时蜂lelm9585
通常我和团队说，如果媒体来问这类问题，都是需要澄清的。大疆在研发上做了很多事，但这和“不可一世”“独孤求败”之类的状态词没什么关系。
想象这样一个场景，你在解一道非常难的数学题，满头大汗，有一丝丝的思路，捕捉稍纵即逝的灵感。这时一个话筒怼到面前：“谈谈你怎么成为数学小天才的？”你大概也会哑然无语吧。
民用无人机产业难么？非常难。在大疆的开拓下，基于三维空间建立坐标，建立数据网络和边缘计算的载体（对，航拍非说是坐标和边缘计算也是对的）才刚刚有了基础。在这个网络上跑人工智能？嗯，有很多不错的尝试，但离大规模推广还远。大规模代替人工执行危险任务？有很多不错的尝试，但还需要培训以及和传统作业流程融合。
回想80年代计算机产业，计算机花了多长时间才完成比较大范围的无纸化，又花了多长时间成为在座各位人人都会的技能。无人机产业未来要走的路一点都不比这个短。
一个巨大的误会在于，很多人没意识到，飞行和精准定位悬停其实是无人机产业最基础但未来最不重要的技术点，但这个技术点目前也只有大疆做到了真正能普及的低成本覆盖。
这就好比讨论计算机和互联网的时候，有人跳出来说“一停电这都是泡沫”。有电就能发展互联网吗？不是这个道理吧？在互联网时代这可能是个笑话，但对无人机产业来说，真的是还在开荒打地基。只有先保障“空中悬停”这个基础设施可靠，才有三维数据空间的未来。
DJI的谢阗地
大疆市场占有率不低，但无人机并不是普通消费品领域，所以无人机领域的市场空间并不如苹果那么大，大疆也很难获得产业链的垄断权。
深圳的大疆有多厉害呢？在国内市场大疆有85%的份额，而在国外市场也有65%的市场份额，可以说市场份额上和苹果几乎拥有同样的重要性。
那大疆为什么没有获得和苹果一样的话语权呢？
1、大疆不是普通消费品市场，市场容量远远落后于苹果
手机市场算全民消费品市场，大多数人都会用得到，而无人机则是小部分的玩物，所以注定消费领域不太一样，差了不止一个数量级。
苹果2017年收入高达2000亿美元，净利润400多亿，销售了15亿台产品，占据了行业利润的80%。
而大疆无人机则是小领域，2017年，大疆营业收入为175.7亿元人民币，只有对无人机有需求的少部分用户才会有需求。市场越大，里面垄断地位的玩家才会越有话语权。
2、苹果是软硬一体的生态，而大疆只是硬件
苹果是硬件，但更是软件，苹果借助自己的ios系统搭建了一个完整的生态，不仅在硬件领域拥有话语权，软件领域的话语权同样重大，只有这样苹果才牢牢控制了产业上下游。
而大疆还是一个硬件产业，因为行业较小，所以软件系统刚起步，很难形成生态，当然就没软件话语权了。
3、大疆已经具有一定的话语权
大疆的话语权已经很强，特别是在投资领域，大疆设定了非常高的准入门槛，这引起了投资人的巨大反弹。
2018年4月，大疆希望容易10亿美元股权融资，这次融资，大疆采用了超乎寻常的融资方式——竞价，而且还不得不两次竞价。
大疆还给出了苛刻的条款，投资者须认购一定比例无收益D类普通股，才能获得B类普通股的投资资格。D类股本质上是一种“无息债”。这也是话语权的体现。
你认为大疆会和华为，腾讯一样，成为深圳的名片吗？
毛琳Michael
大家好，我是猫淘车师。作为一名科技领域的原创作者，在这里我想简单的发表一下我个人的观点，希望可以对您所帮助。
首先我认为大疆创新在无人机市场是绝对的行业老大，占据了超过80%的行业份额，不过为什么大疆创新不像苹果一样不可一世？
其次主要原因还是市场规模不可同日而语。两者产品的定位不同，手机、电脑可以说是人人都必须具备的必需品，但是无人机不是，无人机主要还是用在专业领域或者少数数码、拍摄极客，普通用户并不需要。
最后大疆创新依然是民族品牌的骄傲！而且大疆创新这家公司可谓是牛气冲天，说是“小苹果”不为过！
