封小區村莊，人員禁止外出禁止聚集。

受疫情影響，很多企業紛紛停工停產，不少企業出現生產經營困難：

• 停工、停產、停業造成生產進度拖延 ，造成資本浪費或成本損失 。
• 原材料等上游供應鏈出現斷裂，或原輔料價格上漲過高，市場訂單減少 。
• 企業因無法按時履行交易合同需要支付違約金 。
• 交通、物流等方面的影響。
• 勞動力、人員供給減少，年度銷售計劃難以落實。
• 融資難度加大、資金鍊斷裂。

舉個簡單的例子：就拿一些旅遊公司來說，春節本應該是旅遊黃金期，但受疫情影響，交通封閉，人員禁止流動，禁止聚集，這使得這些旅遊公司沒有了任何的生意，並由此波及到了景區、餐飲、住宿等相關上下游產業。

企業能怎麼辦？

外部因素不是那麼好那麼快解決，而且外部因素幾乎都不受企業自己控制，所以企業只能通過處理內部因素，以此來自救。

內部因素是什麼？

就是企業自身能決定和控制的，比如調整工作目標，調低銷售計劃，當然最常見的就是縮減成本，這主要體現在人力成本上，降薪裁員就是最常用的手段。

②降薪裁員對員工而言，都是殘酷的，如果必須選一個，大家寧願接受降薪。

降薪好還是裁員好呢？都不好，這就是員工的答案。

原因非常簡單：員工也是疫情的受害者。

▶我們先來說一下降薪：

一般來說，企業遇到困難，如果選擇降薪，那麼降薪對象將不會是個體，也就是說降薪針對的是部門級或企業級，比如整個部門的員工都降薪，整個公司的員工都降薪，或者滿足某個條件的員工都降薪，某個條件可以是根據工資等級來，也可以是根據職務級別來。

工資對於員工，是員工辛勤付出所得到的最為實際的回報，也是員工最看重的，畢竟員工要靠工資養家餬口，要靠工資來償還車貸、房貸等。同時，工資的增長薪酬的增加，也是員工職業發展的比較關鍵的一個目標。

當然，員工工資能否得到提升，也必須滿足一定的條件，比如隨著你職位的提升，隨著你能力的提升，隨著你技能的提升，隨著你經驗的提升，才有可能得到提升，是有可能提升，而並非百分之百提升，可見，工資的增加還是具有一定的門檻。

工資如果不升反降，這對員工意味著否定，意味著打擊，當然也意味著以後漲工資會更加困難，延伸一下，也意味著員工的生活壓力急劇的增加。

所以降工資，會給員工帶來一系列的問題，有心情上的，有情緒上的，有希望上的，有生活上的，有工作上的，影響面還是比較大。

▶我們接著說一下裁員：

一般來說，企業生產經營遇到困難，肯定會採取一些措施來擺脫困境，當然措施比較多，不過常規都不贊成企業裁員，無論是政府層面還是社會層面還是員工層面，都不建議或都反對企業通過裁員來扭轉困境。

因為裁員所造成的影響比較大：

1. 企業裁員會在社會上產生負面影響，引起關注討論以及非議甚至處罰。
2. 企業裁員容易激化員工與企業的矛盾，比如賠償問題，勞動仲裁問題。
3. 企業裁員會引發企業內部矛盾，比如裁員名單的確定，內部利益關係的分配。

裁員，對於員工就是失去工作，就是被強制剝奪員工的工作權利，意味著企業對員工的全面否定，意味著員工被拋棄被放棄，意味著員工立即馬上失業而且沒有任何的迴旋餘地。

在員工看來，裁員比降薪給員工帶來的傷害更加的嚴重，裁員比降薪給員工帶來的壓力也更大，影響也更加深遠。

▶二選一，員工更容易接受降薪：

先強調一點，無論是降薪還是裁員，過錯方都不在員工身上，真正的罪魁禍首應該是這次疫情，員工也是這次疫情的受害者。同時由於員工與企業的不對等關係，員工常常處於弱勢地位，而這更使得員工往往成為企業的犧牲品。

