小小嘎嘎
羨慕他人走入無作為的地方，首先就是題主的思維有些不穩定，認為自己有本事有能力，也應該到更輕鬆的地方待著，這是極大的錯誤！
第一個錯誤，一個人希望通過自己的雙手來營造出更為寬鬆的環境與優厚待遇，絕對不是看到他人輕鬆獲得就盲目的覺得那是一件好事情。
題主在題目中也說到了，那是因為工作能力不行才被調走的，而什麼樣的部門最輕鬆？毫無疑問是比重較輕的部門，也就是養閒人的地方，對於想要穩步高升的人，希望自己能夠進入這種地方難道不是極大錯誤嗎？
有沒有好好想過調查過，這個能力不行的人是不是和領導有什麼親屬關係或者是有著什麼交易，又或者他在某個項目上佔有絕對主動？
基本上大多數企業都會有養閒人的地方，然而他們的上升空間永遠都不會比其他部門要多，擺正心態不去盲目羨慕才是題主應該做到的。
第二個錯誤，一旦在意了他人這種變動，則證明題主心中也期盼著有這樣的機會落到自己身上，想通過不努力來改變現狀，本身從出發點上就已經是錯誤。
天上從來就不會掉餡餅。
在沒有任何先天條件的情況下，作為一個人所能做到的事情就是不斷的努力，通過努力來改變身邊的一切，既不想努力又想獲得高回報的人，不如可以去試試買彩票。
或許題主會覺得秋羨的說法太過籠統不可思議，但秋羨要說明一點，這是一種潛在意識的挖掘，就算題主本身沒有意識到自己有這種想法，可一旦這種機會來到面前，想必題主會毫不猶豫的選擇接受，從而不考慮對將來的影響。
有多少人到了中年才忽然失業，正是因為處於這種條件寬鬆，條件優厚又沒有上升空間的職位上，一旦企業不再需要養著這些閒人，那麼首先離開的必然就是他們。也就是傳說中的升不如降，如果題主不想成為這種人，那麼就先收起這種莫須有的八卦心。
第三個錯誤，對他人的境遇十分好奇，卻不去想想自己為什麼停滯不前，既然覺得自己能力比對方好，為什麼不先想一想為什麼自己沒有提升，反倒是對方先變動了呢？
升職加薪這個永恆不變的命題，對於每個人來說都極其渴望得到，題主也是因此才會萌生出這種問題，拋開前邊所說的幾個錯誤，我們再來說說關於自我意識上的錯誤。
1，首先題主心中有著一定的羨慕嫉妒，這就是一種不可取的自我意識，一旦開始了這種無休止的念頭，每天看到那些輕輕鬆鬆上班領工資的人，就會越發覺得不公，覺得自己的付出沒有回報，隨著時間流逝越來越疲沓，覺得就這樣了，沒什麼奔頭。
2，其次是關於自我檢討的一種意識，如果沒有這種意識，那麼在往後的職場生涯中多半也不會走得多遠，人永遠都需要處在一種自我檢討的意識當中，所以我們經常可以看到許多地方都有著覆盤這一說，唯有不斷反省，才能找出更多改進的地方，從而變得完美。
3，最後是危機感，既然沒有能力的人都得到了那麼好的待遇，題主怎麼還沒有感覺到危機感那？就不想自己到底是不是不受人待見？不被領導賞識？還一心沉醉在自己比其他人強的意識當中，這也是不可取的，過分自信就已經是自負。
關於這個問題最為重要的還是題主自己的意識方向，找準了方向之後，就會覺得原來也沒什麼了不起的，林子大了什麼鳥都有，只要認認真真做好自己的事，發展自己的事業線就可以了。
就講到這裡吧，最後祝題主事業節節高升，越來越好！
我是秋羨，甜點，咖啡我都有，關注即可分享更多職場經驗！
羨秋
這種現象，在體制內格外明顯：有能力的人累的要死，沒能力的人反而無所事事，大家工資待遇還相差無幾，甚至不幹活的人工資待遇還更好。
我們部門就有這樣的姐姐。去年9月，從調查統計部門調到我們會計部門，來了一年多，只負責一些收發工作。明年10月，部門出納員要退休，她等著接出納工作。在這兩年時間，她平均每天工作時間不超過半小時，真是輕鬆。工資沒什麼大的變動，但是因為有大把時間，把中級會計師通過了，每個月漲了四五百的工資，會計部門的過節福利也要比之前部門高一些。
