對於“不想幹就辭職,你不幹,有人等著做”的言論,你怎麼看?

浪裡格朗浪裡個浪浪浪


說出這種話的多數是民企裡頭的領導,國企的則相對比較少。畢竟民企老闆可以說了算,國企就未必。

這句話站在領導的角度看,確實有些傷人心,但是站在員工的角度思考下,還有一些道理。

尤其是經濟形勢不景氣的時候,你若得不到領導的認可,主動離職,外頭還真有一堆人排著隊等著來應聘的。

下面,就這個話題,我個人說幾點自己的看法,僅供各位參考。

一、當領導的,有些話只適合放在心理,不適合公開說出來

這句話如果是領導放到公司裡的大會上說,你認為會產生什麼樣的效果?

我想很多人會感覺老闆完全不尊重員工,一點安全感都沒有。

員工工作沒有幹好,或者未及時達成領導交辦的任務,這未必都是自己不願意努力工作導致的,可能也有許多客觀的因素。

但是領導若不分青紅皂白,就對員工進行這樣的公開羞辱,只能導致雙方立場的對立,離心離德。

我以前在一家民企短暫工作過一陣子,當時的老闆就是這種管理的風格。

哪個下屬沒讓他覺得稱心的,就不分場合地教訓,類似趕人走的話也多次說過。底下聽著的其他員工,即使和這件事沒有什麼關聯,心裡頭也不是很舒適。

一方面,這是老闆缺少管理溝通藝術的表現,對員工的工作不滿意,可以私下找他談話,指出問題,讓其改正;要是真的失望透頂了,好聚好散也可以,沒必要說這種話發洩自己的脾氣。

另一方面,作為一家企業的領導者,你的話就代表了企業的價值觀,這種話說的越多,組織的氛圍就越不好,招不到好的人,也留不住現有的人才。

有人會說:給錢不就成了麼?受點委屈算什麼?

我想說:拜託,這都什麼年代了,還只拿錢說事?不知道現在很多90後元員工自尊心都很強嗎?

二、對員工來說,領導說這樣的話,也不要衝動裸辭

領導說這種難聽的話,對員工來說,是否應該立即反擊呢?比如馬上遞交辭職報告。

我個人的意見是最好別衝動行事。

第一,領導說的話儘管不中聽,但是你也可以仔細思考下,他說的究竟是不是事實?

你的崗位如果你走了,其他人能否立即有人可以頂上?或者領導外面招一個進來也很容易上手?

如果事實就是如此,那我覺得你也不必太生氣,領導心直口快,不留情面,可內容並不虛啊!

第二,衝動裸辭以後,你有沒有能力找到一份更好的工作?

這個問題也非常現實,我身邊遇到過不少類似的同事或者朋友,因為和領導鬧矛盾裸辭的,多數下一份工作都不會很順利。

首先,是自己沒有重新想明白就辭職,再找工作的心理壓力大,沒那麼理性去考慮職業規劃的問題。

其次,裸辭的時機危機不一定最好,比如疫情當下,突然裸辭,你想找一份好工作難度就很大。

把上述兩個問題考慮清楚以後,再決定要如何回應領導,假設沒有這樣的反擊底氣的,我建議你不如暫時忍一忍。

三、職場看似是僱傭關係,但實質上還是價值導向

企業老闆和員工,從形式上雙方就是一種僱傭關係。老闆處於相對強勢的地位。

但是放到如今的職場環境中,誰的話語權大,關鍵就看誰給予的價值大。

比如一個大學畢業的新人,什麼經驗都沒有,這時候找一份工作就是一個自己生存的靠山,老闆需要投入許多人力物力財力來培養新人成長,幾年後也許才有價值的回報。

但一個經驗豐富的骨幹人才,跳到一家公司來,儘管收入也高,但是他貢獻給企業的價值可能更大。

比如有些銷售精英,一年都可以給老闆賺上千萬,可自己的收入卻連十分之一都不到。

你說這兩種員工對一個企業老闆來說,誰更加重要一些呢?

至少現階段,肯定是那個銷售精英重要,因為他創造的價值大。

所以我想老闆敢於對一個大學畢業生說這種傷人自尊的話,卻未必敢對銷售精英說同樣的話。

職場就是個利益場,要想贏得別人的尊重,關鍵還是你的硬實力。

寫在最後

以上,就是我關於這個話題的一些思考,希望對大家有幫助。

作者:丁路遙知事,公眾號:竹節先生。頭條簽約作者,職場教育領域營銷號排行榜前十,2019年度職場領域十大頭條號,高級人力資源管理師,國家二級心理諮詢師,企業管理諮詢顧問,資深職業規劃師,擅長個人職業諮詢與心理諮詢輔導。歡迎點擊關注我。


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