以上就是我的观点，希望可以对你有所帮助，同时也希望大家关注我的头条号，我会定期的发表一些和科技相关的文章
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
薇吾1462747882
这就要看怎么理解“不可一世”了。如果说“不可一世”是指大疆对行业对手碾压的话，其实大疆比之苹果有过之而无不及，它并没有想象中的温良恭俭让，毕竟商场如战场嘛。
大疆在美国的市场份额，2015年就达到70%，其全球竞争对手比如PARROT、3DR和GoPro等，成为当之无愧的“other"。
千万别以为这三家公司在美国拥有30%的市场份额也不错，要知道，还有几家中国品牌无人机在抢饭吃，而且也不是温顺的物种，像亿航、零度智控等。
实际上，因为大疆的压力，3家全球竞争对手改行的改行，苦苦挣扎的继续苦苦挣扎：
PARROT推固定翼无人机，以差异化竞争寻找立足之地；
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3DR干脆放弃消费级无人机，不玩了，所以从上图的十大品牌中消失；
GoPro也曾经雄心勃勃，推出KARMA准备大干一把，结果遇到性能更加强大、价格更加便宜的MAVIC，结果KARMA项目……扑街。
而GoPro之所以搞KARMA项目，和它对大疆实力以及消费级无人机市场竞争烈度的误判有关。
玩无人机的老鸟都知道，GoPro和大疆在phantom2时代合作十分紧密，甚至phantom2还有专门适配GoPro的云台。但准备进一步合作推出云台运动相机的时候，GoPro认为自己是运动相机市场的老大，并天真地以为大疆和富士康是一样地企业，因此希望从合作项目中抽走绝大部分利润，至于大疆，像富士康那样挣点加工费好了。
结果双方不欢而散，大疆自己开始做云台运动相机
而GoPro也开始自己做无人机，于是KARMA项目上马。
最后的结局是，大疆成了，GoPro则一蹶不振，公司股票大跌，不得不大规模裁员。
消费级无人机市场有个显著特点，用户特别看重无人机的安全性和稳定性，品牌强势的企业更受欢迎，因此相比手机市场，无人机市场”赢家通吃“现象更为明显。
感觉iPhone贵的，大家可以有很多安卓机可选择，所以苹果尽管攫取了行业7成利润，但好歹留下3成利润给三星和国产手机。结果就是手机市场，苹果不仅有三星作为对手，国产手机中华为、OPPO等也跃跃欲试，场面相当热闹。
相反，消费无人机市场则是大疆一家独大，连个三星这样的对手都找不到，老二、老三过的苦哈哈的。
这种情况下，苹果和大疆到底谁更”不可一世“，答案不言自明吧。
魔铁的世界
大疆创新在无人机市场是绝对的行业老大，占据了超过80%的行业份额，不过为什么大疆创新不像苹果一样不可一世？
主要原因还是市场规模不可同日而语。两者产品的定位不同，手机、电脑可以说是人人都必须具备的必需品，但是无人机不是，无人机主要还是用在专业领域或者少数数码、拍摄极客，普通用户并不需要。
不过大疆创新依然是民族品牌的骄傲！而且大疆创新这家公司可谓是牛气冲天，说是“小苹果”不为过！
创始人背景好
以汪韬为首的大疆创新创始团队，毕业于香港科技大学这所年轻的世界级著名学府，可以说创始人这样的求学背景放到大环境中也是非常出类拔萃的。
成立以来屡创佳绩，在技术、业务上都在不断创造奇迹，在专利积累方面也是行业顶尖。
低调的团队
大疆创新这么多年以来，以汪韬为首的管理团队非常低调，基本上从不接受媒体采访，从不主动寻求大规模的曝光度，也很少做商业广告，就是一门心思做产品。
不得不说这样的团队真的很棒，我认为一家伟大的企业，应该这样安心于做产品、做技术，如果有一天出名了，那一定是因为他实力足够强，而不是创始人多么会演讲、企业多么会做公关、团队多么会营销。从不在舆论中心，但却让每一个用户都记住。
