2020-03-09 20:52:59 佚名

侯崇飞

因为题主没有交代调岗的背景，我姑且根据自己的经验猜测一下。

一、

最常见的两种调岗：

1.公司业务发展需要，正常的人事调动。

调岗在企业内部再正常不过。有些岗位缺人，一时半会儿又招不到合适的，其他部门又有赋闲劳动力，内部调动也属正常。这个时候公司一定是希望你留下来的，而不是离职。

2.公司想裁员，又不想付出赔偿成本。

很多企业在困难时期不堪人力成本重负想要通过裁员减负，但又不愿意多出一分现金成本，就会利用一些手段变相裁员。调岗是一种手段，但是调岗不是随便调就是逼迫员工主动离职，满足下列三个之一才有变相裁员的嫌疑。

1）把你调到一个和你专业领域风马牛不相及的部门，安排一个你短时间内无法胜任的工作。

我当年作为一个市场分析人员就被公司安排到产品部，制订了一些非常离谱的KPI。这个逼迫主动离职的意味就很明显

2）调的岗位有相关性，但是制定一个难以完成的KPI。

如上述我的例子，完不成就以绩效考核不合格的名义，末位淘汰。很多人承受不了压力会主动离职，免得被企业劝退，影响声誉。

3）调岗后伴随着降薪。

这个就司马昭之心路人皆知了。以调的岗位薪资水平如此为由降薪，正常人谁都无法接受无缘无故地降薪，企业就是在风险和收益间博弈：员工无法接受只好离职，即便不离职，那人力成本也有所下降，企业没有损失；风险就是面临被员工诉讼的风险。而这个风险概率要低很多。员工多数弱势，有多一事不如少一事的想法。因此很多时候企业会博弈成功。

二、

怎么应对？

1.先判断企业是否为正常的人事调动。标准也很简单：

1）公司能否针对本次调动自圆其说，有理有据，足够说服你。
2）你现有岗位和原有岗位相关性是否足够大。流沙觉得有50%相关性你就不要抗拒。
3）你自身的能力素质和现有岗位的匹配度有多大。同样50%的标准。

满足两条基本就是一个正常的调动行为，不用太过敏感，调整心态，做好份内事就可以。

2.如果非正常调动，满足上面企业变相裁员的一些条件，你也不用着急就一定使用法律。结合自己当下和未来的规划。可以有以下几种选择：

1）准备离职就不要受外界环境影响。

如果已经将要离职，企业把你调到哪个部门又有什么关系？你的职业发展计划在这个时刻发生了变化，你要跳槽去别的公司，发挥自己的专长，企业的这一举动无非让你加速了这个计划而已。

如果条件反射想要利用法律，这是需要花时间和精力的事情，会不会影响你的离职计划？会不会在你进入新公司后影响你的工作？会不会到头来竹篮打水一场空，赔了夫人又折兵？

你的维权举动有可能只是一时的置气，却换来后续一系列的麻烦，却没有任何好的作用。真正理智的做法是根据你当下的计划，权衡利弊，想要离职就正常离职，不要被企业调岗打乱阵脚，影响判断。

2）不准备离职需要权衡一下在新岗位工作的可行性。

降的薪可否接受，安排的新工作能否凭努力胜任并做好被新领导挑刺的准备，最重要的KPI压力是否可以承受。当然，首要的是做好心理建设，因为能否胜任是需要时间验证的，也许你的能力无法撑起你的野心，你对自己的评估开始就是不准确的。

所以，一个月后KPI结果出来也基本可以判断是否能胜任新岗位，这个时候就能做一个理性的选择了。达标，继续干，不达标，离职走人。

3）没有想好是否离职，只是想维权，那就要为自己做一些准备工作。

A.想好维权目的。

是要继续回原岗位，还是拿赔偿走人。以流沙的经验，维权后还能继续在这个公司顺利工作的概率几乎为0，要赔偿比较现实。

B.开始找工作。

维权是一个漫长的过程，开始维权基本也就说明你和现有企业关系宣告决裂。为自己找一个下家保证你正常的生活。况且不维权如果出现上述2）中要离职走人的情况手边有一个offer那自然也会避免陷入被动。为自己多留一条后路。

