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從你的問題中可以看出你很糾結，現在的你不適合創業，心態很重要，建議先找份工作穩定，再靜下心來，尋找…
A杭志龍
這個問題要根據自己的現有情況和個人愛好來決定，如果你的家庭在你去做生意，把你現有的一點存款虧了也不會影響家庭你的正常生活，(能虧得起)你也喜歡做生意，可以償試先做點小生意。如果你對做生意不是很感興趣，沒有那方面的情商，不是每個人都適合創業的。以前我開飯店，在我這有一廚師見我生意很好，他辭掉我這兒的工作，自己去開了一家飯店，以虧本收場。還有一次，很早的時候，1997年，我開了一家音像出租店，錄像帶和影碟出租，後面有一個廳放錄像，生意很好，我老表的兒子在跟我幫忙，後來因為我有其它事要做，我就把店子轉給我表姪，他做了三個月一分錢都沒賺，要求把店退給我，我又把店接手過來，生意又恢復了。我的意思是不是每個人都適合創業做生意，弄不好就淹死了。在現在這個大環境下，存款不多，對創業方面沒有你熟悉的情況下，最好不要創業，做生意講究的事，天時、地利、人和、運氣。
我是胡哥
存款不多就不要折騰了，安心找份工作，十八線小縣城買個小房子好好安生過日子也是挺好的。
你本身沒什麼資金，也沒什麼本事，創業這種事大概率會失敗，失敗後不僅僅是一無所有的問題，而是根本就連基本溫飽都難以解決。
談笑閣
（1）選擇創業的項目；在創業開始前，選擇創業的項目很關鍵。創業的領域是否有發展前景；你是否有這方面的資源；不能看的別人創業成功，就任為自己也可以做成。成功是不能複製，沒個人的成功都不是偶然。
（2）創業領域的專業知識；所謂隔行如隔山，任何領域都有自己的專業。所以建議不要盲目踏入你自己不熟悉的領域創業，需要提前對創業項目領域做深入學習專業知識和技術，不然任何一個小的失誤都可能讓你的創業毀於一旦。
（3）創業資金；其實創業資金準備方法很多：a.靠自己的積蓄起步創業；b.招募股東合夥人；c.向銀行及基金借貸等；都可以解決創業資金問題。
（4）準備好創業吃苦的決心；這一點看起來容易，也是最難的。創業過程中要承擔身體和精神上的雙重壓力。不僅要身體力行的去落實項目的推進，還要隨時解決過程中的問題；作為一個創業老闆，基本上就是一個全才，需要有規劃和管理人/錢/事的能力。你的創業項目能發展成什麼樣，都取決於你的規劃和管理。
以上是個人的一點經驗和心得，希望能對各位小夥伴們有幫助，謝謝🙏！
郫都小亮
對於這個問題要用辯證的及易經理論來分析。從人的表像與問題點存款不多上來看，加上當前大局經濟蕭條，小公司與個體創業處於日前激烈競爭中風險太大，還有中國製造業出現的現象：企業平均壽命三年，互聯網平均壽命九個月。這些足以證明絕大部分人都會考慮選擇找個好工作，放棄創業。但是辯證地從透過人性表面看本質，就人的性格特徵與命理五行學原理分析，有些人個性及其命理五行生剋制約就是最適合創業。針對一個人真正的是選擇創業還是工作，具體的詳細分析體現在以下兩個方面：
一、命中註定要選擇創業的人自身都具備了幾個特點。但是創業成功與否關鍵在其命理造化及性格來決定。
1、性格倔強，意志力無比堅定，內心足夠強大。
2、生性冰雪聰明，好勝好學，喜歡競爭，知難而上，永不言敗。
3、心底慈善，助人為樂，有偉大的抱負及理想，時刻執著追求如何實現自己的夢想。
4、命理具備非常有貴人緣，天生榮華富貴，有領導才能，那麼其成事的天時、地利、人和會輔佐其成功概率增大。
5、婚姻的加值力量輔佐其創業成功率大。人的婚姻是終身大事，婚姻成功與否可以決定一個人的事業高度，合婚當屬絕配，因女人的旺夫命，性格優缺點互補，促使合作共事成功率高。如李嘉誠婚姻為龍猴理想婚配，加上其妻子家庭背景輔佐其在商界事業成功率大大提高，馬雲婚配為龍馬精神 ，離不開其妻子對他創業成功的助力。可見人的婚姻對創業成功與否的重要性。