這個姐姐83年，12年考入我們單位。在職場中，歲數也不算大，為什麼能調到“事少、錢多”的崗位呢？
首先，和領導關係好。單位的崗位調動權利掌握在領導手中，這個姐姐來了新部門兩年不怎麼幹活，一定獲得領導的許可，領導不給安排工作，普通員工即使心裡再不情願，也不給能讓人工作。
其次，裝可憐、會示弱。每次安排工作，都以家庭負擔太重為藉口，說自己參加不了。平時，也和身邊同事說，自己父母歲數大，沒人幫忙看孩子，自己壓力太大，經常睡不好覺，時不時還去領導辦公室抹抹眼淚。
最後，故意做不好工作。體制內，不會因為工作能力不行就將你辭退，有的人就故意不好好工作。
不過，我不會選擇這個姐姐的做法，雖然目前爽歪歪，但意味著以後職業生涯沒什麼大的發展，未來二十多年也就這麼混日子了。當然，這沒有對錯，僅是個人選擇。
葉子默
這個問題，就我們的認知來說是不合理的，但是在現實生活中還是蠻常見的。
我感覺特別是在機關事業單位裡，這樣的現象特別多。
先來個例子
我的這個同事不能說能力不行，就是自己生過一次病，然後一直說自己工作無法勝任，各種說自己很虛弱，但是也沒有醫院證明，連就診病歷都拿不出來，每次看她去食堂吃飯都是最快的。
然後領導就說那減少點工作量，一開始分工的時候就給她比較少，然後越來越少，越來越少，只要來一個新人就分走一些她的工作，來一個新人就帶走一些工作，一年之後，領導還給她提拔了，說是年限到了。活越幹越少，功勞感覺越來越大，最後還升職了。
仗著自己資歷老年紀大，現在索性只幹自己想幹的，別的一律推掉。
如何看待這種情況
如果較真就真的要被氣死了。
能怎麼辦，首先她可以算是你的前輩，其次領導安排的你敢說不嘛？
趕緊把手頭上的工作做好，抓緊時間提高自己，努力爭取自己也能提拔，起碼不用和她在一起了。眼不見為淨。
看得多了就好了
領導會換，她也不可能一輩子都有領導罩著，一時寵也不可能一輩子寵。
等到被新領導難看掉的時候就知道哭了。
所以不用太在意，看多了，想開點，這種肯定會有因果循環。
還是要做好自己的事
別人不管升還是降，都是別人的事。把自己的事情弄好才是關鍵。
想想為什麼人家可以說服領導這麼照顧她而你卻不能，人家的交際能力是怎麼樣的，平時做事是怎麼做的，說明領導吃這一套，反而要學習一下這種套路，雖然裝病這種不可取，但是怎麼和領導彙報，怎麼把自己的難處說到位，這個技巧還是可以學習一下。
學會說不定就能治她了。
結語
這種不公平的事情，很是常見，所以大家建議還是放寬心，換個角度看這件事，把她架空了說不定才能有你展示的機會，你的水平被領導認可了，會比他升的還快。
千萬不要學著她一樣，能力差，因為你不知道她背後有沒有人幫忙，也不知道她怎麼說服領導，千萬不要效仿，容易聰明反被聰明誤。
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職場小哈啦
講一個故事吧，豬開了個農場，讓一隻公雞去管理10只母雞，並給她們分發食物。公雞領到食物之後，把食物平均分成了11份，自己要了一份，其他給了10只母雞。公雞覺得這很公平，畢竟我是公雞，體能消耗大，但是我和你們吃的一樣多嘛，可是這10只母雞都感覺自己分的少，合起夥來跟公雞唱對臺戲。雖然一隻母雞打不過公雞，但10母雞一起鬧意見公雞也沒法應付。於是公雞職能找到豬說幹不了，要離職。
豬笑了笑說，你的方法不對，看我的。於是豬把食物分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然後傲然對其他母雞說：你們自己討論這些食物怎麼分。為了爭奪到大份點的食物，母雞們沸騰了，惡狠狠的互相攻擊，全然不顧有一些食物連平時的平均數量都沒有，也沒人找豬的麻煩了。公雞欽佩的問豬，這是什麼辦法？豬微微一笑，聽說過人類的績效工資嗎？