C.搜集要维权的证据。

企业必须出具书面的正式的岗位调动通知，并且说明理由，否则可以拒绝。如果拒绝失败，要保留正式通知。相关邮件也可以保留。

你在本岗位的出勤表、绩效考核、领导正面评价，能证明你在现有岗位完全胜任的所有文件和材料。

新岗位的工作安排。

HR以及领导每次就你调岗的事情的谈话录音。

你到新岗位的积极表现。

公司打压你的其他所有证据。

D.新岗位再难，过渡期请认真对待。

你无法保证你能很快找到下家，也无法保证搜集证据的全面性，换句话说你不知道你在新岗位上需要多久的过渡期。所以即便很痛苦，觉得不胜任，也请拿出专业的态度来对待新的工作，一方面挑战一下自己，更重要的不要留下把柄给公司，影响你的维权。

三、

结束语

一个问题，流沙洋洋洒洒说了这么多，目的是想告诉你遇到这类事情不要第一反应就是法律武器，一定要结合自身实际情况、未来规划以及现实的可行性综合评估，同时还要保持理性，保证现有生活最小程度地受到影响，这样做出的决策才是比较务实的。

我是流沙，更多职场成长建议，欢迎关注流沙言职。

流沙言职

我在前面回答过类似的问题，我一同事就遭遇到这种情况，她的方法不错，最后获得企业的赔偿，大可借鉴。

果断拒绝用人单位的调岗要求，如用人单位强迫你签字，你要保留好证据

小娟原本是我团队里的同事，通过了试用期，入职三个月后，由于项目经费的缩减，机构需要辞掉一个人，考量再三，最后决定要把小娟辞了。于是让我和小娟进行面谈，希望小娟可以主动提交辞职信，双方脸上都过得去。小娟不肯辞职，态度强硬。机构又提了另一个方法，要把小娟调到离她家更远的项目，想通过这个来逼迫小娟离职。小娟直接拒绝调岗的安排，并声明机构要辞退就要赔偿，不然到劳动部门投诉。机构没办法，最后还是赔了小娟1个月的工资，让小娟下周直接离职，小娟这才同意。

所以，对于用人单位故意调岗的安排，员工是有拒绝的权利的。但要注意一点。调岗申请表你不签，要是机构硬要你签，或者伪造签字，你要注意保留证据，这也是触及劳动法的。但如果你签了，又没有证据，那就很麻烦！这时候要多留意不要被公司给坑了，多了解一些劳动法对你有帮助。

不要怕维权麻烦，用人单位比你更怕，如果不懂维权，可上网咨询，或寻求工会/公益律师支持

很多人会怕维权麻烦，自己又不懂，干脆就觉得主动辞职算了，毕竟和气生财。对于这点，大可不必担心，用人单位比你还怕惹麻烦，基本你只要到劳动部门投诉，或者请求律师发出警告函，用人单位绝对会主动让步。另一方面，如果你不懂劳动法，不知道如何下手，大可上网咨询，如果上网咨询不到。据我了解，现在很多地方都有工会，很多社区也都有公益律师驻点，网络上也可以找到公益律师咨询，你找到个电话打过去，这种事情一般电话咨询就可以解决了。

千万别想着让步，让多了，机构只会觉得你好糊弄，甚至于扣你工资。反之，你主动争取，反而能得到他人的敬畏。这是我身边发生的案例，和你遇到同样也是同样的问题，希望对你有帮助。

