用友NC
大家好，我是一個科技愛好者，在現代化的時代，網絡與科技已經深入人們的生活方方面面中，比如手機，相機，洗衣機，電飯煲等等這些都是科技的產物，科技讓人們的生活更方便更快捷，希望我的科技回答能滿足你們的好奇心，我有很多特別的觀點，希望你們能夠喜歡：
在餐飲行業，在學校食堂裡，應用了就餐erp智慧食堂系統，通過菜餚數據可以知道哪些菜餚賣的好，從而加大備餐，反之賣的不好得菜餚，減少備餐，從而降低剩餐率，間接節省成本；而且ERP智慧食堂系統，提供預定餐，可以減少就餐時間，為學生帶來便捷。
由此可見erp系統不僅可以對企業節能提效，而且給C端用戶也能帶來好處。
但是隨著現代化雲技術的發展，傳統erp系統，正在逐漸被新一代saas系統（俗稱雲計算）所替代，因為erp系統搭建成本較高，對企業負載較大等，而云計算，投訴市場成本低，使用便捷，比如大廠推出的智慧校園建設，面對中小企業的各種雲系統。
蓋得排行
ERP是一種可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業管理信息系統。它在企業資源最優化配置的前提下，整合企業內部主要或所有的經營活動，包括財務會計、管理會計、生產計劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊，以達到效率化經營的目標。 ERP自90年代後期從美國傳入，為我國的企業體制改革注入的新的活力，ERP已成為大型現代企業管理中不可或缺的有力管理工具，是企業現代化和信息化程度的重要標誌。ERP項目是一個企業管理系統工程，而不是一般意義上的企業管理信息系統工程或者是企業信息化建設工程，這是因為整個管理系統不但基於ERP、系統工程和信息技術等現代科學技術的思想、原理和方法，而且還從本質上充分地體現了企業應用ERP與開展企業管理創新、推進企業管理現代化和提高企業競爭力的必然關係。 1、銷售：銷售部門接客戶採購計劃，根據客戶要求，查看是否有庫存，有——即給客戶發貨；無——即下生產任務給生產部門，要求安排生產；待成品機器完工後，即可給客戶發貨。 2、生產：生產部門接銷售部任務，向生產車間下達生產任務，可依據庫存，向採購部門請購有關零部件。完工後，入庫供銷售部發貨。 3、採購：採購部門依據所接請購任務和庫存情況，向材料供應商採購料品。 4、庫存：倉庫根據零部件的安全庫存量向採購部門請購零部件。依據生產車間的生產領料單給車間發料。 5、財務：進行成本計算。 經常有學生問我什麼是ERP,簡單地講ERP就是企業資源計劃系統.ERP是由美國著名的計算機技術諮詢和評估集團Garter Group 公司提出的一整套企業管理系統體系標準，是指建立在信息技術基礎上，以提高企業資源效能為系統思想，為企業提供業務集成運行中的資源管理方案。 什麼是ERP,ERP的科學定義是:ERP —Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。 ERP 不僅僅是一個軟件,更重要的是一個管理思想,它實現了企業內部資源和企業相關的外部資源的整合。通過軟件把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來,實現資源優化和共享,這就是ERP。 瞭解什麼是erp後,我們再年看看中國企業ERP的歷史在中國,企業信息化和ERP 應用已經風風雨雨渡過了二十多年,從1981 年瀋陽第一機床廠從德國工程師協會引進了第一套MRP Ⅱ軟件的時候,沒有幾個人知道什麼是erp.兩十幾年來,ERP 在中國的應用與推廣經歷了從起步、索到逐漸成熟的風雨歷程。早在1986 以前,絕大多數的中國企業都不知道什麼是ERP ,大約在1985 年到1990 年的時候,許多管理專家、學者包括中國的企業家就開始研究國際上先進的管理模式是什麼樣的,應該如何來幫助中國企業提高管理競爭力,這期間誕生了一些ERP 應用的試點企業。到了90 年代,全球許多著名的ERP 廠商紛紛湧進中國市場,有更多的企業試用或購買了ERP 產品。但令我們失望的是,ERP 在中國企業的成功率並不是很高,這樣的結果對中國企業打擊很大,以致到現在還有很多的企業心有餘悸,不敢上馬ERP 應用。 伴隨著WTO 的加入以及企業信息化的飛速進展，ERP 在中國也進入廣泛普及階段，越來越多的人知道了什麼是erp.erp應用更加務實、業務範圍更加廣泛、涉及的業務深度逐漸加強的ERP 正為廣大的中國企業所期盼。 然而，目前國內的ERP 應用並不盡如人意，就整體而言，我國在應用ERP 上呈現出不平衡的發展趨勢。各個企業差距較大，能夠真正成功地全面實施ERP 管理系統的企業並不是很多。其原因在於：一、ERP業界對廣大中國企業缺乏深入的理解，同時ERP成熟標準在我國缺乏深入實踐，從而導致企業ERP 選型錯亂，實施風險失控。二、一些軟件廠商肆無忌憚地吹捧自己的產品，使得ERP 市場魚目混珠，更直接導致了客戶對ERP 產品的懷疑。
