「廣東馳援前線直擊」“人工肺”守護者麥聰:為了百分之一的希望

「廣東馳援前線直擊」“人工肺”守護者麥聰:為了百分之一的希望

「廣東馳援前線直擊」“人工肺”守護者麥聰:為了百分之一的希望

醫生麥聰

文/圖 羊城晚報全媒體記者溫建敏 李鋼實習生謝小婉

“連著搶救到凌晨3時,方算平和。”

3月8日早晨8時,在例行與羊城晚報全媒體記者微信溝通中,麥聰依舊用簡短平靜的語氣,告知了前一晚的工作情況。

34歲的麥聰是廣東省人民醫院重症室醫生,從2月20日起,負責廣東醫療隊荊州市中心醫院危重症救治中心ECMO(俗稱“人工肺”)的協調處理工作。採訪廣東醫療隊,麥聰是個繞不過去的人物,因為他對接的是荊州新冠肺炎病情最危重的幾個病人。

在過去的18天裡,他是病人眼裡不停大聲鼓勁的“麥醫生”,他是合作伙伴眼裡非常較真、直言不諱的“麥教授”,他還是荊州醫生眼裡凌晨3時還在群裡討論病情的“拼命三郎”。

「广东驰援前线直击」“人工肺”守护者麦聪:为了百分之一的希望

麥聰團隊為ECMO病人做手術

A. ECMO專業戶

ECMO是體外膜肺氧合(Extracorporeal Membrane Oxygenation)的英文縮寫,俗稱“葉克膜”“人工肺”,是一種醫療急救技術設備,主要用於對重症心肺功能衰竭患者提供持續的體外呼吸與循環,以維持患者生命。

麥聰所在的廣東省人民醫院是廣東省ECMO技術水平最高的醫院之一,而麥聰又是其中的業務骨幹。

“就是一條管再加一個水泵,外面一個人工的膜肺,用泵將血從體內抽出來,然後就在體外膜肺換血再打回去,原理很簡單。”麥聰說。

雖然原理簡單,但很多醫院做不了。麥聰說ECMO的管理包括很多方面:管路、凝血、抗感染再到後面的損耗,還有引血伴隨著出血的過程,打回去後還可能會影響原發病。“找平衡點是治療裡面最難的一點,我們要在風險與收益裡面尋找平衡”。

“ECMO是一個支持系統,是用來給病人拖出一段時間的,不是用來治好原發病的,這段時間能不能治好原發病是關鍵。”

「广东驰援前线直击」“人工肺”守护者麦聪:为了百分之一的希望

麥聰與ECMO團隊討論病情

B. 艱難的磨合期

麥聰對接ECMO工作,是廣東援荊醫療隊的一次“生死轉運”以後開始的。2月14日,麥聰隨廣東赴荊州第三批醫療隊過來後,主要是配合廣東支援荊州醫療隊救治專家組組長、廣東省人民醫院急危重症醫學部行政副主任蔣文新工作。

2月18日晚,廣東支援湖北荊州醫療隊第四批隊員、中山市人民醫院ECMO研究室副主任廖小卒帶領中山9人ECMO團隊,攜帶車載ECMO抵達荊州。

2月19日晚上,在蔣文新的調度下,這個ECMO團隊馬不停蹄奔赴距離荊州市區130公里的監利縣中醫院,在完成了ECMO手術後,要將一名危重症病人轉運至荊州市第一人民醫院重症救治中心。“我也跟車。”麥聰從手術室出來,主動提出一同進救護車。而這一趟轉運,也創造了湖北省首例ECMO轉運危重症病人的紀錄。

2月20日開始,麥聰對接三個ECMO小組。

“ECMO不是一個人的戰鬥,而是一個團隊的戰鬥。”剛開始,麥聰面臨巨大的磨合問題:人員彼此不熟悉,系統不熟,包括檢驗系統、影像系統等的差異。另外,不同ECMO團隊經驗差異很大,如荊州團隊才做過四例ECMO,“他們幾年做的相當於我們一個月的量”。

此外,穿上隔離服工作,也讓幾個ECMO團隊不太適應。“效率低了很多,穿上隔離衣,我要靠得很近很近才能看得到,戴著兩層手套,很多東西沒有手感,像肺壓、腸道,我沒有辦法聽診,所以我們很多時候只能拿間接指標做操作。”

