沈南鵬在發給美團上市的賀信中稱，美團B輪融資出現領投基金簽完投資意向書後放棄的情況，但紅杉依然選擇加碼，這可能是紅杉十幾年投資歷程中最重要的一個決定。美團掛牌在即，高瓴資本張磊也稱讚美團點評和王興，表示對公司長期看好。今日資本徐新更表示，現在重倉美團了，持倉百分比讓很多投資人都沒法理解。
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9月20日，紅杉資本中國創始合夥人沈南鵬發佈了題為《既往不戀 縱情向前——寫在美團點評上市之際》的文章恭賀美團點評上市。
文中，沈南鵬回顧了投資美團點評的過程，稱當初與王興見面時，基本沒有聊具體運營情況，更多的是在討論這個產業的遠景與未來。之後，紅杉就迅速決定與王興合作，成為美團A輪唯一的投資人。
“快速拍板的背後，是基於我們對這個行業的判斷以及對王興本人的欣賞。”沈南鵬透露。
美團隨後經歷了百團、千團大戰等艱難時刻，B輪融資也並不順利，甚至出現領投基金簽完投資意向書後放棄的情況。不過，紅杉依然選擇了繼續加碼、支持美團。“這可能是我們十幾年投資歷程中最重要的一個決定，”沈南鵬表示。
除了誇讚美團王興，沈南鵬還感謝了大眾點評創始人張濤。“實際上我們和張濤的交往淵源更為久遠。早在2006年，紅杉就成為了大眾點評的A輪投資人，也是它A輪的唯一投資人。那次張濤甚至給了紅杉‘特別折扣’。”沈南鵬寫道。
不僅如此，張濤放棄擔任美團點評聯席CEO、讓王興獨自操盤這一決定，在沈南鵬看來也是很了不起的，“未來有人寫到中國互聯網的這一章時，一定會被張濤和他的抉擇所折服。”
沈南鵬還表示，在美團與大眾點評的合併談判中，不僅紅杉在背後做了推動，騰訊也傾注了大量心血。特別是在應對複雜局面、談判進行到僵局時，騰訊總裁劉熾平以他的幽默感與親和力起到了神奇的粘合作用。
高瓴資本創始人張磊也對美團和王興本人給予了肯定。據雷帝觸網報道，張磊認為，美團的業務擴張、開疆拓土，看似霸王槍法，大開大合，讓人難以歸類，無從對標。“透過縱橫八方的業務邏輯，你會發現，王興其實一直是堅持以第一性原理思考問題，美團無不在為所切入領域提升效率，為用戶創造價值。”
張磊還稱，相信上市，將會是美團點評未來持續創造更高價值的新起點。而美團這種擁有大格局價值觀的企業，高瓴資本是長期看好的。
今日資本徐新也於近日接受採訪時稱，像美團點評這種“超級平臺”是可以長出花來的。他認為，互聯網時代，經濟規律變了，用戶數越大，每個用戶的價值也就越大，形成網絡效應。“要把邊際打開，每個用戶價值體現在多業務上，只要你管理得好，選對賽道，這些網絡效應就會持續擴大。
“王興就很擅長做這個，他是一個‘深度學習的機器’，會花很多時間研究、琢磨、學習，能夠選對新賽道。他們常常不是第一個進入賽道，但學得快，挖得深，執行力更強，關鍵戰略能選對。”徐新表示。
他還透露，最高分一直給王興，因為美團是我投錢最多的項目，投錢多少是最有說明力的。我們現在真的是很重倉美團了，持倉百分比讓很多投資人都沒法理解。之前在趕集投了4000萬美元賺了8倍，但這些錢沒有全部還回去又投了美團，為了這筆投資我還要拿到特別的批准。
昨日（9月19日），美團點評公佈了全球發行配售結果，國際發售部分獲大幅超額認購，最終向國際發售部分的股數定為5.28億股，相當於原定數量的110%。新股發行中香港發行部分獲得輕微超額認購，相當於香港發售原定股數0.24億股的約1.5倍。同時，美團點評確定IPO最終定價69港元，扣除相關發行開支後共計募集資金325.6億港元（約合41.5億美元）。
今日（9月20日）9時，美團點評將在香港聯交所主板開始買賣，股票代碼3690。
《既往不戀 縱情向前——寫在美團點評上市之際》今天，美團點評在香港成功上市，我因在美國出差缺席了上市盛典，著實遺憾！
恭喜美團點評，恭喜王興，恭喜美團的A+團隊，恭喜創造了這一歷史性時刻的所有人！美團點評從初創公司發展成為中國最大的生活服務電子商務平臺，不但為3億多用戶提供了更好的生活方式，也為全球服務業電子商務貢獻了新的商業模式，可以說是近十年移動互聯網在中國飛速發展的最佳實踐之一。
作為自始至終看好美團點評，陪伴公司一路成長的投資人，我們同樣倍感自豪！作為“創業者背後的創業者”，能看到自己支持的企業從破土而出的幼苗長成偉岸挺拔的參天大樹，我們內心充滿喜悅！