我是关注于职场干货分享的写作者林莫，欢迎大家关注，2019年一起交流更多职场知识，愿我们都有更好的职场发展！

写作者林莫

1.我这边公司有遇到过这种情况，就是在人员产假的时候，把她的工作岗位改变了，他也没办法不同意，等她产假回来之后，再看她具体工作来调整。

但是后来好像慢慢的又恢复了，加上人员不足，她现在比产假前更忙了，也没有什么怨言。

2.我另外一个朋友的公司就比较过分，他们公司有个员工因为不肯帮老板的私人贷款文件担保人上签字，把老板给惹火了。

这个老板也真的很过分，这种锅也让员工背，员工的工作又没有过错，纯粹就是私怨。

接下来老板就让人事部来整她了，让她换岗，从财务部换到仓库，工资下调2000，她马上就怒了。

很文静的一个女孩子马上拍桌子说拒绝，并且明确表示说要去劳动局告这群不讲道理的人，而且她很有心眼的把之前老板让她签字的贷款文件拍了照，有理有据。

当时人事部气焰就软了，可能以前她们也欺负这个女孩比较温柔，貌似好说话，结果还没去投诉到劳动局就赔了这女孩应该赔的工资让她走了。

这个工作上如果遇到不平等的待遇还是要马上反对，留下证据，关键时候据理力争，可不能白白干活还受气。

李伊

我老公是一名京东快递员，干了四五年了，有好几次都是领导逼着员工全体签自愿离职单，原因是京东开始收件后从京东物流寄件客户太少，没有单量，因为京东物流相比其它物流费用较高，这些也不怪员工啊，就因为这天天又是开会又是批评的，还逼员工们签自愿离职单，也是恶心到了

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元芳来解答！职场风云走向

风在动，云也会跟着动。公司在发展，那用人单位调动公司人员安排也属于正常。就怕公司内部出现矛盾！

我能理解你的心情。在自己的岗位上做着突然被调到其他岗位，换了谁，心里都有些不爽想法。

但我们得考虑用人单位为什么这样做。不妨看看下面的分析。

1，自己是否适合自己的岗位

之前我公司有个同事也遇到这种事情。公司人事部有3名HR，其中有一个女生因性格内向腼腆，很少能邀请到人来公司面试，并且从未对新入职的员工做过培训。后来公司觉得该女生不适合做HR，便给她转岗，调到网销销售部。别说，后来她在这销售部做的挺好的，上个月还是月销售冠军。

所以，你是否适合自己的岗位，用人单位可能比你清楚。他们只想为公司创造利益，把合适的人放在合适的岗位上。

2，默默地培养你，给公司物色储备人员

一个公司要发展，必然离不开人。现在很多年轻人跳槽率特别高，这样也会影响到公司发展的问题。

与其从在外找储备管理人才不如从公司内部直接培养！管理岗位的人一般都会经历过轮岗，让其熟悉公司的每个部门，熟悉每个业务的操作流程。如果选中了你，可能是你的幸福，也可能是你的不幸。幸运的是，如果你顺利的完成了轮岗，那么你就是储备管理人员的候选人了，反之，坚持不下来，那就淘汰出局甚至离开公司。

3，团队出现矛盾，

职场本就是一个复杂的地方，稍有不慎，便会得罪人。

业绩太好，便会得罪团队其他同事。业绩不好便会得罪自己的领导。得罪了领导那真的就没有什么好果子吃了。领导调动一个员工的岗位还是很容易的。这时候也只能哑巴吃黄连，有苦说不出。