一、落後的企業管理水平將嚴重製約ERP 的運用 ERP 的發展是管理思想和計算機技術的結合體，從ERP 的產生歷程來看，ERP 的成熟完全符合理論、實踐、再理論到實踐的過程。在20 多年的發展中，經過不斷的實踐管理理論的應用和創新，其系統內涵和基本模型已經十分清晰。而ERP的成熟不能只看這個軟件本身的管理思想是多麼的流行，更主要的是看ERP本身蘊涵的管理理論是不是在實際中已經得到了運用，在發達國家的成功運用證明了其思想是成功的。 在我國，企業管理水平長期落後於信息化要求。很多企業存在基礎數據不全，信息失真的問題。同時，大量企業尚未建立現代企業制度，企業內部對利用信息技術進行管理創新的動力不足，採用信息技術處於被動狀態，普遍存在著信息管理機構不健全，信息管理制度不完善，執行力度不到位，現場管理不嚴格、不規範，信息設備利用率低等問題。這些問題的存在，將嚴重製約ERP 在我國的運用。 二、企業縱向管理的不成熟將嚴重影響ERP 的運用 ERP的運用為企業提高管理水平提供了更為廣闊的空間。ERP應用具有範圍擴展性，並逐漸形成針對行業的解決方案，來滿足不同行業業務的特殊需求。而這一切成為現實的前提是，管理視角和管理高度的全面集成。尤其是，ERP 中財務系統應能實時收到來自所有業務過程、分析系統和交叉功能子系統的觸發信息，並執行監控功能，敏捷做出快速決策。只有這樣，才能使ERP 能更加綜合的為企業運行進行支持和診斷。本文章什麼是erp嚴禁抄襲.而我國企業目前在銷售、採購、生產、財務等各環節嚴重脫節，是很常見的現象，尤其是成長較快的企業，脫節更為嚴重。如採購和生產之間的不協調經常造成停工待料；有時財務和銷售環節的銜接不良，造成應收賬款不能收清等現象。造成這種情況的原因在於，企業缺乏整體考慮，尤其體現在不能集成“三流”（資金流、物流、信息流），進而造成計劃與控制不能統一，各部門業務不能協調等。這是ERP 在我國發展面臨的第二個考驗。 三、ERP 軟件生存週期的缺陷將嚴重製約ERP 的運用 ERP 是綜合應用了C/S 或者B/S 體系、關係數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網絡通訊等信息產業成果，以現代管理思想為靈魂的軟件產品。ERP 成熟的產品應該具備實現數據完全按邏輯集成、提供業務流程模型、具有開發接口、可實現客戶化配置等功能。
夜空中的那顆星照亮你
很高興可以回答這個問題，用友ERP軟件系統我也有使用過，我來說說ERP軟件系統的作用，個人的一些拙見了，不喜勿噴。
ERP軟件系統的核心價值
ERP的核心是通過消除業務部門之間的障礙來幫助員工更有效地完成工作。提供全局，實時的數據視圖，使公司能夠主動解決問題並推動改進。提高財務與監管標準的合規性並降低風險。使核心業務操作自動化，例如潛在客戶到收款，訂單到履行以及採購到付款流程。通過提供一種計費和關係跟蹤源來增強客戶服務。
ERP系統的主要特徵
所有ERP系統的主要特徵是一個共享數據庫，該數據庫支持不同業務部門使用的多種功能。實際上，這意味著不同部門（例如，會計和銷售部門）的員工可以依靠相同的信息來滿足其特定需求。
ERP軟件將這些各種功能集成到一個完整的系統中，以簡化整個組織的流程和信息。
很高興可以回答這個問題，關注我，不迷路。
波上白頭翁
ERP一般有四個模塊，信息錄入模塊，庫存管理模塊，財務管理模塊。每個模塊功能不一樣，使用ERP系統，主要是為了減少重複的工作，是信息透明化，可視化，方便企業管理。下面簡單介紹下每個模塊的具體作用。
信息錄入模塊，主要是將實物信息實物按屬性狀態編輯錄入系統，信息的錄入通常需要系統的授權，這樣明確了信息錄入人員的責任，如果實物信息有多個狀態分散在不同的部門，對多個部門相關人員授權既可，這樣加強了團隊的內部合作，提高了效率。如果發生了異常，很容易界定哪個部門的責任。方便公司的管理。
庫存管理模塊，主要是對貨物進行分類標識，按照SKU的屬性，劃分虛擬庫區，方便對貨物進行分類管理，入庫信息，出庫信息，庫存信息一目瞭然，方便對貨物掌控和追蹤。出了異常也能及時得到解決。
財務管理模塊，公司的應收賬款，應付賬款，實收現金，已付現金，月結賬單，季度賬單，營業收入，盈利狀況，無需人工操作，一鍵生成。方便對公司財務進行管理。提升了管理效率。減少了財務人員的工作量。所以ERP軟件系統在許多公司裡是不可或缺的，因為他的作用確實是顯而易見的。
荊楚自媒體
1、提高企業管理效率
ERP軟件在一套系統中集成管理客戶、項目、銷售、報價、合同、採購、庫存、生產、發貨、售後、財務、人資、辦公等所有資源，用先進信息系統代替傳統手工作業，最大限度減少人工參與，實現企業數字化、無紙化、自動化辦公。
