青音幽韻
設計是從人類生活的開始就產生的。美的重要性是其中的一個方向，怎麼表達，主要考慮使用者的反應、需求與潛在要求。
管理者作為公司的重要核心部分，是公司正常開展工作的基礎，起著承上啟下的作用。
設計管理是在界定設計問題，尋找合適設計師，且儘可能地使設計師在既定的預算內及時解決設計問題
管理者與設計師的脫節往往會造成很大的損失，管理者認識到設計的重要性是至關重要的。讓管理者首先對設計項目有更深入的理解。加上良好的溝通。在此基礎之上。用最直接的表達針對性的具體到各個項目案例上來。便於管理者的認知和理解。
阿韓設計
設計師慢慢變成流水線的工人，應該只是極少的個案。我也是一名設計師，至少我沒有碰到這種情況。如果有，也無非是以下幾個原因：
一，設計師不是專業院校畢業，或設計師文化水平不高（只是學了幾個設計軟件），因此對職業規劃沒有更高的追求。
二，設計師的設計水平不高，沒有好的作品提供給工廠。
三，工廠對設計的需求不太重視。工廠可能以加工為主，做現有的產品為主，或照抄市場上現有產品，不需要開發新的產品。
那麼如何讓企業重新認識設計的重要性？
可以從以下幾點出發：
一，定目標。找行業中的優秀企業作為發展目標，優秀的企業必定會重視設計，學習優秀企業的經營思維。
二，改變經營計劃。以優質的產品設計帶動工廠的生產線，逐漸提高新產品的生產份額。
三，多參加行業會展，瞭解行業最新動態，把握行業的發展大趨勢。
四，找藝術設計類專業畢業，有豐富設計經驗和有成功案例的設計師。或者找專業的設計公司合作開發新產品。
設計悟道
相信每個初哥學設計的時候，大都被一些熱血毒雞湯所忽悠，以為一旦走上崗位必定月薪過萬，隨便一個作品出來就萬人景仰，四方稱頌。但事實上自己日夜加班苦思苦想，只換來三四千元得以餬口。於是便心生不平，覺得老闆不重視或者不識貨。但是他們有沒有真正認清自己的水平嗎？
一個不重視設計的公司裡面，是不可能存在一個一流的設計師，大都是學會了一些設計軟件的電腦操作工，這些小朋友們可能連個透視圖都畫不出來，出作品的時候就只知道上網搬運素材，色彩搭配一塌糊塗，完全不懂什麼是版式設計——這樣的作品好意思叫作品？如果這些人在真正的設計室工作，也就只能打打下手了。因為真實的你，在懂設計的老闆眼裡不過是一個三流的素材搬運工，甚至還不如！
如何才能不做素材搬運工，成為一名合格的平面設計師呢？
一個優秀的設計師必定看過萬張以上的設計作品。但是我們在看圖的時候不要走馬觀花的看，而是需要帶著思考地看
1.帶著思考去看圖：
看到一張好的圖片，首先想想這張圖片為什麼好，整張圖片用了什麼元素和顏色組合，設計手法和創意的思路是什麼，自己能不能做出來，或者能不能做得更好。
2.反覆地欣賞優秀作品：
溫故而知新，設計也是如此，收藏自己認為比較好的作品，過段時間再看看這些作品，往往會比第一次有更大的收穫。
3.經常看看自己過去的設計：
經常看看自己的作品。經常看看自己過去的設計，你就會了解自己水平是否有所提高，同時也會有更多的設計體會。
其次，模仿的意義不在於模仿本身，而在於轉化，將優秀作品轉化成供我們成長的養分。
1.初級練習模仿：
找到一張自己覺得不錯的作品，照著這張作品一點一點的畫下來，分析每個畫面的結構，想想為什麼要這樣組合，如果是你，你會這樣組合嗎？除了這樣的組合外，是否還有其他方法可以達到。
2.中級練習模仿：
按照這張作品的風格以及元素重新設計，看看自己是否能掌握這種風格的精髓。
3. 高級練習模仿：
按照這個主題進行設計，拋開原有的顏色、組合以及創意，完全自己去創作一幅新的風格出來，保持主題不變。