第二天,豬依然把食物分成11份，自己卻挑走了2份，然後傲然對母雞們說：你們自己討論這些食物怎麼分。10只母雞看了看9份食物，飛快的搶奪起來，吃一口食物，還要啄一口曾經的同伴，直到最後留下一隻弱小的母雞倒在地上奄奄一息。公雞又無比欽佩的問豬，這是什麼辦法？豬又微微一笑，聽說過末位淘汰嗎？
第三天,豬把食物只分成2=份，自己卻挑走了1份，然後傲然對母雞們說：你們自己討論這些食物怎麼分。母雞們又爭奪起來，最後一隻最強壯的母雞打敗所有母雞，大搖大擺的開始享用它的戰利品。這隻母雞吃飽以後才允許其它母雞再來吃，這些母雞都成了它的小弟，為了食物恭敬的服從它的管理，按照順序來享用它的殘羹。從此豬隻需管理一隻母雞，只需分配給它食物，其它的再不也不用操心了。公雞欽佩的問豬，這又是什麼辦法？豬仍然微微一笑，聽說過競爭上崗嗎？
第四天，豬把食物分成5份，自己拿了3份，然後把1份分成9小份，對母雞們說：每個都領一小份，我考察你們，最後決定最優秀的可以額外獲得那份最大的。然後母雞們迅速拿了各自的那塊，各自考慮了一番，有些母雞拿出來了自己那份的一部分來給豬，有隻母雞竟然把全部都上交給了豬，不過卻換回來的優秀員工獎勵——那塊大份食物。而豬最終得到了全部80％的食物。公雞佩服得五體投地，問豬這是什麼計策？豬微微一笑，聽說過職場潛規則嗎？
最後一天，豬把食物全佔了，然後讓母雞自己去外面找蟲子吃。因為之前的競爭，母雞們已經無力再戰了，於是只逆來順受自己去找東西吃。公雞又欽佩的問豬，這是什麼辦法？豬哈哈一笑，聽說過企業文化嗎?
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單位有的人因能力不行而調到其他部門，結果薪資待遇變好了。這樣的情況很常見，而之所以會出現這樣的情況，我認為主要有兩種原因：
一、運氣好
我有個同事就是這樣，她是做電銷的工作，每天也是照常打打電話，積累客戶，簽單子，但每次都會有很多意向客戶，每次成交單子最多的也是她。
周圍同事都很羨慕她，紛紛詢問她成交秘訣，但她只會一臉茫然地回你：其實我也不知道啊⋯⋯
而有的其他的同事，一天打電話比她還多，但沒什麼客戶，也沒什麼成效。
所以運氣這回事兒有時候很難說。有的人很努力，但成績平平；有的人明明不好好工作，時而摸魚，但好運氣就是會發生在他身上。
二、有家世背景
任何一個公司都不會養閒人。
如果一個員工能力不行還不被優化掉的話，除了公司相關崗位缺人，他還有他存在的價值以外，再就是可能有後臺了。
我現在的某位男同事經常在工作中犯錯，要麼是非常低級不該犯的錯誤，要麼是非常大的錯誤導致公司利益受損。
於是被調了部門，負責的工作也越來少，但老闆就是不辭退他。因為他是老闆的表哥。
有後臺、有資源和人脈，或者說有錢的人，有時不用費多少勁兒就能得到別人可能要努力好久才能得到的東西，選擇的機會也比別人多。
其實在職場上行走，有很多意外是無法控制的，也阻止不了它的發生，也不可能每有這樣的事發生時都要細想為什麼，所以看淡就好。
而且在比不得別人什麼都有的情況下，只能越來越努力，為自己爭取更多的話語權和資格。
但如果換一種思維方式思考：由於能力不行而被調到其他部門，得到的比以前多。表面上看似是贏了，但實際上也許從此會讓他們做事存在僥倖心理，得過且過。
而你沒有遇到這樣的事情，可能你會感到不服氣，進而努力工作被老闆看到。
提高工資待遇只是一時的，而你自身有的能力卻是持久的，它能給你帶來更多的機會和更高的薪資。暫時的失利好過暫時的勝利。
花長安
嘖嘖嘖，發生這種事，在職場中可謂是不常見，畢竟調崗在職場中是司空見慣，但是出現這樣的異常現象，還可以反應出一定的問題的。
我以前也是見過這樣的事情，朋友在一家公司做財務，但是生性活潑、愛動，幹了一個月後部門認為她在財務這邊匹配度不行就把她調到總經辦去了，結果發現她的性格很適合做總經辦的工作，因此雖然工作量變少了，但是工作卻做的不錯，薪酬待遇也提高了不少。
