圍城亂馬
不知道你為什麼會說2019年是實體店的春天？是因為電商都開始做線下了嗎？你只看到了盒馬的成功，你看到了京東便利店的關門嗎？
不過根據經濟的康波定律，2019確實會是一個經濟上行週期的起點。根據這個理論來說，從2019年開始，各行各業都會慢慢情況變好，而不僅僅是實體店。
實體店確實遇到了轉型升級的好時機
現在很多實體店確實做不下去，壞處就是實體經濟蕭條，好處就是實體店的租金越來越便宜了。
我最近了解了很多實體店的租金，比過去至少降低了30%，以前有錢都租不到的地方，現在都開始越來越空了。商圈現在引進實體店，特別是有品牌價值的，費用都很低。業主的期望也降低了，以前一個鋪子幾年就想著回本，現在也理性的知道至少要十年二十年了。
這樣對於一些溢價高，附加值高的實體店有了機會。比如一些培訓機構，特色餐飲，創意設計，智能設備，類似“小米之家”的，成本降低了，發展空間增加了，那些沒太多技術含量的，倒賣衣服，倒賣小商品的，就越來越難做了。但是有獨特的商業模式，也有發展的機會，例如現在很火的“名創優品”，還有“優衣庫”等。
淘汰落後產能是經濟的大趨勢
這個跟實體店還是電商沒關係，電商現在也有80%的在掙扎，不論是實體還是電商，現在都逃不過“28定律”。未來的商業趨勢也逃不過“吸虹效應”，強者越強，弱者越弱。
實體店最好的機會就是做高溢價的東西，能高溢價，通常要麼是獨有的技術，或者是資源壟斷。這就需要做到專業垂直，做到垂直領域的頭部。所以往後，也不是有點小聰明就可以發財的時代，你的智商，情商，還有知識文化所佔的比重會越來越大。
我是小魚，一個連續創業者，為大家分享最真實的創業經歷。
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