如果缺乏足夠的練習，就算設計天賦再高也是很難提高設計水平的。只有不斷地練習，反覆地練習，才能快速提升設計能力，做得越多，提高得越快，這個是沒有什麼捷徑可走的，必須踏踏實實的來。當然如果練習的時候不思考只會事倍功半，就像學畫一樣，不光要用筆畫，更需要動腦。
好的作品都是需要專業沉澱的，按照以上方法多多練習，希望大家可以不再單純做一個素材的搬運工，在不斷的模仿和改進中創造出屬於自己的好作品！
星光舞美設計
作為一名具有多年設計經驗的產品設計師，我認為設計的人之所以慢慢會變成流水線上的工人，主要有以下原因，1.該企業沒有意識到設計的重要性，沒有賦予設計師本該有的職能，沒有做到物盡其能，人盡其才。2.作為設計的人隨波逐流，不思進取，未能將自身的優勢與價值體現出來，如設計的創新力，個人表達能力等。3.國內設計大環境還未達到發達國家的重視水平，眾多設計師未得到應有的尊重與認可。4.國內設計教育相對落後，很多設計畢業生缺乏紮實的基本功，設計實踐也很少，初入企業很多東西都不會，要學的東西還很多。
那如何讓企業重新認識設計的重要性呢？我認為要做到這幾點，1.讓企業知道在國際上一些優秀的企業因為設計而發展壯大的，如蘋果、索尼、三星、豐田等，都有強大的設計團隊在做創新。2.企業要改革創新，根據市場導向拋棄一些傳統加工製造業，力爭做創新型企業，提升產品附加值。3.企業應該多去外面走走，看看，如一些大型展會，發佈會等，吸收一些好的設計理念。4.企業可以組建一個內部設計團隊，也可以外包給一些優秀的設計機構去做產品升級和創新。5.政府應鼓勵，支持設計創新，如組織一些設計論壇，設計類競賽等，吸引更多的企業以及設計愛好者們積極參與進來，推動創新驅動發展模式。
森造教育
做設計的人就是在發明、在創作、一套完整的有思想的設計作品本身就是一種知識產權、有創新能力、一個富有創新能力的企業才能做大做強、放眼世界各類設計公司、能夠永立不倒的設計企業一定是有他的核心設計團隊、培養設計人才才能使企業有靈魂有企業文化、才能在市場的大風大浪中勇往直前
五號空間
雖然說設計師慢慢成了流水線工人，其實可悲，但是作為一個合格的設計師或者優秀的設計師，必須要熟悉自己所屬設計行業的施工，絕對不能閉門造車，尤其是建築，裝飾等行業，對材料，施工和標準都非常熟悉，在做設計師才能更好的做出設計……設計師並不是會做圖軟件就成了設計師，設計師要有創作的靈感，設計最終目的是讓人舒服，謝謝大家
平凡的老高
建築行業來說，大多數的房地產企業的住宅設計因為開發週期的原因，導致很多都是流水線產品。從房產公司來說是大量節約成本和時間，但從就質量來說，就很難形成高質量的品質住宅。企業自己當然也知道設計的重要性，但多數都是外貌協會，把立面效果改一改，內部戶型該怎麼樣還怎麼樣，這就導致外面協調了，看著好看了，其實一點都沒改。一般來說只有某個地方的第一個盤會認真的設計思考，但是因為成本的原因又會導致砍掉很多東西，所以不能說認識不到，只是認識到了沒法做到而已。
我家有神獸出沒
我認為：
1.先要對自身有更高要求；
2.多看書，設計類、心理類、社會學類、文化類的多閱讀；
3.多看優質設計作品，動腦想作品的優秀點；
4.還是要練，要鑽研透設計工具；
5.最重要的是心態要調整好：自己給自己打氣“我是最棒的”
原木陳
設計一直都很重要的呀
室內設計師業餘音樂人
這是社會高速的發展的時代產物！社會高速發展的造成了人們大量的工作時間佔據了生活空間的，從而出現了套餐設計師，為了快速成交，只是一味給客戶推薦團套餐，大包，從而造成設計感沒有，設計師門坎底！
要想改變現狀，應該從設計師自身出發，從而正確引導客戶，客戶不瞭解，設計師就應該多一點耐心，給客戶解釋！！！一點點幫助客戶樹立正確的裝修價值觀，家不只是個睡覺的地方，她還是親情，愛情，友情的港灣！！！
