紫衫龙王张耀武

从这个问题里能够看出，你是手里有工作的情况下，同事因提出辞职，把她手里的工作交接给你，你同时做着你的工作和她的工作。这个时候调整一下自己的心态，或许发现转机，看看下文。。。

完全接手她的工作

部门领导安排她离职之后，你负责她的工作，这种情况下，就不要在乎她的表现了，一般办理辞职期间，离职人员是处于一种相对放松的状态，对公司的安排不怎么服从的状态，如果你跟她关系闹得比较僵化，发生争执，她即将离开，你还要在公司工作，影响的是你。

公司前台因为怀孕，申请辞职，公司评估了一下这个岗位，由行政专员小莉负责这个工作，不再增加新人，前台因为孕期反应，各种不舒服，小莉在交接的过程中，只能自己根据前台口述梳理工作内容，虽然工作复杂度不高，但是非常琐碎，交接期间她就坐在前台，所有的事情经手一个月，除了把前台的工作做起来，还提出了优化方案。前台离职后我看她们在朋友圈的互动能看出来关系特别融洽，她有不清楚的地方还能随时打电话咨询。小莉做在前台，一个人做两个人的工作，特别忙，老板进进出出，看在眼里，直接提出给她加薪1000元。

这个小故事主要是看下小莉的心态，离职员工要离开公司，跟分手一样，这个时候你依然把她当成同事对待，该帮忙的时候帮忙，不要把她当成异类，容易出现情绪的对立，对谁都不好。

部分接手她的工作

同事离职，一般会把工作分成几块，几个在职同事共同承担。这种情况下，你把自己分的那一块弄清楚，你的目标是她走后，你所承担的那块工作你能独立操作，因此不要太在意她的个人行为。如果不跟你交接，其他人估计也能遇到这样的问题，你可以跟领导反馈一下交接情况，让领导监督交接进度，跟领导沟通，你要建立在对工作负责的基础上。即便是离职交接期间，公司还是正常发放工资的，还是可以进行管理的。

中转她的工作

通常是公司没有招聘到合适的人，暂时找一个人把离职同事的工作接手过来，等新同事来了再进行交接，一般这种情况，可以让离职人员列出交接清单，所有的文件进行打包处理，等交接完成，部门领导签字、离职人员签字、你签字，证明你接受的工作就是这些，等新同事来了，你把同样的内容转交就可以了。

但是要问清楚离职同事，有没有需要马上做的事情，近期需要做什么，以免耽误公司的正常经营。

部门的招聘经理离职，因为他负责办公室员工面试，没有找到合适人选，就让培训主管暂时接手他的一部分工作，普通员工面试的时候，招聘经理带着培训主管，后来我面试中层以上职位的时候，也带着培训主管，她自己也爱学习，买了几本招聘的书自己捉摸。后来培训主管跟我沟通，把培训专员提为主管，她转岗做招聘经理，我觉得可行，完美的实现加薪晋级。

职场中的机遇往往在你觉得不舒服的时候出现，这个时候就看你的心态和抓住机会的能力，少一些消极心态和抱怨，你发现自己拥抱的是阳光和花朵。

玲姐2020

讲一个真实案例：

公司进行岗位调接，小刘在一个岗位上工作了10年，突然之间调到另一个岗位上，非常不情愿。

而在岗位交接的过程中，公司领导要求小刘将自己的所有技术毫无保留的给公司小李讲述一遍，因为在不久的将来，小李将会坐在小刘的位置上继续办公。

这一下子惹怒了小刘，毕竟自己已经被调离了岗位，与此同时还要再教公司当中的新人，哪有这么便宜的事情。

于是小李每一次找小刘索要技术、所有核心机密的时候，小刘总会借故上厕所。

而每一天小刘上午8点打卡之后就在厕所里面呆4个小时，12点离开公司，下午2点继续打卡，再继续在厕所里面呆4个小时，6点离开公司。

如果公司要求小刘加班的话，小刘明面上允诺，其实是把自己的电脑，把自己的办公桌，甚至把自己的饮料都带到了厕所，然后在厕所办公。

按照小刘的想法，既然你已经无故把我调离之前的岗位了，那么我也绝对不会把自己的所有知识、公司当中的运行所有环节告诉你，毕竟这属于你的疏漏，又不是我的疏漏。

于是小刘基本处在每天8个小时，在厕所八个小时，在床上八小时，剩下8个小时在前往公司和回到家庭的路途当中，以及个人休闲活动中。

以至于小刘每一次回到自己的家庭当中，自家的孩子都会告诉自己：为什么身上一股厕所味。

我们来具体解析下

即将离职的同事和被调离的同事，其实都处在一个两难的前提之下，这个老大难指的是她马上和公司当中的现有岗位不存在任何挂钩，而且要求他把自己之前所有的积累经验统统奉献出来，难度之大超乎想象。

