天德乐
1，想要经营好一家汽配店，开店的时候需要找一个人口比较多的地方，比如说居民区附近，或者停车场附近，这样子有助于我们找到更多的顾客。
2，还需要准备一些质量很好的修车装备，这样子可以提高我们的修车质量，帮助我们吸引到更多的顾客。
3，需要多准备一些汽车修理的用品，比如说一些质量比较好的机油等等，这样子有助于我们吸引更多的顾客。
4，需要聘请一些技术能力较高的汽车修理工人，这样才能提高我们的修车水平，才能让更多的顾客满意。
5，需要准备一些比较宽阔的修车场地，只有这样才能让更多的汽车同时得到修理，才能提高我们的修车效率。
6，需要做一些减价让利的活动，做一些修车送赠品的活动，只有这样才能吸引到更多的顾客。
爱车的小韩
这个问题我最有发言权了，我现在还在经营着汽配店呢！在这行业摸打滚爬已有15个年头了，经历汽配店的兴亡与衰落。我2004年开始这个行业的，那时店铺林立，各门头干不完的活，车水马龙，随着互联网兴起，我旁边的店铺接连倒闭。我还在坚守阵地，别人都问我怎得做到的！
我有几点建议给大家：1.地址的选择，古人云：天势不如地利，好的位置，能让你的生意如虎添翼，怎么算好位置呢！咱干这个首先场地要大，便于停车方便，要有人流聚集，水电方便，但房租费用不能很高，当地可以在修车市场，大型停车场、社区等。2.地利不如人和。人想在哪个行业发展，必须自己“值钱”～也就是技术过硬，一家点的成活与这家店的老板技术有很大关系。客户都拼口碑找你服务的，老板必须热情，往往第一形象会成为产品的助推剂，诚信，是开店的根本，投机取巧别投此门。3产品，一定要进有国家制的正轨场家，提供完善服务体系。4.收费合理，童叟无欺。
另外，利用自己人脉关系，可以扩展自己生意，这个大家都懂，还有互联网，可以网上销售。最重要的是，老板也要汽修服务窗口，客户来了，立马能换能修，拉一些个个人用户。这是我的店经营方法，希望能帮到你，
林全德
本人从事汽配店4年，结合实体店铺总结如下：
（一）做汽配必须懂行、有经验、能吃苦、最好有汽车维修经验、掌握一定汽配理论知识。
（二）定位：品质是企业发展的关键，现在各行各业，不管做什么，品牌太多太杂，所以定位很重要，做一线品牌价高，利润低，质量有保证。国内品牌，经济实惠，价格低，利润可观，要解决售后问题，当然不是所有国外名牌就不好，也有优质的，选择品牌很重要。
（三）规划：如何进行有效的规划，将来从事的方向必须明确，最好结合当地需求的产品，有利于发展。
（四）如何备货：比如规划好做汽车易损件，易损件有如下：四格（机滤、空气滤、空调滤、汽油滤）刹车片、刹车盘、点火线圈、离合器、变速箱油、火花塞、雨刮、电瓶、灯泡、辅料等等太多品类，不同的品类包含无数个型号。
（五）服务和售后 必须做好产品配送，服务上门，要有解决售后的专业技巧（可以让厂家提供帮助）。
（六）资金投入：根据实际情况，量力而行，要不你会压力山大，因为备货就是无底洞。
（七）资金回笼：如何保证现金流，是汽配人的痛处。
以上问题解决好，可以考虑入手，以上根据自身经历简单介绍，代表个人观点，分享给大家。
车品源阿肖
作为实体汽修厂结合我们的汽配实际需求，我可以建议您注重以下几点。可能的对您开好一家汽配店有所帮助！
1.有汽车配件相关的经验，常规的，借助软件等一定很熟，不能客户一问，三不知。
2.配件一定齐全，型号全，或者能第一时间满足客户的需求。不管是调货，还是配货。不要经常配错货，型号不对，或者有问题的货。