其實根據上面的分析，我們可以知道，裁員給員工帶來的影響遠遠大於降薪給員工帶來的影響。

所以對於絕大多數員工，如果裁員和降薪必須要選擇一個的話，我想大家都會選擇降薪，因為：

1. 選擇降薪，至少不會失業，至少多少還有點收入。
2. 選擇降薪，可以作為下一個工作的過渡。

當然，我們也可以猜測，大部分選擇降薪都是出於權宜之計，他們勢必不會甘心，勢必會騎驢找馬，等到尋找到更好的工作，然後就會毅然決然的辭職離開。

③對企業而言，裁員的方式最直接有效。

無論是裁員還是降薪，企業最終其實也是失敗者，但是從長遠角度看，裁員會是企業更加直接有效的擺脫困境的方法，也就是說裁員見效快，直截了當，沒有後患。

其實還有一個原因，以後企業如果業務變好轉了，需要招聘員工了，無論是成本也好，還是招聘本身也好，操作都相對簡單，至少比裁員簡單的多。

最後建議：

降薪會引發員工不滿，會給企業帶來很多不確定因素。而裁員，會使得員工丟掉工作從而失業。

所以在疫情面前，建議企業儘量不要去裁員和降薪，企業可以尋找更加溫和的方法，比如輪崗輪休，比如調整工作目標等。

戰勝疫情，企業和員工要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，共渡難關。

陪娃樂趣多

大家好！我是瓊州海峽小肥鯊。
疫情的特殊時期，裁員和降薪哪個更容易接受？我們要從兩個角度來看這個問題，是公司還是員工更容易接受？
1、從公司角度來看，一般來說，要看打算扛多久？如果沒指望下個財務年就能脫困的話，選擇裁員是最划算的，成本最低，私企比較容易喜歡這種方案；如果集體降薪，這一般發生在國企。編制很難動，只能逼人走，在這時，外面的私企就會藉機會挖走國企人才，這方案只會令國企雪上加霜，但國企大部都會先用降薪方案。個人認為，一家公司或企業看未來發展的話，在非常時期，裁員應該是比較好解決方案。

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瓊海小肥鯊

在疫情這樣特殊的時期，無論是裁員還是降薪，對企業、員工都是難以回答的選擇題！

新冠肺炎病毒，給各行各業帶來了巨大的衝擊。這種衝擊給企業帶來的負面影響，令好多企業措不及防，處於生死攸關的邊緣，尤其是現金流的困境！

儘管疫情還沒有過去，但多數企業已經走在了復工復產的路上，國家和各級政府近期出臺的政策，同樣是在幫扶企業想辦法實現自救。

這場疫情，終會結束，但何時結束，不得而知！沒有現金收入的企業，或現金收入很少的企業，到底能存活多長時間，好多企業自身也不清楚。而保衛現金的戰役已經開始打響！我們知道企業需要支付現金的固定成本和費用，有貸款利息、租金（房屋和設備等）和工資等，今天不談貸款利息和租金，談談工資怎麼辦？

一、站在企業的角度，是裁員還是降薪？都需要根據企業的實際狀況進行選擇。

首先要看企業所在的行業，如果是遭遇重創的餐飲、酒店和旅遊等服務業，其行業行情的未來不太明朗，或爆發或衰敗，都有可能發生。如裁員，假如行情好轉，人手不夠，還需要重新培養新的人員和團隊；而如果降薪，可能會導致一些優秀的人才離開。

其次要研究好員工裁員或降薪的相關政策，以及內部的具體操作方案，並經過員工代表討論達成共識後再組織實施。

最後是做好員工的說服工作，無論企業最終採取的是裁員，還是降薪，都需要與員工溝通，是使員工理解企業的難處。

如果企業面臨的困境較大，無法生存或目前沒有現金支付員工的工資，還是裁員比較好，讓員工去尋找新的工作機會。

如果企業還有生存發展的空間和可能，那麼可以採取暫緩支付工資的方式，或是降薪的的方式，讓企業渡過這段困難期。

二、站在員工的角度，是被裁員還是被降薪？

無論是被裁員還是被降薪對員工來講都很難接受，還要看員工的具體情況：

如果是公司忠誠度高的員工（包括各層面的員工），願意留下來與企業共進退，那麼他們會選擇被降薪或暫時停薪。

如果是公司能力比較強的員工，離開或許有更好的未來，那麼他們會選擇被裁員，可能還會與企業談補償金。

如果是普通員工能力又一般，離開企業無法生存，他們會退而求其次，選擇被降薪。

總之，在面對疫情這種特殊時期，無論是企業還是員工的生存都很艱難，員工要多理解企業，企業也要站在員工的角度考慮問題，只要彼此理解，企業可以持續的發展下去，企業和員工都會在裁員或降薪，被裁員或被降薪中做出選擇。

2020年2月21日

關鍵字: 傳染病 職場 誠邀