2020-03-10 05:13:43 佚名

勤奮會有成就

連續半年工資無法正常發放。

怎麼說呢，但凡是工資能正常發放就說明資金方面還能轉的開，所有的企業一般都會先保證員工工資的。所以一般有錢了都會先保證基本工資和待遇問題，因為人沒了企業就直接完了。

只有資金鍊出問題，迫不得已的時候，工資就會延遲發放甚至連續不發放。這個時候一般就是企業最難的時候了。

如果工資連續半年都不正常發放，就說明資金鍊差不多已經斷了，這半年純靠借貸活下去的，所以，這算是一個很明顯的倒閉前兆！

燈塔先生

個人曾經歷一個集團公司，2011年輝煌時廣東3家，福建2家，越南1家，員工總數近7千人；2019年僅剩下1家，人數只有300人左右！

下面從我的經歷說說企業倒閉前有什麼前兆：

1. 減少招聘，壓縮人員。

就是原來需要3個人乾的活，只要2個人幹，加量不加價，同樣的工資，多做三分之一的事情！逼著你自己離職。

2. 減少加班，減少員工收入。

一個月加班工資大概有五千左右，勉強養家餬口，老闆要求五天八小時，沒有加班費，只有底薪，這樣員工沒法生活，只有離職。

以上兩種對做了20年的老員工，就是明擺著不想補償，能搞走一個算一個。

3. 拖欠工資，找這樣那樣的藉口。

老闆總是講經營困難，工資拖了一個又一個月，最多時侯拖了三個月，真怕當時倒閉了，拖3個月壓1個月，怕4個月血汗錢倒閉一分錢沒有，還好自己跑得快，2017年底走，2018年那個老闆廣東3間廠，福建2間廠，關得只剩廣東一間廠！

大家看到類似的情況小心了！小心有的老闆跑路，我們辛辛苦苦的血汗錢打水漂了！

小張在廣東

我曾經就親身經歷過一個倒閉的企業，我今天來回顧一下這個經歷吧，一個快要倒閉的企業其實在你工作的時候很容易就能觀察的出來。

1.快要倒閉的企業很最常見的就是拖欠員工工資

當時我們公司連續拖欠了兩個月的工資，導致很多同事都人心惶惶的，對於一個拖欠員工工資的公司，那麼證明這個企業以及沒有足夠的現金流去支付員工工資了，意味它離倒閉已經不遠了。

2.公司的高管離職

有幾個領導離職了，還有幾個被調崗去了銷售部門，當時我們是有分招商部跟營銷兩個部門，但是招商部一整個部門都被調去了營銷部，公司高層是最快速瞭解到公司的動向的。

3.大規模裁員

一個企業只有在兩種情況下可以進行裁員，一種是瀕臨破產，還有一種是經營遭遇困難，當出現大規模裁員的時候有很大可能就是公司已經要倒閉的前兆了。

4.福利減少

公司在面臨困難的時候，給營銷部門的人設定了一個KPI，未滿足這個KPI的都要被減薪，幾次未滿足的就會被裁員，以及應該有的餐補當時也沒有了。

所以當你遇到以上四種情況的時候，你就得注意了，及時止損或者與公司一起度過困難儘早作出決定。

宇凡8

公司倒閉前的幾個徵兆，自我總結：

1，公司每月工資不能按時發，或者說先給員工發工資領導的工資後發；

2，大量裁員以及公司主要領導相繼離職；

3，網絡出現大量出現公司的負面信息；

4，公司銷售業績非常差；

5，資不抵債，公司無法支付債務以及日常開銷。

當然了公司也要看級別，上市公司和非上市公司倒閉時的徵兆是不同的。一般糟糕的經營狀況會促成股價下跌，股價下跌反過來使經營狀況更糟。這個關係是相互的！公司破產一般都是資不抵債，即股票的融資效應沒有了！為什麼會降低融資效應。因為公司的經營不好，導致投資者對該公司的股票持有悲觀的態度，因此不願意在該公司股票上投資！結果導致公司資金週轉效益不高，經營更加困難，這種惡性循環下去，公司很容易倒閉這個關係是相互的！

