用户4189701738100
都不重要。
根据企业所在的行业，先看一下怎么能赚钱，怎样能赚钱就先做这个。公司是个商业组织，不是福利院，第一要务就是生存下来，而生存的前提是赚钱。至于题主说的什么产品，说的什么关系，那都只是表面现象，根本不重要。
身为企业管理者或者老板，首先考虑的是怎么能让企业合理合法的把钱赚了，现在睡也很高，员工的工资也不低，还要上社保，那么赚钱就变成了第一要务。
如果好产品能保证把钱赚到，就先做产品；如果有良好的客户关系，能保证把钱赚到，那就先做客户关系。
不同的行业有自己不同的规则，搞清楚规则才能生存，很多事情不能一概而论。
张大志leo
公号: 吕子杰有话职说（lzjitalk）
厨师有菜谱，职场有职谱。
有关职场、管理、企业经营，你想知道的，我所知道的，都将在这里呈现。
这个问题不够具体，所以无从回答。
但可以确定的是，没有哪家企业会把“人际关系”作为企业核心竞争力的。“人际关系”顶天是对企业高管的胜任力素质要求，上升不到企业层面。
如果你问的是管理者，到底是“专研产品”重要，还是搞“人际关系”重要？
那就要看贵公司是什么类型企业，而你个人是什么岗位。
如果是以科技创新、研发为核心竞争力的企业，而你刚巧是研发部门的成员，那么毫无疑问，“专研产品”是你的工作职责，如果做不好，你的绩效会低于60分。而“人际关系”是让你成为优绩管理者的要求，类似于你想成为80分的管理者，就可能需要具备这个能力。
吕子杰有话职说
产品和人脉，二者的关系相辅相成，缺一不可。就像“人”这个字，一偏一捺，缺一笔就不成为字；
产品质量＋人际关系=行业竞争能力
认识到社会竞争的多维性，才能正确地看待这个问题。企业要想在这个瞬息万变的社会中立稳根基，不仅要以质量求生存，更要以市场谋发展。
产品再好，没有人脉，打不通行业市场，那么也将会寸步难行。人脉再广，拿不出好的产品，任凭你说的天花乱坠，到最后企业也只有苟延残喘的份。
三国时期著名的军事家、政治家诸葛亮，学富五车，才高八斗，“躬耕于南阳，苟全性命于乱世”。如果不是徐庶“走马荐诸葛”，再自命卧龙，没有朋友的宣传与举荐，他也不会“闻达于诸侯”。
产品和人脉，就是企业的左右手，两手抓两手都要硬。
赵磊
都重要，定要分个主次的话，产品是核心，人脉是助推器，人际关系可以拓展产品的市场占有率，好的产品可以不断延长人际关系网的边际，不断渗透产品的市场份额，润物细无声，才是无声胜有声的致命武器
混沌的叮当猫
两者都重要，长期发展靠质量、信誉，没有人脉生意会受影响。