高调的实力
第一点是团队实力。汪韬从创立这个团队那一天开始，就十分注重技术，如今大疆创新在全球已经拥有6000人的团队，而专门从事研发的技术工程师就有接近2000人，对于技术不计成本的投入是成功的原因之一。
第二点是盈利实力。在去年大疆创新的年报中，大疆创新年营收达到173亿元，而净利润更是高达43亿人民币，这样的吸金实力不可谓不强大。
第三点品牌实力。大疆创新曾入选全球百大超级品牌之一，与苹果、谷歌、微软等企业一同入选，并且是唯一一个入选的中国品牌。
第四点融资实力。有的企业因为融资难最终倒闭，有的创始人因为缺钱创始人敲遍了几乎每一个投资人、每一家投资机构的门，当然汪韬和他的大疆创新不需要！大疆创新需要融资的时候，消息放一下，我们要融资10亿美金哈，你们来竞标，谁符合我们的条件我们就找谁融资，就这样资本抢着上，这本质上就是一种实力，大家都看好的实力。
总之，大疆创新是民族科技、民族品牌的骄傲，是少数真正实现了全球化、赢得了全球市场尊重的民族品牌，为汪韬和他的团队点赞。
EmacserVimer
这两个东西的比较本身就很矛盾了！有两个关键因数：
1：二者并不在同一领域，不竞争同一市场。
2：二者目前在文化底蕴和整体实力上相差不是一两个等级。
第一点：市场等级差异.
苹果是属于科技公司产业链，而且又是属于现在科技公司内的头把交椅！所占市场份额占有的是全球科技类这个巨大的市场里面的第一位，而大疆所在的市场只是科技类公司里面的一个细小的分支，产品的客户群并不像收集或苹果其他移动设备那么广泛，简单来说也就是大疆只能算是新疆的放羊的龙头老大，羊并不是每个人每天都吃的东西，而苹果则是全国卖米的龙头老大。
第二点：底蕴不足
苹果公司历史悠久，技术与人才的积累与储备无人可比，而且苹果有自己最核心的价值，苹果OS系统，此系统可以说目前无人能及，所以它有不可一世的资本，而大疆的产品只不过说目前在该领域还比较领先，竞争并不残酷。小公司没有大疆的技术与资金，大公司有技术有资金又嫌这块肉小了。所以大疆自身也是不断努力在前行，稍不努力也许就会被人轻易模仿与超越！但大疆自身也意识到了这一点，成立了大疆创新，从技术时限上远超越对手！想和苹果一样用实力说话！
壹零创意
大疆和苹果不是一个层次的对手。大疆所在的消费级无人机行业充其量只是小众市场，而苹果开启的智能手机，则是移动互联网的入口。在整个移动互联网面前，无人机的市场和利润根本就不够看的，更何况只是一个大疆。
可以简单对比一下。据前瞻产业研究院《2018-2023年中国无人机行业市场需求预测及投资战略规划分析报告》显示，2013-2017年，大疆销售收入不断增加，呈现每年约一倍增速。2015-2017年，大疆营收分别达59.8亿元、97.8亿元、175.7亿元，增速维持在60%以上。
同时根据Gartner数据估算，2018年全球无人机市场产量达313万台，市场规模达到73亿美元，其中工业级无人机收入占据了无人机市场的三分之二，消费级若按照3/1的数字计算，其代表的市场总量差不多24.3亿美元。
而苹果呢？2018财年年报归属于普通股东净利润为595.31亿美元，营业收入为2655.95亿美元。从数据可看，整个无人机市场的消费规模，连苹果净利润的零头都不足，大疆又有什么可比的。
再说，苹果的不可一世在于其行业壁垒难以突破、技术水平位居世界前列，以及其占据智能手机百分之八九十的利润，与之相比，大疆不仅是营收的天壤之别，而且技术水平也难以同日而语。实际上，消费级无人机看似高大上，但技术含量没有消费者想得那么高，很多关键性问题还未解决。比如续航时间、载重、避险等等。而且对比工业级无人机，消费级无人机的技术标准也低很多。
总的来说，大疆虽然被恭维为无人机业内的“苹果”，但和苹果真不是一个量级的。
歪道道
感谢您的阅读！