那么如果出现的调岗该怎么办？

1，快速适应

人本来就是学习的动物。到了新的岗位，就踏实下来学习新的技能。如岗位需要学习什么技能就学习什么技能，多向新领导和新团队成员请教。

2，向领导讨说法

用人单位调动一个员工也是要有说法的。为什么是自己调岗而不是别人。了解事情的来龙去脉。

3，不认可怎么办。

不能接受，就只能选择退出。不能接受调岗，也接受不了新的岗位，那就选择辞职。公司不尊重你，你也没必要耗下去。这样浪费的也只是自己的时间和金钱。

工作环境很重要，好的环境能打造出人才，坏的环境能毁灭一个人才。

分享元芳观点，希望对你有用！

——end——

在下元芳

一段经历，本人有5年工作经历，来到歌尔后干过一年兢兢业业，应聘管理类干的一线操作员的活，说调岗分分钟的事，不满意调岗各项考核都是倒数第一，年底奖金都没有。辞职申请里面有一个体现不满意的地方都不会通过，就说你想辞职都不能说公司一个不好，要不然走不了。旷工是最被动的扣工资500，公司辞退，如果再提现在档案里找工作很不利。等再找到工作回来提档案的时候处处为难，所以一定睁大眼睛，在实习期摸透一个公司本质考虑要不要留，这个很关键！其他都是扯皮，找劳动仲裁真的是费时费力，就算最后能合法拿到自己想要的结果，这段时间你一样忍气吞声当牛做马。

瞌睡夫斯基

很多无良企业，想要辞退一个员工的时候，为了省下离职补偿金，都会千方百计逼迫员工主动辞职，调岗就是一个常用的“阴招”！

遇到这种情况怎么办？很多人拿劳动法说事，说调岗必须劳资双方协商一致，否则企业就是违法行为，员工有权拒绝接受。必要时，可以拿起法律武器维护自己的合法权益。看到这种观点，我就呵呵了。先不要说企业与员工签署劳动合同的时候，已经规避了法律风险（你以为公司的人力资源部门都是吃素的吗），即便真要向劳/动/监/察/部门投诉企业的恶意调岗行为，从受理，到调查，到调节，再到结案，估计困难程度相当于跑一场马拉松。请问，你耗的起吗？

企业如此无耻，员工难道就任人宰割吗？当然不是！你可以以毒攻毒！这样不讲诚信的企业，经营过程中一般都会有违法行为！企业既然给你玩阴的，你也可以跟它玩手段。以毒攻毒，捏其软肋，才可以有效的维护自己的合法权益。知道吉/林/长/生/生/物假/疫/苗/事件是如何曝光的？就是因为员工的举报！一个唯利是图的企业，经营过程中的软肋随处可见，只要你有心，拿到确凿证据，或者是直接向有/关/部/门/举报，或者是以公之于众相威胁，企业都会妥协的。

我熟悉的一个企业，有一年因为搬迁，新厂离市里很远，很多员工不想去。企业很强硬，不去算是自动离职，没有任何补偿。员工说，必须按辞退给我们补偿，否则就要对簿公堂。开始时，企业有恃无恐，员工虽然找了有关部门投诉，但迟迟得不到解决。后来，员工们拿着企业违法修改产品生产日期的证据，直接找到老板，说：“如果不同意我们的补偿诉求，我们就把企业违法的证据向新闻媒体举报，你看着办吧！”老板一看，有会议纪要，有现场视频，这事要是抖落出去，企业肯定死翘翘！于是态度马上转变，立刻同意了员工的要求！

企业以调岗逼迫员工离职，就是在耍/流/氓。对付流/氓最好的办法，不是跟他讲道理，而是跟他/耍/流/氓！否则，你永远保护不了自己！

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管理那点事

职场上，用人单位通过对员工调岗间接逼迫其离职的做法很常见。员工面对企业这一招往往没有还手之力，不知道该怎么做，今天我就谈谈这个。我认为，要解决这个难题，员工必须首先了解清楚用人单位故意调岗的一些关键做法，然后才能有针对性的加以应对，从而有效维护自己的合法权益。

知彼知己，百战不殆。员工要想应对不喜欢的调岗，那就要知道用人单位是怎么操作调岗的，要明白故意调岗的手法和关键。

掌握用人单位故意调岗的关键点

员工一定要记住，当用人单在想给你调岗的时候，一定要注重几个要点，因为这是决定调岗是否合理合法的关键，具体如下。

1. 调岗是否经过双方充分协商且达成一致意见。《劳动合同法》明确规定了调岗的流程应当是员工和用人单位协商一致方可执行和有效。所以，用人单位如果没有和员工充分协商，更没有跟员工就调岗一事达成一致意见，就擅自或者强行给员工调岗，那就是不合法的行为。因此调岗事先协商一致是关键前提，没有这个，调岗就会出问题。