2、優化企業業務流程
ERP軟件實現了所有業務的數字化管理，每項業務流轉過程在系統中都變得可視可控，任何一個環節出現問題，在系統中都能得到實時反饋。
擴展資料：
優勢弊端
ERP 的優點主要體現在以下方面：縮短週轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料採購計劃和儲運等工作的影響；增強企業對經營環境改變的快速反應能力；實現管理層對信息的實時和在線查詢；為企業決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數據；系統本身具有嚴格的內部控制功能。
因此，選擇一個合適的供應商是有利於企業成功實施 ERP 的關鍵。
Echa攻城獅
ERP系統將信息技術與先進的管理有機地結合在一起，成為現代化企業必不可少的運行模式。ERP能夠合理調配企業資源，使企業運行得更高效，成本降得更低，更具有競爭力。這反映了時代對企業提出更高的要求。
ERP系統的作用：
1、支持企業整體發展戰略 該系統的目標是在多變的市場環境中建立與企業整體發展戰略相適應的戰略經營系統。
2、完善企業成本管理機制，建立全面成本管理系統 ERP在價格競爭中的作用和目標就是建立和保持企業的成本優勢，並由企業成本領先戰略體系和全面成本管理系統予以保障。
3、實現全球大市場營銷戰略與集成化市場營銷 這是對市場營銷戰略的一個擴展。目標是實現在市場規劃、廣告策略、價格策略、服務、銷售、分銷、預測等方面進行信息集成和管理集成。
4、應用新的技術開發和工程設計管理模式 ERP的一個重要目標就是通過對系統各部門持續不斷的改進，最終提供給顧客滿意的產品和服務。
5、實施精益生產方式 ERP主張將精益生產方式的哲理引進企業的生產管理系統，其目標是通過精益生產方式的實施使管理體系的運行更加流暢。
6、建立敏捷後勤管理系統 ERP在MRP的基礎上建立敏捷後勤管理系統，以解決制約新產品推出的瓶頸供應柔性差，縮短生產準備週期，改進現場管理方法，縮短關鍵物料供應週期。
ERP系統的優勢：
1.提高效率
2.隨著公司的發展而擴展的能力
3.降低運營成本
4.改進報告
5.改善客戶關係
6.獲得競爭優勢
7.安全數據
電子藝術之旅
首先第一點，瞭解什麼是ERP，它指的是企業資源計劃，是建立在信息技術的基礎上，通過先進的管理思想和方法，對企業內部資源進行有效整合、對公司主業務流程進行標準化、實現資源優化和業務流程優化。
作用：這樣可以達到節省成本，比如人力，時間，溝通成本，提高工作效率。
比如，在餐飲行業，在學校食堂裡，應用了就餐erp智慧食堂系統，通過菜餚數據可以知道哪些菜餚賣的好，從而加大備餐，反之賣的不好得菜餚，減少備餐，從而降低剩餐率，間接節省成本；而且ERP智慧食堂系統，提供預定餐，可以減少就餐時間，為學生帶來便捷。
由此可見erp系統不僅可以對企業節能提效，而且給C端用戶也能帶來好處。
但是隨著現代化雲技術的發展，傳統erp系統，正在逐漸被新一代saas系統（俗稱雲計算）所替代，因為erp系統搭建成本較高，對企業負載較大等，而云計算，投訴市場成本低，使用便捷，比如大廠推出的智慧校園建設，面對中小企業的各種雲系統。
好奇那些事
（1）提供集成的信息系統，實現業務數據和資料共享。（2）理順和規範業務流程，消除業務處理過程中的重複勞動，實現業務處理的標準化和規範化，使得企業管理的基礎工作得到加強，工作的質量進一步得到確保。（3）系統自動完成數據的處理由，大大提高了精確性與及時性，減輕了工作強度，將企業管理人從繁瑣的事務處理中解放出來，用更多的時間研究業務過程中存在的問題，研究並運用現代管理方法改進管理，促進現代管理方法在企業中的廣泛應用。（4）加強內部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時控制，對每一環節所存在的問題都可以隨時反映出來，並可以提供績效評定所需要的數據。（5）通過系統的應用自動協調各部門的業務，使企業的資源得到統一規劃和運用，降低庫存，加快資金週轉的速度，將各部門聯成一個富有團隊精神的整體，協調運作。（6）幫助決策，公司的決策層能明適時得到企業動態的經營數據和ERP系統的模擬功能來協助進行正確的決策。想了解更多相關信息，可以諮詢慧都創新，謝謝！
用友NC
ERP軟件是一個企業的管理系統，可以幫助企業很好的進行業務管理。erp是一個光義的範疇。他的功能模塊很多，有我們通常說的供應鏈管理，庫存管理，生產管理，財務管理等。個人認為其作用如下：一，企業數據系統化。二，企業業務流程化。
老蓋
erp企業資源規劃 ，把人物、物流、現金流合理化，提高企業競爭力。