我要特別感謝王興，是他在美團創立之初就選擇了紅杉。客觀地說，美團當時有很多選擇，但是王興堅定地選擇了我們。同樣，彼時領先的其他“團購”公司與紅杉也都有過交流，我們亦有機會做出其他選擇。如今回望，這是一種難得的緣分。
我們和王興可謂一見如故：第一次在紅杉北京辦公室見到他的時候，就沒有生疏的感覺，那時的他已是一位連續創業者，理性而堅韌。8年前，移動互聯網頗為喧囂和浮躁，但我們見面時，基本沒有聊具體運營情況，更多的是在討論這個產業的遠景與未來。那次見面後，紅杉很快決定要跟王興合作。快速拍板的背後，是基於我們對這個行業的判斷以及對王興本人的欣賞。紅杉在2010年成為美團的A輪投資人，也是A輪唯一的投資人。
這可能是我們十幾年投資歷程中最重要的一個決定：經歷百團、千團大戰，O2O一撥撥企業的跌宕起伏後，美團一直在不斷拓展新的本地生活領域。在這場混戰中，王興帶領團隊越戰越勇，硬是在白熱化的競爭中殺出一條血路。可以說，王興是少有的對野蠻生長的中國互聯網格局有著清晰認知的思考者，是將思辨精神運用到企業管理中最好的企業家之一，這或許也是美團不斷越過山丘，獲得更大成功的原因。
感謝王興始終把紅杉當作並肩作戰的戰友，看重我們的建議和幫助。紅杉也一路支持美團，參與了他們的每一輪融資。在紅杉的價值觀裡，作為投資機構，最可貴的就是雪中送炭，在困難時刻給予支持。美團B輪融資時並不是那麼順利，甚至出現領投基金簽完投資意向書後放棄的情況，2012年春節對於美團來說確實不太好過。但紅杉那時的選擇是繼續加碼。
我同樣要感謝張濤。美團點評這塊金字招牌，離不開美團，更離不開大眾點評。實際上我們和張濤的交往淵源更為久遠。早在2006年，紅杉就成為了大眾點評的A輪投資人，也是它A輪的唯一投資人。那次張濤甚至給了紅杉“特別折扣”。後來的一切，證明了紅杉和張濤、點評的合作成就了彼此。
中國移動互聯網的產業格局在隨後幾年間發生了預料之外、情理之中的鉅變，美團和點評棋逢對手，最終又握手言和。這兩家紅杉A輪投資的企業最終在2015年選擇合為一家，今天成為市值高達500多億美金的超級平臺。
我們很慶幸，在2015年9、10月那段難忘的日子裡做出了正確的建議和重要的推動。三年前緊張的談判，恰好就在同樣的9月底、同樣的香港，兩家公司最終強強聯手，形成巨大協同效應。從此，作為本地服務中的佼佼者，美團點評更深入地改變了餐飲產業，改變了許多人的生活和消費方式，踐行著“eat better，live better”的理念和初心。
戰略合作之後的幾個月裡實行的是聯席CEO制，對於剛剛戰略合作的兩個巨頭，這一特殊制度顯然是合適的安排。但不久後，張濤就做出了一個非常了不起的決定：讓王興獨自操盤。這是一個艱難的抉擇，但張濤和紅杉一樣，把這麼重大的責任託付給王興。未來有人寫到中國互聯網的這一章時，一定會被張濤和他的抉擇所折服。
在戰略合作初期面臨著管理整合、人事調配、發展策略等諸多問題和挑戰。那幾個月裡董事會幾乎是一週一開，會議常常都長達5、6個小時，董事們和管理層共同渡過了一段難忘的“特殊期”。
我們也要特別感謝騰訊的Pony和Martin。Martin在這個項目上傾注了大量心血。在應對複雜局面的時候，Martin處事公平，以大局為重，提出讓各個相關方都能接受的建議和方案。尤其在談判進行到僵局時，他的幽默感與親和力起到了神奇的粘合作用，戰略和格局的高度給了美團點評不可或缺的助力。
最後，我要感謝紅杉中國參與這個項目的所有成員。計越作為紅杉最早負責大眾點評的董事，孫謙作為紅杉最早負責美團的董事，他們兩位是這個項目最重要的合夥人，為此付出了大量的時間和精力。此外，紅杉前前後後參與這個項目的人員，從前臺到後臺的同事將近20位。很多人調侃，紅杉喜歡開con-call。在美團點評這個項目上，前後確實僅在內部就開了近兩百個電話會，可以說，紅杉人是靠自己辛勤的汗水和高度的專業贏得了企業的尊重。
需要感謝的人很多很多，這裡難以一一枚舉。我們很幸運，在美團點評發展的歷程裡從未缺席任何一個重要環節。對於美團點評和王興，今天是一個榮耀的時刻，更是嶄新的起點，相信他們會在從移動時代跨向智能時代的躍遷中，既往不戀，縱情向前；對於紅杉，今天也同樣是一個喜悅的時刻，我們真心期待能夠發現更多這樣卓越的創業者並與之前行。我們堅信our next investment is our best investment！
沈南鵬
2018年9月20日
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