3.价格质量一定要合理，一分钱一分货。千万不要以次充好。客户群体要什么价位的一定对应。
4.送货一定及时高效，我们修理厂特别在意品质，送货及不及时。
5.备件报价，是否有库存，一定搞好。不要等客户报价了，结果没货，或者价格出入。
6.尽量联合大平台，或者资源好的汽配厂家，不要代理质量差，不知名品牌。一般我们不敢用从未听过用过的品牌配件
7.一定要学会迎合客户的心里。无非，同样的东西便宜，或者配件好用，再就经常上门拜访。做配件的超多，一个比一个便宜或者有好的政策。客户更容易丢失。
8.服务态度好，品牌效应大，及时高效快，品种齐全多
所以，想开好还是挺不容易的！加油，祝您生意兴荣。
望采纳！！
琴辉说车
大家好，我是天津港进口车销售小陈，跟大家分享一下如何开好一家汽配店？
一、“懂行”：
要懂得汽配经营行业所需要的一切知识和与之相关的技术要求
汽配件包括汽车用品是一个集金属、塑料、橡胶等多种材质为一体专用产品，作为一个汽配经营者要对汽配件相关的材料性能、机械加工、基本工艺、公差配合、液压、气动原理、机械装配常识等都要有一个较好的掌握，最起码也要略知
二、“善学”：
作为一个在市场前沿，直接为客户提供服务的人员，应该利用一切机会向厂家专业技术人员学，向汽修老师傅学，向客户中的优秀车主、管理者学，向同行中竞争对手、先进榜样学，向你的供应商合作伙伴学。
三、“认真”：
作为一个汽配经营者在当前的市场经济条件下，要集中一切力所能及的精力、物力、财力，用长远的眼光、追求长期的利益，扎实细致地做好每一项具体工作，提升企业综合实力，才能在市场的大洗礼中，站稳脚，做出成绩。
四、“变革”：
要想在汽配行业中脱颖而出，只有一条路，就是改变自己、提升自己，变革一切落后的经营理念，创新经营模式，改进经营手段，在尽快适应不断变化的消费观念的同时，用实际行动来切实提高服务客户的水平和适应新的经营环境的能力。
平行进口车商小陈
我是从业有十年经验的汽车用品行业人员。
我认为从以下几个方面着手:
一,做好定位。把自己店定位好，做中高端品牌，还是走量的低端为主，便于你的产品进货布置和后期的引流。
二，技师的选择。小店以自己为主，稍微规模店，需要技师加入，分精品加装技师和汽车修理技师。
三，汽车精品的辅助。太阳膜，脚垫，坐垫，导航，记录仪等刚需产品，必须的加入。
四，维修为主的汽配店，和保险公司的关系要加强。
杜福至
个人经验，首先你不能大而全，你根本没有那个精力也没有资本搞大而全，这就是很多汽配店专注某一两个车系的原因，其它车系你可以帮助客户带货。其次质量要过关，修理厂给客户换上你的配件，不到俩月就坏了，那你的声誉就打不起来，同等质量的情况下，给客户让个运费，也能达到薄利多销。最关键，你的团队必须有行家，修理厂报上名称来你得听懂，球头，支臂，联动杆……你别一头雾水。汽配赚钱，但投入巨大！
云蒙湖边的记忆
1/ 掌握好汽配的选型／汽配的进货渠道，
2/ 汽配的客户的服务，售出的配件故障处理及维修方法，维持客户关系；
3/ 汽配进销存管理是经营基本的，保持好进货质量及销售质量；不合格产品及时换货；
4/ 有专业技术人员掌握好汽配产品配置使用方法／产品特点／分类，为客户及时提供解决方案；
5/ 了解汽配的市场行情，及时作出价格及产品调整；
6/ 引领销售广泛开拓市场；
7/ 做好计划,如经营,销售,库存,也确定好短中期目标;