6、選擇創業除了表面評估分析鎖定項目的合適度，最關鍵是選擇項目必須要與其命理五行生剋制約最相符。像李嘉誠，馬雲開始創業的時候也是做了幾個行業都是失敗。比如哥哥開飯店非常賺錢，幾年就身價上億，他無私傳授教帶其弟弟，妹妹與姐姐所有親戚都來開飯店，但是他不能保證其所有親戚都能賺錢，肯定會有很多人虧本的。這種現象，命理五行學闡明的就是這個原理。
二、如果沒有具備以上幾個特點的話，還是老老實實去找個好工作給人打工來得實在。況且還存款不多，就算給予足夠資金也未必能保證創業一定能成功！現在正值網絡爆發時代創業資金還不算是最主要的。
湘帥客
打工是中國少數人啟動資金的來源，幾年時間省吃儉用，存下十幾萬——這是比較理想的情況，為什麼呢？
第一，打工能存下錢的人，太少了——或者說要花錢的地方太多。
第二，工資低，三五千一個月，不吃不喝好幾年才有十幾萬。
你們看，創業的啟動資金就如此難得了，20w資金就能刷掉50%的人；50w就能刷掉90%的人。
創業雖難，但你必須找到風口。這筆錢如果拿去創業，就說明你沒有工作；沒有工作就沒有工資保證，一切想開就好了。
創業是一件熱血的事情，但是它無比困難，加油！
村上老幹部
創業第一步：不是錢，是使命。
當朋友們開創事業的時候，首先要想到的是使命：你做的事情有什麼意義和價值？
使命感是事業的根基，因為獨木不成林、團結力量大，任何事情都要有人願意追隨你，你沒錢給高工資，就要有前景給人家看，讓人家覺得跟你幹有出息。其實老祖宗早就總結好了這點：為政以德，譬如北辰，居其所，而眾星共之。
創業第二步：不是錢，是戰略。
共產黨當年打仗，也沒錢，但是能打勝仗，究其原因，戰略得當其一也。
老祖宗總結的好：凡事預則立，不預則廢。創業的朋友們，雖然我們不能等待什麼都有了再去打仗，但是起碼在打仗之前要對這仗怎麼打，怎麼打的贏要有個計較。不然你不是害了你的鞍前馬後嗎？等你把大傢伙都害齊了，你還有命嗎？
創業第三步：不是錢，是團隊。
看家說了，現如今，口袋裡沒幾個錢，誰傻傻地陪你闖蕩啊？說的好！說完了就該檢討自己了，除了錢，你都搞不定別人和你標著膀子幹，這事業，不創也罷。
現在人聰明得緊，願意幫你出錢和不要錢都願意和你幹事的人多了去了，是不是會和你一起幹，要看你和你的事業的魅力到底有多大了。沒錢就要有辦法、有遠景、有趕緊乾點錢出來給兄弟們喝點小酒的門路，這幾樣不是很難辦的，動動腦子，辦法很多。
創業第四步：不是錢，是實現。
你帶隊伍打仗，總是要有些個目標的，尤其是沒錢帶隊伍的那種，你必須把承諾和設計的目標一個一個的實現嘍，一直到錢開始往你口袋裡頭鑽。
能按部就班實現目標，士氣就跑不掉；士氣在，隊伍就不會散；隊伍不散，成功就指日可待。所以創業路上的朋友們，大家要好好檢討帶隊伍的方法。等到你能團結一幫有激情、有智慧、有眼光、有實幹的人在身邊去實現一個一個的目標，你創業的夢想也就基本上實現了
但是話說回來，錢不是沒作用，要看你怎麼用了。這裡贅言幾句，講講科學用錢。
俗話說：好鋼用在刀刃上。就是錢要用在關鍵的地方，這錢啊，一般都是用在刺刀見紅的時候。
創業要找點錢，為什麼要找錢？不是為了去啟動自己的事業，在賺錢的時候卻是你最需要資金的時候。
不記得誰講過：中國沒有秘密，中國的秘密撐死了也就半年的命。這就告訴我們一個道理：你不賺錢沒關係，眼前一片蔚藍的海洋，一旦你賺錢了，就有人和你爭了，曾經的藍海就漂紅了，這時候，你得去和別人爭。
爭是門學問，這時候，你光是有團隊不夠，還得要有錢，靠自己那幾個原始積累，你只能爭點兒殘羹剩飯，你那時候得要很多錢，把所有出來和你搶東西的全部給滅了，這樣事業才能做大。
所以，創業之初，錢不是必要條件。創業小成以後，才真正用得上錢。
追逐經典
