盤和林中國財政科學研究院應用經濟學博士後、數字經濟智庫高級研究員
9月10日上午，阿里巴巴官博發佈馬雲公開信，馬雲在信中表示，一年後將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任；在2019年9月10日後，將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。
信中提到，阿里始創於1999年，或許大家還沒意識到平日裡頻繁使用的淘寶、支付寶背後的阿里已經快要20歲了，而教師出身的馬雲也已經54歲了，歲月是把刀，刀刀催人老。馬雲終究都是要離開的。
馬雲信中坦言，誰都不可能陪伴公司102年，公司持久發展靠的是治理制度，文化體系和源源不斷的人才梯隊。馬雲為阿里留下最重要的東西就是建立了一套制度，形成了一套獨特的文化，還有一大批人才聚集的接班人體系。
在這個意義上來講，始於10年前的傳承，可謂是“教科書式”傳承，尤其是在教師節這個特殊節點上，可以說馬雲已經成為中國企業傳承的“老師”。
在阿里傳承問題上，馬雲的選擇確實是師者風範，教師節，用公開信的方式為中國企業上了一堂阿里傳承課！阿里為現今互聯網公司樹立了眾多值得學習的管理方法和運營理念，而這之中，最重要的便是合夥人制度，使一批又一批的阿里人參與到企業的運營管理中去，用他們的忠誠、才能不斷為阿里的建設添磚加瓦。
要成為阿里巴巴合夥人，必須滿足幾個硬條件，首先必須在阿里巴巴工作5年以上，具備優秀的領導能力，高度認同阿里巴巴的公司文化和價值觀。當選後的阿里巴巴合夥人，並無任期的限制，直到該合夥人從阿里巴巴離職或退休。以放權代替集權，用企業文化代替股權激勵這便是合夥人制度。所以說阿里的成功並不是因為其引領了線上商品交易的潮流，而是公司自上而下始終有著源源不斷的創新力。
傳承並不是一蹴而就的，如信中所言，馬雲為這次傳承已經準備了整整10年，而這10年恰好是阿里從一家普普通通的互聯網公司成為互聯網巨頭的10年，勝而不驕，深謀遠慮，敬佩阿里。
信中提到阿里在創始時的願望：讓公司能夠持續發展102年，懷著跨越三個世紀的發展願望僅僅依靠個人英雄主義註定是不行的。實際上，中外企業史上，由於傳承不當、企業創始人突遇意外，最終使企業走向衰敗的俯首可拾。而“企二代”接班人問題也是困擾我國民企尤其是著名企業未來發展的最大不確定性因素。這恐怕也是馬雲此次在54歲選擇傳承的公關價值所在，因為企業家傳承才是企業最核心的終極發展問題。
傳承於馬雲個人而言，未嘗不是意見功成身退的好事。回顧歷史，多少英雄人物令人唏噓不已，關鍵就在於不懂得功成身退。而今，在資本大行其道的今天，尤其是民營企業家不受年齡限制，“可以直接通往墓碑”，能夠真正放下企業權力，去追求本真，放下俗念，追求自我的鳳毛麟角。
早在10年前，馬雲就已經開始準備“退下來”，凝聚了一幫年輕人在自己身邊，可以說馬雲從來不是個商人，更像是個幻想者，只是他將所有的熱血和想法都付諸了實踐，如他自己所說，他是誤打誤撞進入商屆，靠著自己對未來的幻想聚攏了人才資金，開始了自己的航程，無疑，他的選擇是正確的，他的航向是正確的。
“放手”阿里，馬雲將投身教育、慈善等其他領域，他仍可以為阿里發光發熱，在其他領域擴大阿里的影響力！
外界都在關注馬雲不再擔任阿里巴巴董事長之後，會不會去完成自己的夙願做一名老師，但實際上，馬雲這次教科書式的企業傳承課，已使他成為老師。（責任編輯 蔣新宇）
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