通過以上案例可以看出，一個人的工作能力其實在很大程度上都是與他的性格相關的，他們在選擇工作的時候都是主要以自己是否喜歡、是否跟自己的專業相關，這幾個方面考慮，反而沒有考慮清楚自己的性格是否跟這個工作相匹配。
因此當出現這樣異常現象，在以前的崗位沒幹好，調了一個更加輕鬆的反而乾的不錯，這樣的現象的時候，就說明他剛開始選擇的崗位是不適合他的。
當然也不排除給領導送禮換了一個更好的職位情況，畢竟送禮在職場跟生活也是蠻多的，有需求自然就有市場。
豆芽菜說職場
我以前也經常有這種感覺，但實際上，如果把這種情況放到好幾年再去看，你會發現這種情況只會是一種短期的現象。
首先，你覺得輕鬆的崗位也許並不輕鬆。
我做研發工程師的時候，特別羨慕售後工程師，因為他們能全國各地到處跑，工作完成了還能順便玩一玩，不像我只能天天窩實驗室，單調又枯燥。
一次跟搞售後的同事聊起來，他們呢，就說羨慕銷售，銷售陪著客戶吃吃喝喝玩玩的時候，他們苦哈哈地找bug，做調試。
實際上，輪到銷售部門，還是一肚子苦水，喝到胃出血的是他們，任務量完不成只拿底薪的也是他們。
其次，每個人的特長不同，輕鬆的崗位你做不來，或者別人輕鬆的崗位你去做就成忙碌的了。
我有個同事小馬，92年的男生，他在原本的部門是負責接待客戶的。早出晚歸，還經常碰到挑剔、奇葩的客戶，遇到不講理的，受氣是常態有時候真是挺煩的。前段時間，有一個合作商，潔癖又龜毛，小馬被他搞得頭大，還捱了領導批評。事後，小馬死活不幹了，要求調崗。
得，領導同意了。正好我們部門走了倆人缺人，就來我們這。來我們這部門之前，小馬特別羨慕我們，覺得我們工作輕鬆，按時上下班，自由的很。沒到一個月，他就抱怨了。是，我們部門不直接接觸客戶，但是我們要出文書的，而且用詞、用數一定要嚴謹，不能出一點兒差錯。剛開始，我們手把手教他，還好，等他自己弄的時候，簡直要命呀，聊起來，小馬話裡話外後悔調崗了。
最後，輕鬆的崗位同樣出不了成績，短時間內好像他賺了，可也很可能失去了提拔的機會，真到了裁員的時候，就更呵呵了。
我不否認，一個公司總有那麼幾個崗位像你說的錢多事少，但是一般人很難得到這樣的機會，大多數都是關係戶，普通員工即便短時間到了這個崗位，也很難長久。
一旦出現危機，需要裁員，這樣的人首當其衝。
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這種事分兩種情況，一個是人的能力不匹配工作崗位，一個是關係硬扎！
有一個朋友，通過朋友的關係，進了技術部。他嘴甜有眼力勁和領導關係處的好，但是他技術不過硬，和部門同事與客戶關係就一般了，經常被投訴。結果調到銷售部就如魚得水，加上在技術部呆過，銷售老大有啥難啃的客戶都帶上他去。在銷售部兩年年就升主管了！
kevin3914
可能你只是看到了一部分。
首先你說有的人在一個部門工作不行，在另一個部門工作卻很輕鬆。那麼你瞭解這兩個部門的工作性質和內容嗎？我說的這種瞭解可不是淺面的那種，而是更深層次的，徹底的懂。
說一個最簡單的例子。
我們公司設有維修部，之前有一個應聘者來單位應聘，想學習一門技術，吃技術飯，因為當時他各方面條件都符合，所以就被錄用了。
在之後的一個月，我們公司是為他安排了專門的培訓和實際操作，並有專業的師傅帶他，但是理想與現實差了很多。
按照維修部領導的想法，只要不是太笨，那就能學的差不多可以用。可是一個月以後，他依舊停留在初級階段，就是接一根電線都接不好的程度。而且，維修的設備主要是醫療設備，有不少都挺沉的，他也是搬不動，所以，當時維修部的領導是想直接辭了他的。
