林挽榮
對於一些企業是災難，很多都倒了，但倒了意味著重生，不破不立，到達谷點就是返彈！越是不好的產業，越能起死回生，抓住機會就能行！！
凌晨奔跑的星星
你好，機遇是留給有備而來的人！
這次疫情發生的突然打得很多企業措手不及，短短一兩個月就已經宣告關門大吉了！其實讓我聯想到了08年的經融危機，說到底就是風險意識差。近幾年金融領域一直在做風險管控，但是誰也沒有想到考試來的這麼快，而經濟受到疫情影響之後帶來的後果已經表明管控的力度不及格！
1、企業自身競爭力
單一的產品、單一的技術、非必需消費品都成為這次疫情的直接影響者，在人生安全受到威脅的時候，這一些無法成為應急工具的商品一下子沒了銷路，最主要的是連一兩月都流轉不過去，甚至到了不得不宣告關閉的地步。所以在這一點上我想說危機是針對沒有能力、沒有準備的，而那些有核心競爭力的、能快速適應環境變化的這時就有了機遇。
2、槓桿原理
絕大部分的企業倒閉都是因為資金鍊斷裂，為什麼呢？很多人錯誤地以為是虧損，其實不盡然，因為有槓桿率的存在！企業很多都是借錢發展，卻又不懂的打理錢。雖說財務報表裡是有盈餘公積、資本公積等等的備用資金。而等到關鍵時刻卻派不上用場，因為比率實在太低。高額的負債卻沒有匹配的資本保障金，基本靠在債務上負重前行，這也是這次很多企業措手不及的原因。所以對於槓桿率高的企業這是一次危機，而對於槓桿率合理的企業來說是一次機遇。能從這次疫情中留存下來的企業大多都是槓桿率在合理範圍內的，雖然這兩個月收入受到影響，但是國家相關扶植的政策已經出來了，自己的努力再加上外界的幫助會讓企業儘快復甦的。
3、對於普通人
這次疫情打到了很多小老闆，這些小老闆大多就是和我第二點說的一樣的性質，借錢做生意，做的小本買賣卻沒有危機意識，賺點小錢卻吃光用光，不說存錢了，就連停業兩個月都快要山窮水盡了，還要到處借錢，透支信用卡。而能存活下來的個體戶，他們的生意也受影響但是可以在家裡呆個三五月沒什麼問題。這就是理財觀念的區別。有正規單位的影響最小就忽略不談了。
由此可見，有備而來的人到哪裡運氣都不會太差！加油吧！
劍舞之風
疫情是天災，無法抗拒，對企業的破壞同樣一樣，不管企業的好與壞。
災難挺過去就是機遇，倒下了就是危機。
正規的大企業，技術熊厚，產品含金量高，平時做好危機預防的準備，備足了應付危機的現金流。有核心的團隊，有競爭的多種產品，能快速適應環境的變化而採取相應對策。二個月的停產，對一個有充盈的現金流是不會打倒的，影響是絕對有的。國家出臺相關扶持政策，加上自身企業的努力，外界的幫助，企業就能快速恢復，對這些企業來說就是機遇。
中小企業的破產，並不是停產二個月就倒了，而是產生了許多問題，只不過疫情把問題矛盾給提前了。
企業的經營平時靠借款維持，沒有多餘的現金流，更談不上危機的備用金，在設備上沒有不斷更新，產品單一，抗風險能力差。企業平時每月利潤持平，二個月的停產就山窮水盡，到處借錢透支信用卡。
說到底，任何企業和個人提前作好預防危機的準備，災難來臨，都能應對。扛過去就是機遇。
不知我說的對嗎？謝謝批評指正。
狂風鴻雁尋找前世之旅
準確的說是嚴重的危機！央企國企咱不講？談機遇只是小部分小眾群體？比如化工廠、生產口罩、生產醫藥、種植蔬菜、養殖生禽、各大超市、除了這些都是入不敷出啊、特別是關閉了近倆個月中斷了生產銷售鏈絕大多數企業商戶掙扎在倒閉的邊緣！不倒閉才怪呢？
勇者無敵8800
我看來今年的疫情來說：有些產業倒閉危機，說明轉型升級沒做到位。但也有部分人找到商機不是嗎？
在他鄉ZAITAXIANG
事情總是兩面性的，沒有絕對。有些行業疫情是災難，可是有些行業確實機會。對於我們普通人來說，我覺得弊大於利。希望疫情抓緊好起來，好掙錢還房貸。
大黃鴨的那些事
需要辯證的看，這次疫情肯定對絕大多數傳統行業衝擊較大，但也使得更多線上平臺爆發式井噴
汐爸是在下
對於有能力的人來說到處都可能是機遇[呲牙]沒有能力且年紀又大的人來說那就是危機！