大多數選擇是找工作上班，這是最穩當的選擇，按部就班，聽指揮、服從安排，按月領工資。如果想創業，有可能很操心和很辛苦，還要具備一定條件，比如口才好，有貨源資源，有人教有人帶，門路好，懂銷售、網上實體都懂等等，現在創業比以前更費勁，頭腦不夠用就不好整，不虧本都不錯了。但現在有些新興行業，比如直播帶貨或微商還有其它行業，也都有做得好的，賺到錢的，但畢竟做得好的不多，象一般的人都很難會做和做好。這就是現在的社會現象，普通人掙錢越來越難，創業就更難，那點存款有可能虧一點，有可能血本無歸，或再欠一屁股債，本錢不多都不夠折騰，運氣好點少賺一點，本事大點就多賺大賺。希望大家創業前多考察、多瞭解，不要虧倒在創業路上。
樂至張二姐
究竟是創業還是找個班上，不同的人有不同的看法。我本人還是傾向於創業。
創業當老闆，概括地說，有下面三點優勢：
首先，最明顯的好處就是能夠最大限度的發揮一個人的潛能，讓一個人的能力、責任感與使命感得以最全面的培養與最大的豐富。
其次，只有當上了老闆，才有可能儘快實現自己的財務自由、思想自由與行動自由。
最後，成功當老闆，就可以在獨善其身的前提下做到兼濟天下。用另外一句話說，當老闆最終的目的是可以成就更多的人，可以把做人的價值發揮到從心所欲的高度。
相反，下面我來談談打工上班的負面。上班打工有下面三點不好：
一、選擇困感多，自由度小。
選擇的困惑包括：
1.自己有什麼專業特長？
2.自己積累了哪些從業經驗？
3.適合自己上班的公司或單位大一點好還是小一點好？大公司和小公司各有些什麼優劣？
4.應聘的公司可靠不可靠？公司的創業歷史、經營現狀與發展目標如何？此外，公司創始人的各方面背景、個性特徵與行事風格如何？
5.上班的地點與居家住地距離遠不遠？有沒有交通補貼等福利？
6.聘用方所給的薪水合不合適？
7.聘用單位的工作環境與人際環境如何？
總之，要找一份工作，不管是聘用方還是應聘方，這往往等同於一方畫了個格，另一方按所給的條件與要求去填空。結果是雙方都得不停的衡量和比劃，然後把自由度基本定格，發展空間變小。
二、上班久了會不知不覺地麻木，漸漸失卻當初理想的方向與終端追求。
剛來上班的時候，往往有入職培訓，也會有分管領導提要求、分任務、抓落實。因此剛工作的時候，會有一定的新鮮感和充實感。但做久了以後，往往會陷入一個蘿蔔一個坑，人人各行其事、“自掃門前雪”的俗套。每天領著同樣的指令，踩著同樣的節奏，做著同樣的事，熱情和靈感將漸漸消失殆盡，也漸漸忘記了當初出發時設定的方向與理想的終級目標。
三、由於角色與立場不同，上班者容易失去思考的全局性和系統性。
所以作為上班者，自己不知不覺把自己定位成一個棋子或一個點，份外的事往往就會“不在其位則不謀其職”，容易使自己的思考失去了全面性、連貫性和系統性。拿一個學校的管理而言，通常情況下，一般老師思考的層面往往比不上教務主任、政教主任或別的主管那麼綜合與全面。同理，主任等各部門主管思考的綜合性與全局性往往又比不上校長。因此我們會說，一個好的校長是一個學校立身與發展的靈魂。
綜上所述，從長遠發展的角度看，上班或者打工侷限性很大。我奉勸那些凡能考慮創業的人，千萬不要首先考慮去上班。
希望我上述的回答，能對你的思考與選擇帶來一點正面的啟發。祝你好運，祝你不管何時何地都能開開心心地工作與生活！
桂林市韋氏教育
這個要根據情況而定，創業需要人脈，魄力，還需要有耐心，而且還必須要能吃苦耐勞，並且還要承擔相應的風險；打工就不一樣了，每天無憂無慮按部就班，朝九晚五，每個月工資按時到位。其實創業和存款的多少是沒有多大的關係的，喜歡折騰的人，哪怕是沒有存款，哪怕需要借錢都會去選擇創業，都不願意跟人家打工；不喜歡折騰的人，就只適合老老實實的幫人家打工。我個人觀點：人生在世，還是需要多去折騰折騰，你不多折騰，哪知道自己不行呢？都不知道自己有多大的能力！