股價下跌是如何使經營狀況更糟，甚至導致公司瀕臨倒閉呢？

一、股價下跌影響公司的融資能力。因為普遍情況來講公司經營遇到困難時股價才會下跌，所以當股價下跌時，潛在的債權人或者投資者會懷疑公司的經營狀況不佳，從而提高債務成本、或推遲甚至取消借款或投資。

二、股價下跌影響公司當前的債務狀況。基於同樣的對股價下跌緣起公司狀況不佳的懷疑，公司債權人會嘗試尋求更佳的保障，要麼增加抵押品要麼提高債務等級或者提高債務成本。此外，一些以公司股票作為抵押的債務會被要求增加抵押品甚至提前清償。

綜上，公司股價下跌的時候，其融資能力是會受到比較大的影響的。如果是一家依賴槓桿維持正常運營的公司，或者公司經營方面真正遇上了困難需要靠債務來走出困境的公司，那麼就會很難甚至無法籌措足夠的資金。嚴重的情況下就會使公司倒閉。

艾蝌技

很多大型企業或者成長型非常好的企業會突然倒閉，在倒閉前通常會有以下三個前兆：

1、公司會變態一般地強化對員工的考勤管理，會增加很多與考勤相關的罰款措施。

2、公司老闆去讀著EMBA，自以為從此海闊憑魚躍。

3、公司老闆熱衷於和EMBA同學或政界社交，“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了”。

越來越嚴厲的考勤是公司經營困難的前兆

公司在發展順利期間，往往會採用比較彈性的考勤制度，甚至對公司管理層免於考勤。普通員工的考勤也限於上下班打卡（這一點無可厚非），對於員工外出開展工作（外聯或拜訪客戶）則員工所屬部門知曉即可。對於違反考勤管理的員工，以批評教育為主，不會“上綱上線”。

可是公司發覺經營狀況困難的時候，採取的措施是“努力工作”“嚴格要求”。認為公司之所以出現經營困難的局面，全是因為員工工作不努力，工作質量不達標，故而對“顯而易見”的考勤格外關注，有些公司往往要求外出員工不僅要填寫外出申請單，且要把自己外出的地點定位或者與主管位置共享。

當一家公司的考勤制度，讓員工感覺“像監獄一樣窒息”的時候，這家公司的工作效率就會一落千丈，距離倒閉不遠了。

考勤只是手段，不是目的。

為什麼老闆去讀EMBA，卻把公司給搞垮了？

營銷大師路長全（切割營銷理論創始人）曾經比喻過：有的企業是兔子，你就要天天吃蘿蔔，一天不吃就死了；有的企業是駱駝，可以十幾天不喝水。不能用管理駱駝的方式管理兔子。

企業本來是“兔子”，老闆去讀書之後，發現同學都是“駱駝”（或者自稱是駱駝），老師於是傳授的都是管理“駱駝”的方法。（老闆也好面子，往往會誇大自己企業的實力與經營水平）

與“駱駝”待在一起，“兔子”也恍惚認為自己是“駱駝”，於是就被自己搞死了。

起高樓，宴賓客，樓塌了

如果老闆在公司開會的時候，洋洋自得吹噓自己又宴請了“某某上市公司董事長”“某某投資集團總經理”“某某政府官員”“MBA班同學”，這些人對自己公司“給予了高度評價”，自己即將擔任“政協委員”“人大代表”“協會會長”“某某發起人”等等，這些“宴賓客”的活動越頻繁就說明他越來越脫離工作，越來越膨脹以至於作出各類錯誤決策，再也難以聽進“逆耳之言”“苦口良藥”，如此這般，企業與成功就漸行漸遠。

破局三板斧

我是草根老周，草根的草樹根的根，不會冠冕堂皇只會聊聊家常。我之所以對這個話題感興趣，是因為我就是在地方一家國企參加工作十年後，在它倒閉之前三年調離，所以說感同身受。我的體會是看三個方面。

企業要倒閉，第一看領導人的工作思路和工作計劃是什麼樣子的?明明客戶隔三差五的反饋產品質量有問題，但廠領導置若罔聞不安排技術公關，反而認為質量不能太過硬。質量上去了影響銷量。產品壞了用戶才會買。只重視效率不重視質量。這樣的企業豈能長久?

