未出土的老芽
這個事情實際上就是三十年河東，三十年河西，講一個最近發生的故事：
我剛畢業的時候工作過的一家單位，我的主管副總經理是一位比較爽快的人，當時負責市場銷售工作，手下有60多號人。當時他是公司的第二大職工股東，老闆控股。辛辛苦苦幫助老闆把公司做起來之後，老闆就把他調整到總經理助理的崗位，司機上就是一個閒置，他當時還想做事，就把我招聘過去。後來實在沒事工作可做，就辭職離開了，當時公司的股份是按照股本打八折給到他的，實際上吃了一個大虧。後來公司引入戰略投資，換了大股東，沒多久公司關門大吉了。
公司總經理前幾天找到我的那位領導，還想著讓他投資他的一個項目，該項目一沒差異化產品、二沒團隊、三沒有資金。想想真的可笑！老闆還想著空手套白狼，而對手已經成為行業大拿了，還把人當做小白去耍，真有意思！！
而他們的產品，恰恰是是人力資源測評類的產品，我的主管領導就推薦他們找我幫著看看產品是否具備競爭優勢。這裡還有我跟總經理的故事：當時我的主管副總經理走後，我就負責了公司人力資源和行政工作，做一段時間，就莫名其妙的給我調整崗位去做銷售副總經理的助理，我當就裸辭了。而對方居然很自然跟我電話聯絡。。。
當然，看在老領導的面子上我會見一面，但是，能不能幫忙另說了。。。
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2.作者：鄧玉金，資深HRD，實戰培訓師，人力資源暢銷書作者，轉載請註明出處。
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