公司领导这个时候没有必要一味的指责员工，因为如果指责能够起到出乎其料的效果的话，那还要公司的规章制度干什么，那还要公司的奖罚是分明干什么？

1.采取补助性奖励。

首先这位员工既然已经离职了，那么他完全可以把自己的知识，把自己的智慧，把自己的经验统统带走，公司没有办法作出硬性约束，除非在最开始的时候就已经签订了合同。

而这个时候我们更建议公司领导通过一些补偿性的奖励给这位员工，三倍的薪水或者两倍的薪水，能让员工教会新一位员工并且告诉他公司运行过程中所需要的一些注意事项。

2.私下会谈打开心结。

其实很多情况之下，员工不愿意把自己的智慧经验通通的无私奉献给公司，最主要的一点就是有心结，这个心结如果打不开的话就是扯犊子。

可是与此同时，我们如果要求领导直接找到公司员工，告诉他公司尽管现在无情的把你抛弃一脚，把你踹到了10公里之外，但是你还要奉献给公司，谁让你是员工我是老板呢，如果领导这样说的话，那么这家企业离破产也就不远了。

所以公司领导更在意的是和员工私下里面沟通，面对面的沟通，相互之间打开心结，让公司员工在离开企业之前发挥自己的最后一份光最后一份热。

职场全能王

离职最能看出一个人的格局，这句话一点都不错。

我之前自己就碰到过这种坑爹的前任。

在她刚刚拿到新工作offer的时候，就开始很多工作能不主动做的就不做，迫不得已领导都丢到她面前了的任务，也是能拖则拖。

注意哦，她那时候还没交辞职信呢！

后来因为领导要让她出差，她就立刻把辞职信交了。

这下更好了，堂而皇之地各种不管事。明明是她之前负责的项目，对接的客户信息也只有她有，结果我们去问她，不是人不在工位上，就是问了也像挤牙膏一样。

真碰到这样的人，我们该怎么办呢？

首先，判断交接任务的性质

每个公司的离职交接习惯都不太一样。有的公司，像我之前说的我前东家，就是辞职信交上去后，领导会来找其他下属来分摊离职员工的任务。

这种时情况下，既然是领导来分摊任务，那我们应该在自己可以接受的工作量内，接受领导的安排。

如果领导给你安排的任务过多，你也可以实话实说，没什么问题。

还有一种情况，就是离职职员自己找人交接。

这种情况下，一般我们都会找本来就在这个项目上的人做交接。

如果你的确之前是在这个项目上的，那你接手也无可厚非，但如果不是，你完全有理由拒绝他随便把活丢给你的行为。

他只是离职，没有升职，没资格来完全安排我们的工作。

如果碰到甩锅，绝对不要闷声吃瘪

如果他本身是个工作认真负责的人，偶尔出了点工作上的失误和疏漏，给我们添了点麻烦，那人都要走了，我一般也会想算了，只要不是什么很严重的责任事故，能解决就过去了。

但是如果他本来就是个逃避责任的人，碰到他之前的烂摊子，我们完全没这个必要去帮他背锅。

该去找他理论解决问题的，就果断去找。邮件也好，电话也好，甚至直接去找同项目的负责人，毕竟工作上，肯定第一要义是完成任务，解决问题。

帮助同事是情分，处理工作才是本分。

如果你就这样自己吃瘪，最后说不定这口锅真的就扣在了你头上。

结语：

其实在职场上，我从来不赞成睚眦必报，或者损人利己的心态。

但是毕竟他已经是要走的人了，可我们还要继续在这里工作发展下去，采取一些态度和措施也是必要的。

不是我咄咄逼人，而是你欺人太甚。

蟹肉的职场星球

我刚入职时，就是接的一个老同事，她还有半年退休，我就要接她的班。

她很实在地说“你来了，我就开始退休了！”