企業要倒閉，第二看職工工作狀態。對待本職工作敷衍消極，上下工序銜接馬虎大意。出現質量問題極力掩蓋甚至推脫。職工精神面貌鬆鬆垮垮，遲到早退也不按制度執行。等等

企業要倒閉，第三看產品銷售量和用戶反饋內容。一旦大批訂單退回，反饋產品質量缺陷不可逆，幾乎就到了企業最後至暗時刻了。

草根老週五世

一個企業倒閉的前兆，最核心的有兩點：

一是現金流斷裂，如果長期沒有輸血，就會導致腦死亡；

二是內耗不斷，內耗嚴重導致人心渙散，員工加速逃離，企業就會分崩離析。

還有其它變量，引發以上原因或者導致的結果。

1.企業戰略。戰略失誤是根本的錯誤，方向錯，就會陷入水深火熱之中；

2.企業戰術。執行力和執行能力的弱化甚至喪失，讓企業苟延殘喘；

3.企業文化。信念及思想的喪失，讓逃兵氾濫成災；

4.老闆的自救力。這當屬老闆的問題，如果大家都不行或者都錯了，就一定是老闆的錯，這是毋庸置疑的，老闆久居高牆之上，能否正確認知自己。

還有很多，職場關係、管理流程、工作方法

西聖胡楊

您好！很高興能回答這個問題。

“任我行觀點”：最近聽到企業倒閉的消息越來越多了，2020年是企業整合和淘汰的開始。像某某之王、兄弟某這些都是比較大的企業，員工眾多，連鎖店也很多。企業在疫情沒有持續太長時間的時候就宣佈了倒閉，個人感覺這是不正常的倒閉，除非是現金流為零或者之前一直處於虧損狀態。

當然這裡面可能會有一些內情：在疫情發生前就長期虧損；借這次疫情把公司解散後再重新脫殼建立新公司；再或者企業經營者敏銳地感覺到疫情會持續很長時間，只能儘早解散，儘早止損。

一般來說企業在倒閉前，會有很多跡象，只要您認真觀察，從企業經營的各個角落都能看到倒閉的影子。

一、嚴查勞動紀律。

人事部門開始檢查勞動紀律，是極其嚴格的那種。不只是上午檢查一遍、下午檢查一遍，而是全天不定時檢查，不管是看新聞、玩遊戲、聽歌曲、吃東西、坐姿不規範、沒穿工作服等等，做一切與工作無關事情都會被記錄下來，從嚴從重處罰。

二、不對外招聘。

企業困難時期，經常採取緊縮策略。人員只出不進，不招聘新的員工，不招聘新的大學生，以便節約開支，順利渡過困境。

三、不允許加班。

企業嚴格要求在工作時間內必須完成在手工作，不許加班，如自願加班，只能當為企業做貢獻了，以此減少加班報酬的支付。

當然，有些大公司制定的制度是不管出現什麼狀況，一律不允許加班。這樣做有利於提高勞動生產效率。

四、高層領導離職。

高層領導是最瞭解企業內部信息的人，他們對企業的發展情況瞭如指掌，如果一個企業的高層領導開始陸續離職，很可能企業的經營狀況真的是出了大問題，產生了不可調和的矛盾，企業很難再繼續開辦下去了。

五、員工大批離職。

如果一個勞動密集型企業企業的員工大批離職，十有八九是企業生產情況很差，員工沒有升職機會，工資待遇很差，這樣的企業離關門大吉也就不遠了。

六、拖欠薪水。

已經好幾個月沒有開資了，企業對於員工的疑惑沒有拿出什麼合理的解釋，只是一味拖延。這種情況很可能企業暗地已經在走破產程序了。

七、降低薪水。

有的企業一紙命令直接降薪，相當於打響裁員的第一槍，不考慮員工利益，強勢逼迫員工離職。意味著企業的確遇到了難題，降薪、裁員只是第一步，如果情況仍沒有好轉，企業下一步面臨倒閉的可能性增加大。