但是，由於他在面試的時候表現不錯，領導根據他當時應聘的情況，把他調去了銷售部，結果非常不錯，他現在的工資基本都在六千以上。
要知道，銷售人員的底薪是很低的，而且醫療器械的銷售也是有點難的。但是技術人員就不同，單位目前維修部的平均工資在三千五左右，好一點的可以達到五六千，而且維修的活並不多。
兩者相比，大家都覺得他原來工作能力不行，現在肯定也不行，是領導偏袒他，這種先入為主的想法在職場上是很多見的，不是每個人都瞭解自己能做好什麼。都是通過無數次的試驗和伯樂的點醒，才能一飛沖天。
所以，在看別人的同時，要先充分的瞭解，不只是人，還有他所處的環境和他身邊的人。
當然，這只是一種情況，還有另一個原因，那就是有後臺了，這種情況也是屢見不鮮的，這是先天優勢，我們也沒法過多評判，最重要的，是做好自己。
姽嫿v聲
單位裡有的人因為工作能力不行被調到其他部門，結果工作變得更輕鬆，待遇也更好了，如何看待這種情況。我的答案是：這種情況有兩個可能性。
第一點：這個人在其他方面更有天賦
我有個朋友是在大型製造業的國企裡面工作，他是應屆畢業生，校招進入的這個國企，他們同一屆進去的人裡面有一個女生，那個女生的專業能力不是很強。經過了半年左右的培訓之後。領導開始分配崗位，那個女生按照她自己的意願被分配到了技術崗位，但由於她自身的業務能力不行，在崗位上會經常被領導罵，她畫的圖紙和製造出的產品也出現了很多錯誤。在這種情況下，公司對她進行了調崗，把她調到了銷售部門。
銷售部門的領導因為她英語能力不錯而把她調到了一個對外產品部門，這個部門的人員是負責翻譯對外的各種產品目錄、說明書、維修手冊的，在這個部門裡面那個女生做的如魚得水。有些時候公司會有和外國客戶進行面對面交流的工作，之前這些業務商討的工作都是請外面專門的翻譯公司來進行，但由於這個女生的口語水平非常不錯，有一次便由她來組織商談，商談很成功。
公司領導在經過那次成功商談後對這個女生印象深刻，之後便經常指派她進行對外業務商談的工作，久而久之她在銷售部門有了名氣，不到兩年就變成了部門小領導，專門負責外事活動。
這種就是在一個專業上面並不是很突出，但是在另外一方面卻非常突出的例子。
第二點：這個人的背景很好
這種類型就非常常見。我認識一個朋友在私企裡面工作，這個企業在市場上佔的份額也比較大屬於大公司。有一次他們公司招了幾個應屆畢業生，其中有一個男孩子的工作水平和業務能力都很一般，在實習期的時候經常被大家當成墊底人員，這些新招入的人認為這個男孩子一過實習期就會被公司辭退，原因很簡單，他對這個專業非常陌生，好像從來沒接觸過過一樣。
實習期過了以後，這個男孩子被莫名其妙地調去當了總經理的助理，後來大家才知道他就是總經理的侄子，專業其實是企業管理，過來和他們這些應屆畢業生一起實習，只是為了瞭解基層的工作範圍和工作內容，他們是家族企業，他父親也掌握著公司的股權。這個男孩子做了總經理助理後，在他親戚的悉心指導下對公司的治理越來越熟悉，做事也越來越老道。
第三種：這個人的運氣特別好
有些人剛開始進入的是別人都不看好的部門，但是隨著市場的變化，可能這個不起眼的部門變成了公司的金鳳凰，而這個人因為進入的早很容易就變成了公司的中堅力量。
我認識的一個畢業生剛進入公司的時候，由於其他部門都不需要人手，她被人事部門安排進了視頻錄製部門。當時這個部門是個冷門部門，公司裡面一年裡面也就大型節假日，領導視察的時候需要錄製視頻，其他時候都是非常清閒的，工資也低。
她做了兩年後，短視頻突然火了起來，公司領導為了宣傳公司形象開始大量需要公司各個方面的視頻宣傳片，這個畢業生變成了公司的當紅炸子雞，不僅負責招人還負責和其他公司談判，一下從清閒沒事做的閒散員工變成了忙的腳不沾地的公司年輕中層幹部。
總結：這種類型的事情是非常常見的，不需要太過在意，好努力做好自己的本職工作就可以了。