麥聰按蔣文新的建議,草擬了標準作業指導和查驗清單放在病房,幫助以前沒有頻繁接觸ECMO管理的醫護能夠儘快熟悉,遇見緊急情況能第一時間反應,保證救治及時有效。

“此外還在每個病人那裡,寫上病人的管理目標,我們叫目標指引性治療。”麥聰說,捋順之後,就可以一起遠程討論,方便很多。“從最後效果看,還是有很大的改變。”麥聰說。

C. 驚心的“意外”

3月5日,荊州市中心醫院危重症救治中心進行了一次驚心動魄的“換肺片”。

荊州市中心醫院的重症ICU病房裡2號床病人的ECMO設備突然傳出報警聲。

“機器的電池故障了,它是有壽命的”。危重症救治中心主任蔣文新檢查後發現,決定為病人更換一套新的ECMO系統。

更換新的ECMO系統的難點是,這段時間病人要靠自己的肺維持生命體系。

“病人的肺基本不行了,昨天試了一下,大概可以撐20秒左右。”麥聰對記者說。這意味著換“新肺”工作必須在20秒時間裡完成,否則病人有生命危險。

最後,麥聰和該ECMO小組負責人廖小卒合作,用時16秒,順利為病人換上了“新肺”:插管、接入氧氣、使用纖維支氣管鏡吸痰治療……做完後,全身都溼透了。

對麥聰來說,這樣的“意外”,每隔一段時間就會出現。

荊州市中心醫院沒有可移動CT機,得推著病人連同ECMO主機、膜肺、管道、監護儀、呼吸機、微量泵等各種機器一起,難度大大增加,而且存在暴露風險。

從ICU病房到CT室,距離是294米。這短短的兩百多米,麥聰走了好幾遍。“得定路線、算步數、看時間。檢查要有人推床、有人拿不同儀器,十幾個人要怎麼站位、配合,移動中的儀器能不能保證運作,各種情況都要預演。因為她的肺功能已無儲備,一點小的失誤生命可能就消逝。”他說。

但即使這樣,還是有意外發生,有一次患者做完CT準備推回病房,儀器突然黑屏,麥聰大叫一聲:“糟糕!ECMO斷電了!”他一個縱身跳過CT機檢查床,撲到病人身邊。在幾秒鐘的忙亂之後,接上手搖泵給病人供血,邊走邊搖,保證轉速在最適合病人的區間內。幾個人滿身是汗,終於在4分鐘內將病人成功運回ICU病房,接上電源。

原來,病人所用的這臺ECMO機相對較舊,可能由於接觸不良等原因,蓄電池突發斷電了。“昨晚我特意檢查了放電情況,隨後又充滿電,沒想到居然突然斷電。”麥聰說。

現在,不在病房的時候,麥聰隨時看著手機,方便隨時衝進去處理。“我對信息很敏感,微信一響,我就醒了。”

D. 最忙碌的醫生

更多時候,麥聰選擇呆在病房。

“你不在裡面看著,只要有一點問題,這個人就沒得救了,因為我們要穿脫隔離服,衝上去就要十幾分鍾了,再去處理病人早就晚了。”

荊州市中心醫院胸外科副主任錢海雲說,麥聰是他見到最忙的醫生,“麥醫生不分晝夜,凌晨3時還在關注病人的病情,對病人的所有檢查都瞭如指掌,他的敬業、專業知識水平都給我留下了非常深刻的印象。”

“早上7時多我進去,中午出來吃個飯,下午繼續進去,晚上9時多回,凌晨2時有突發情況立即趕過去,凌晨4時回來,睡了兩個多小時。”2月26日,麥聰這樣描述他的一天。

“重症就是你給了多少心血,它可能會給你多大的回報,所以還是用心、盡職,自己辛苦點無所謂。”麥聰說。

E. 壓力下的鼓勁

在病房,經常可以看到麥聰為ECMO患者加油鼓勁。“病人有焦慮情緒會增加氧耗,對於病人治療很不利,本來就氧供不足”。

第一次ECMO轉運時,麥聰趴在患者耳邊,大聲地說:“我從1000多公里外來,就是為了讓你不要放棄自己!加油!”患者閉著眼,微微地點了點頭。

“ECMO患者第一天清醒的時候,都有一種很絕望的眼神,但是現在他們已經不會了。我跟他們說,我們千里迢迢過來就是希望你們可以恢復,如果你不給我信心,我也沒辦法給你信心。”

2月29日,麥聰很開心地跟記者講述:“今天我們都有點興奮,因為2號床病人醒了,叫了有反應,還會寫自己肚子餓了。”

“最怕就是你放棄治療,只要你不放棄治療,我們就覺得有希望。”麥聰說。

F. 回家想吃海鮮

“每個病人就像你的戀人一樣,拍拖的時候你不見一下,心裡面每時每刻都覺得不放心。”

而對自己真正的心上人,2月14日情人節奔赴一線的麥聰覺得有點愧疚,“幸好我愛人也是醫院的,很支持我”。

麥聰說,家裡三代都是醫生,說得最多的就是家庭責任感、社會責任感,雖然家裡兩個小孩都還小,一個五歲半,一個一歲多,“作為一個醫生,沒有來經歷這一次戰鬥,我覺得此生有憾,人要有這樣的責任感吧,義之所在。”

麥聰有時候也會想想疫情結束回家做最想做的事情,“我要吃海鮮,再吃一頓牛肉火鍋”。

接手ECMO患者已經18天了,麥聰說患者恢復比想象中好一點,但依然一刻不能鬆懈。“只要有1%的希望,就要投入100%的努力。如果不去付出,我覺得對不起身上穿的這件衣服。”麥聰說。


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