苹果市值是大疆估值的35倍左右。（截止2019年1月，美股苹果7000亿美元），苹果怎么能不目中无人呢？它底气足呢！
我们以一个非专业的角度去解释“大疆和苹果”。作为一般消费者，大疆给大众消费者的印象就是无人机，而且一度在消费无人机领域上达到了70%以上；而在2018年第三季度的苹果占有率为13.2%，确实比大疆要低的多。
在2006年大疆成立不到13年的时间，已经做到了消费级无人机市场第一的位置。而它的估值更一度到220亿美元，在2017年营业收入为175.7亿元，同比增长80%；净利润43亿元，同比增长123%。而iPhone在2017财年，其净利润达到了483.51亿美元。大疆和苹果还是有很大差异的！
而在手机市场，苹果虽然遭到华为，三星的影响，但是，iOS系统的优越性，安卓系统的运行机制，这就给iPhone带来了很大优势，所以它偏执，不可一世！
而大疆虽然在无人机市场上表现出众，但是这个领域相对单一，和苹果生态链之间还有差异。当然，它一直比较谦逊，这种谦逊给大疆的未来带来更好的未来。
而iPhone也在为它的偏执，目中无人而吃下恶果，德国的禁售给它的打击将是全面性的，而最近销量的降低，也让iPhone面临很大的问题，iPhone能走多久，未知数。
LeoGo科技
大疆是做什么的
没有接触或者了解过的还真不知道大疆是什么。首先大疆是一家公司，全称是深圳大疆科技有限公司。大疆是全球领先的无人飞行器控制系统和无人机解决方案的生产商。
同时大疆也是全球顶尖的无人机飞行平台和影像系统自主研发和制造商。是少数几个能走出国门并在全球都能排上号的公司。
苹果是什么
苹果是美国的一家高科技公司，主营电脑 消费类电子产品，现在的苹果是智能手机行业标杆性公司。
大疆vs苹果
大疆和苹果都是各自领域的佼佼者，没有可比性。就好比一家是卖海鲜的，另外一家是卖建材的，怎么比？
天边一朵云
作为国内独角兽阵营的重要代表，从2006年创立至今并迅速成长为全球领先的消费级无人机龙头，大疆取得的成就值得称赞。毕竟像比较近年来国内不少共享经济独角兽，大疆的含金量还是很高的，超170亿的营业收入，40亿的净利润，高达1500人的研发团队，足以秒杀目前国内大多数科技类上市公司，和国内不少依托模式创新、烧钱补贴等方式建立护城河的公司也有质的差别。
最近大疆独创的竞标式“股+债”的融资也是从侧面见证国内外资本对于其实力的认可。原计划按照150亿美元估值融资10亿美元，结果各大资方认购额超30倍，结果只能再通过类似无息贷款方面，争夺竞争份额。
在搞定国内外不少实力派对手后，大疆在消费级无人机领域已然是独孤求败。据统计，大疆无人机在国外的市场份额超65%，国内份额则高达85%。如果说，大疆和苹果比的差距在哪儿。 首先，行业原因导致其难以取得像苹果那样的消费级市场。相比较而言，全球的手机和电脑市场巨大，以手机为例2017年全球的年销售额近15亿部，价值超5000亿美元。苹果2017年营收则高达2000亿美元，净利润400多亿，占据全球手机厂商利润的80%以上。而大疆的消费级无人机主要是国内外的一些拍客、运动爱好者等需求，大量普通群众很难有购买需求。 
其次，苹果一手打造以IOS系统的生态，大量的应用开发者从源头上受制并依附于苹果，因此这个强大的生态平台奠定了其作为盟主的核心竞争力。相比较下，无人机生态的打造还在起步阶段，尚需努力。 最后，行业的竞争情况差异导致大疆占据绝对实力，缺乏竞争对手反而更加可怕。纵然苹果占据产业链的上游，但是业内依然有三星以及国内的华为、OV和小米等代表性厂商，并且活的也还滋润。而消费级级无人机，曾经的四强在市场容量有限的情况下，要么转行要么卖身，高处不胜寒。
相比较消费级，军用和行业无人机市场反而有着更大的潜力，目前大疆在这一块尚在布局早期，对于这个朝气蓬勃的企业，我们需要更多的时间和耐心。