疫情當前，很多企業的確遇到了前所未有的困難，降薪也是迫不得已而為。

八、現金流吃緊。

從企業的財務報表上，可以直觀地看出企業的盈利狀況和資金流量。如果企業現金流緊張，不能將生產經營情況跟資金流轉很好地結合起來，導致設備供貨商拿不到貨款、員工福利減少、縮減各類開支，那麼企業在未來的發展會受到極大限制，直接倒閉破產的企業也不在少數。

九、開始變賣固定資產。

企業在經營不善時，急需處理閒置的設備和其他固定資產，回籠資金。因為在企業倒閉後，這些沒賣出去的設備只能以極低的價格出售。

十、員工放長假或者輪休。

企業沒有生產任務或者生產任務很少，一小部分員工出勤就可以滿足生產需要，大部分員工只能放假休息，他們收入很低，隨時可能離開企業。另外，企業如果產品庫存巨大，銷售不出去，形成不了銷售收入，無法回籠資金，企業也很難維持下去。

企業每營業一天，水、電、煤氣及其他各種費用和稅項的開銷很大，沒有生產任務的話，光是員工開銷就足以壓垮企業，倒閉不可避免。

十一、食堂飯菜質量明顯縮水。

民以食為天，普通員工都很看重食堂飯菜質量，他們對飯菜的質量有一個自己的衡量標準。如果飯菜質量縮水嚴重，那就意味著企業減少了食堂開支，意味著企業生產經營再向著壞的方向發展，不得不縮減伙食標準。

總結：企業倒閉前，或多或少都會有一些跡象，只要注意觀察，總會發現些蛛絲馬跡。如果您所在的企業有上述這些問題，您是另謀高就儘早離開，是拼盡全力站好最後一班崗，還是與企業風雨同舟、共渡難關呢？

張吉磊：自媒體【盛京任我行】創始人，分享職場經驗和成長故事。

盛京任我行

一個企業要倒閉前，有什麼徵兆？

以上市公司為例。首先，上市公司董監高會持續減持自家股票，注意，這裡說的是持續，連續多次瘋狂減持，如果只減持一兩次，減持額度也不是清倉式，有可能是嚇唬投資者交出籌碼。

開始吹牛，公司跟數家500強簽訂合作，是某某大集團大財團的第一合作伙伴，核心客戶……而企業經營,利潤卻不見任何起色！

突然表現得很有錢，四處亂買，最多值1萬塊的，隨手就出100萬買過來，值1000萬的，10個億買過來，這就是傳說中的利益輸送，企業公司那麼多人才，對方值幾斤幾兩，心裡都有譜，錢多也不是這樣消費的，十有八九要"跑路"……

公司網站停止更新，尤其是在沒有特殊情況，重大事件的影響下，超過3個月沒有更新公司網站，那該公司有可能出問題了，如果半年沒更新，那證明公司很爛，超過一年沒更新公司網站，那樣的公司，能離它多遠就多遠，二三年沒更新，甚至進不去公司網站？該幹嘛就幹嘛去，別抱幻想了……

跳空提額

題主好，我是@練就七十二變，我來回答你這個問題。企業倒閉前有什麼徵兆？可能會有以下幾種情形，供你參考：

經營困難，具體表現在拖欠薪資、降薪、給客戶的承諾開始無法變現等

企業經營困難是企業可能要經營不下去的前兆，比如生產企業原料供應不足、生產資料供應困難、員工開始被拖欠薪資、找各種理由給員工降低薪水、供應商上門討債、企業官司纏身、合同到期企業無法給按期交付產品給客戶等等。我舉個近期看過的案例：是一家車行的事，他們車行資金早就出現了問題，幾乎所有買完車車主都沒辦法拿到合格證，車主去要就一拖再拖，其實拖客戶兩次以上，車開了倆月了還沒給到合格證，就已經說明問題了。這種企業一定是已經經營困難，債務纏身的情況，這種企業倒閉的可能性很大。