说到做到，她每天溜溜达达来，来了以后，漫不经心地布置我干什么活，然后人家就到处逛着玩，想早退就早退了。想去哪里就去哪里。

领导知道她快退休了，也从来不说她。所以，她真的是“提前半年就退休了”，最后半年过得舒服无比。

而我呢，接到她布置的任务，有时候，丈二和尚摸不着头脑，也自己抠唆着完成，有时候实在不明白，就问问她，她也是三言俩语随便几句。也不给你解释清楚。只好自己琢磨吧！

但是，也有好处，就是正式上班后，啥都明白，都搞清楚了。所以，人家要退休，不能一概而论，所以，就当自己学本事好吧！

Longsuixinyuan

你的思想很危险呀，没必要比较离职同事，她都要离职走人了，还能指望她跟之前一样卖力工作吗？素质高的人会尽职尽责站好最后一班岗，但更多的人已经打定主意不干了，最后基本上就是混日子了。

我曾经的一个同事，离职前直接在上班时间上网看小说呢，我路过看到他的电脑，提醒他低调点，他直接说：老子都不干了，上个网能咋滴。我一想，也对哈，都要走人了，还怕啥呢。

与其抱怨离职的人混日子，不妨想想怎么做好工作交接，别出纰漏。

首先，你作为工作的交接人，有责任接手离职同事的工作。

同事就应该把她手上的各种工作都交接给你，你要做的是，掌握她当前的工作进展情况，了解工作中的注意事项，趁着同事还在，如果是有不懂的地方及时向她请教。

能有人随时咨询，多幸福呀。等同事走人了，如果有问题再联系，一方面可能联系不上人，另一方面，人家不一定会帮忙。

其次，工作交接要谨慎，别让自己掉坑里。

工作这么多年，我做过交接人，也做过被交接人。第一次从离职同事手上交接工作的时候，就因为考虑不周到吃了大亏。

那会儿没经验，很多材料只是接收了，但没有归档整理，也没列清单。后来，要用的时候死活找不到材料。万般无奈下联系前同事，人家矢口否认：我都交给你了，跟我没关系。

打这之后，以后再有工作交接，不管是离职的，还是换部门的，我都会盘点整理资料，同时打印清单核对，最后签名校对。

最后，如果交接中发现问题，及时跟领导汇报，以免耽误解决。

这个国庆节，朋友小李就过的很郁闷，放了7天假，他加了7天班。

他们单位的财务管理不太规范，近些年有笔支出一直没做账，小李年初接收后也没管它，问题是现在上级要来审查了，小李才发现有将近3万块的缺口对不上来。

没办法，小李只能无偿加班找问题。万幸，这笔钱最好找到了，否则小李要么挨处分，要么自掏腰包补窟窿。

如果当初工作交接时，他能多上点心，就不会有后续的问题了。

所以呀，落落认为，别羡慕前同事能混日子，你只要还要继续在这家公司干下去，就别想那么多，老老实实干活吧，争取在同事走人前把交接的工作完美掌握。

落落的成长阅读

离职同事跑厕所就跑厕所呗，这很正常，因为我就是这样做的，不过不是跑厕所，是玩手机、和关系好的同事聊天而已。

即将要离职的员工最主要的工作就是：把工作交接好，让下任员工尽快上手工作。

而作为接手她工作的员工最主要的工作就是：趁前员工没有离开公司时，把工作弄懂弄会，尽快上手工作。

我决定辞职之后，公司就招了一个新人，让她接手我的工作，我就整理了一下自己的工作，写了交接表，当然双方都没有签字，因为签字后就意味着我可以离开了。

我还没有教会新员工，还没有一个月，公司也不会让我走，我只是先把工作交了出去，大概十天左右吧，新员工基本上把工作缕顺了。

但是这不代表就可以完全的合格了，因为常规性的工作学会了，但是在遇到一些问题时还不知道如何解决，这是需要时间历练的，只有真正遇到问题才能成长才能学会。

接下来的十几天我就闲下来了，如果工作还是由我来做，那新员工什么时候能真正成长起来，什么时候能真正接手我的工作。

所以我就没有事情做了，就是玩玩手机、和关系比较好的同事聊聊天、把欠的加班都调休了等等。

而这个时候新员工应该清楚自己要做什么，而不是盯着即将离职的员工。

你要做的就是尽快熟悉工作，在刚开始工作中肯定会遇到多多少少的意外情况，要知道如何解决这些临时性的问题。

这个时候即将离职的员工作用就发挥了，虽然没有具体的工作，但要知道这一个月她也是有工资的，公司也不会白白的给她工资，她是要教会新员工、帮新员工解决问题的。

趁着她还没有离开公司，你应该仔细研究自己的工作，多动动动脑子，有什么不清楚的尽快弄明白。

万一等到她离职期限一到，她离开公司了，当你遇到问题时怎么办，还有谁能帮助你。就算是打电话联系，可能人家愿不愿意教还是另一回事呢。

总结：既然已经开始接手新工作，就要把心思放在工作中，遇到任何不明白不熟悉的地方，在第一时间去寻求她的帮助，就算是在厕所，也不可能一直不出来吧，毕竟厕所那个地方谁都不想多待。所以请你现在不要管她做什么，只要尽快熟悉掌握工作方式方法就可以了。

大牙嘟嘟职场论道

我交接的时候她就是把她手里有的东西列一张单子一笔一笔的交给我，然后把公司的相关岗位制度拷贝给我～

一开始，每天心都是提起来，老是犯错误，大多是那种低级错误（得依靠工作积累才能避免的细节），虽然经常被领导批评，但是自己慢慢把事情理顺也是一件让我很开心的事呢，因为在你摸索着工作的时候，你完全可以根据领导想要的结果，按照自己的思路去行动，一边工作一边发现这件事还可以这样做，换一个公式更省时省力～～～最最关键的是有一种工作的结果不管好坏都由我担着的意识了，跟大学实习时的感觉非常不一样-_-||

我现在的工作越来越顺了，一点也不怕那种从来没有做过的工作了，因为从未知到熟悉的过程没有那么艰难呢！

N倒计时

【职场笔杆子创业】独特观点：太难为这位即将离职的女同事了，为了不干工作，每天只能去“蹲马桶”、“跑厕所”，呆在里面吸着“一氧化氮”，其实大可不必。员工永远不明白：岗位只是自己“价值”的体现、“能力”的证明和“品德”的彰显。所以，不要局限于一家公司、一个岗位，在一个岗位是什么样的职业道德，在别的岗位就算是“刻意伪装”、“努力保持”，迟早也会露出自己的“真面目”。

一、“离职”的同事：打着“交接的幌子”，干着“推诿的事”

离职的员工，普遍有两种心理：（1）反正我马上就要“走人”了，表现得好与不好，对公司已经“无所谓”了，再也不需要再领导面前“表现”了，由着自己的心性来处事；

（2）有种隐隐的“报复”心理，内心可能会想，以往被领导处处管着、批评着，甚至压榨着，如今自己马上就要成为“自由身”了，再也不需要惧怕领导了，甚至还会在头脑里想象一番场景，和领导互相“对骂”，总算是给自己出了一口气。

有趣的是，离职的同事为了“轻松”，推诿工作，还不敢“明目张胆”地进行，苦思冥想给自己想出了一个计策：“跑厕所”、“蹲马桶”，次数频繁、双腿酸麻，还吸着呛鼻的“一氧化氮”，总觉得有点滑稽，甚至有点可悲。

为了不干一点工作，竟能忍受了这么不雅的环境，尽管我们每个人都要去，但那是正常的生理需求，而离职的员工却是长时间地呆在里面，难道就是那么地自在？

但是，转念一想，既然有不想干工作就能坚持在厕所呆下去，那么职场中还有什么不能是自己所能坚持的？我想，肯定也不多。

二、“接手”的员工：转换角度，职场提升

（1）“交接”的员工，处处“偷奸耍滑”，不想干工作，呆在厕所里，所有的形象和名誉，都是交接员工所承担的。

（2）“接手”的员工，看似被“甩担子”，一个人干着两个人的工作，但是快速提升的职场能力，则是直接的利益所在。

对“接手”的员工而言，承担“交接”员工的工作，只是时间长短的问题。

“接手”员工在这种“工作量”骤然加大的情况下，能够快速上手，接替“交接”员工的岗位，这本身就是一件好事。

所以，很多时候不要被表面现象所迷惑，觉得自己“吃亏”了，其实本质上是在“占便宜”，因为对方是在间接助推你快速成长和提升，更加成为对公司有价值的员工。

三、顺势而为：用“压榨战术”对待同事

如果要问对“接受”员工有何建议？我的回答只有一个：顺势而为，趁着这么好的机会，将“交接”同事手中的工作全部统揽过来，进行类别划分，按照“先易后难”和“同类相近”的原则，采取“密集型”的步伐，靠“压榨战术”，想同事连续抛出疑问，当然要采取方式方法，以此来达到自己完全接受工作的目的。

按照对应的思路，我认为要抓住以下三个关键环节：

（1）“拿来主义”

顺势将“交接”同事的全部工作统揽过来，没有遗漏地划归过来，只要“交接”同事愿意，自己就不要推辞。

当然，表面上要表现出一番“不乐意”、“不情愿”，甚至“为难”的表情，好让“交接”同事没有戒备心。

（2）先易后难

将工作全部划归过来后，自己要先对工作列出一个清单，按照“先易后难”的原则，进行“销号”处理。

为什么要使用“销号制”办法？目的就是要减轻心理压力，从“量”上进行销号，进而厘清工作思路，分解目标，方便请教“交接”员工。

当然，这套方法要在暗地里进行，否则，会很容易引起“交接”员工的反感，会让对方觉得，我还没有离开公司，还没有正式辞职，你就这么迫不及待对想取代我的位置，简直是“鸠占鹊巢”，欺人太甚，反而会引起不必要的麻烦。

（3）同类相近

既然领导安排你接替即将离职员工的工作，这就说明你的岗位性质和离职员工的岗位工作内容，没有太大的跨度和区别。言外之意就是说，你的工作内容性质和离职员工的工作性质在“同一频道”。

目的只有一个，那就是尽快熟悉和掌握“离职”员工的工作内心，做到“随时上岗”，占据主动权。

一旦觉得自己有能力接受工作，甚至可以主动向领导传递信息，一来向领导表决心，让领导看到自己积极主动的工作态度，二是尽快送走“离职”员工，因为这类为了不干工作而宁愿频繁“跑厕所”的员工，想必谁都不待见。

结语

“离职”员工为了不干工作，推诿责任，竟然可以频繁“跑厕所”来掩盖自己的行为，一来没有胆量，我信我素，我就是不想工作，如果是这种态度，人们或许还能接受，这就是人家的个性；二来丝毫不在意自己的职场形象，只会让领导感觉到，你离职是正确的，甚至连同事也不会对离职员工产生任何好感。

对“交接”员工来讲，这是一件“好事”，表面上是自己吃亏，工作量增多，可本质上本来自己就是要接受这个岗位工作的，知不过是“时间提前”而已。

如何来顺势而为，接替工作，我的建议有三个：一是“拿来主义”，二是“先易后难”，三是“同类相近”！

—END—

职场笔杆子创业

这种问题很常见。

主要还是看个人的职业素养吧。提前一个月就什么活都不干，然后对于交接工作中的各种问题也不对你进行阐明。全凭你自己去悟去整理。

谁遇到这事儿都会很头疼。毕竟在你原来的本职工作之外，又新增了一部分工作内容，但是还要从头再捋一遍，增加了工作量。

如果是你平常工作能涉及到的部分也还好点，跟你平常工作内容有差异的地方，就会很头疼。得一点儿一点儿的，类似于挤牙膏似的，从人家嘴里面抠。[呲牙][呲牙][呲牙]

如果和自己平常工作内容有差异的地方比较多，建议这部分还是和她多沟通一下。

小生不才666

这说明你的心态目前需要调整一下呀，你入职别人离职，如何去相比。

一.换个角度想一想

一个岗位只有一个位置一台电脑，你在做事，你在学习交接工作的内容，你让离职的人去做什么，你也是离职过的人，你问问自己，离职手续需要一个月，交接工作需要多长时间，剩下的时间，你在做什么，是不是，别人会让你接手处理事情，尽快熟悉，不懂的可以问，这样熟悉的才快，交接工作本身就是这样。

二.认真交接工作

是你需要这份工作，而别人刚好不需要，应该把心用在如何尽快交清楚工作上，别人上厕所留给你时间，刚好可以好好回忆一下，交接的内容，有哪些不明白，不懂的地方，还有时间可以好好的请教一下，虽然别人要离职了，但也是你的前辈，这份工作的经验，肯定比你强，多请教肯定是不会错的，别去注意那些工作之外的事情。

三.你的目标是什么

把时间花在和同事沟通上面，把工作衔接的部门人和事，都去了解一下，领导那里也汇报沟通一下，你来这里也想获得自己想要的结果，没有适应能力，说在多也没用。

总结:职场上的人形形色色，不如好好珍惜自己的时间，努力练好自己的内功，不要去羡慕别人，能在别人离职之前熟悉一切，你已经很不错了，加油吧，少年。

關鍵字: 交接 职场 手里