3月8日，湖北省黃岡市紅安縣最後4名新冠肺炎患者治癒出院。一大早，金沙社區群幹就帶著鮮花和慰問信，靜靜等候在縣中醫醫院門口，迎接社區患者廖某戰勝疫病凱旋。
金沙社區是紅安縣早期疫情的“重災區”。1月27日，全縣首次公佈確診病例14例，金沙社區10例。2月3日，金沙社區累計報告確診病例增至20例，但是這個數字就此“定格”，此後再無新增確診病例”。
7天時間，這個佔地4平方公里的社區是紅安縣面積最大、常住人口最多、人員構成最複雜的社區之一。就成功遏制住了疫情蔓延勢頭，他們的秘密武器是什麼呢？
當機立斷！全省最早對小區封閉管理
1月24日，除夕夜。
當千家萬戶都在看春晚“守歲”時，金沙社區會議室裡，黃勝全和黃建紅堂兄弟倆正一支接著一支地抽菸，一籌莫展。
黃勝全是紅安縣城關鎮金沙社區黨委書記。他的堂哥黃建紅是土黃司片區小組長。白天，有關武漢疫情形勢嚴峻的消息，不斷“刺激”著兄弟倆的敏感神經。
金沙社區人員結構十分複雜，節前從武漢返鄉的有近3000人。最可怕的是，紅華小區已經有幾個人出現發熱、咳嗽症狀。他們還得到線報：“一位武漢返鄉人員，回家後一直在打針吃藥，而且藥是從武漢帶回來打的。”
紅華小區是土黃司片區的一個老舊開放式“三無小區”，也是村小組長黃建紅包保的責任區。他對堂弟實話實說：“只靠雙條腿巡查根本管不住！必須要有新招！要不乾脆把小區封了？”
這是一個兩難的選擇題：封吧，全國都沒有先例，大過年封路怕群眾罵娘，弄不好還要挨處分；不封吧，節日期間人員流動更頻繁，交叉感染機率上升，後果不堪設想！
“封，先封了再說！”電視上春晚快結束時，社區黨委書記黃勝全終於豁出了：“有問題我負責！”
大年初一13時許，紅華小區居民李大爺最早發現了“異常”：不知從哪裡冒出來的幾輛大卡車和拖拉機，封堵了小出所有出入口，而且有專人值守，“只許進不許出”。
省市防控制指揮部的通告顯示：2月10日，黃岡市在全省率先對“四類人員”居住過的小區實施封閉管理。2月12日，湖北宣佈全省小區實行封閉管理。紅華小區封閉管理的時間，比黃岡市提前了14天，比全省提前了16天！
黃勝全頂著巨大壓力“違規”封閉了小區，但他最終還是採納了堂兄的建議：選擇在初一下午動手，而不是上午。
“正月初一一大早上封別人的門，群眾會覺得不吉利，怕他們感情上接受不了。”3月7日，黃建紅這樣解釋自己的考慮。
隨著疫情發展，金沙社區封閉管理舉措也步步升級：
剛開始只是封閉疫情最重的紅華小區。一週後，封閉管理擴大到全社區。
最開始用卡車和拖拉機封堵。幾天後，用鐵皮將小區進出口徹底“封嚴”。全社區213個卡口，除了留少量幾個供運輸物資外一律封閉。再後來，單元樓和單元樓之前也封了。
最開始只是白天派人值守。當發現有人晚上偷偷溜出來後，他們開始派人24小時值守。值守人員從最初的十幾人，增加到306人。
彼時，防疫物資緊缺，值守人員沒有帳篷住。黃勝全從一個熟人企業家那裡借來兩個集裝箱，簡單改造一番後，供值守人員避一避風雪。
“跟我上！”黨員幹部衝鋒在戰疫第一線
封閉管理，只是疫情防控的第一步。全面摸底排查，弄清底數，才是阻擊疫情傳播的關鍵！
這又是一塊難啃的“硬骨頭”。金沙社區約4平方公里，轄區內有31個機關企事業單位、20處單位宿舍樓、8個商住區、10個村民小組、6個老舊小區。疫情發生時，這時住著7897戶、26000多人。其中，武漢和黃岡返鄉人員初步估計超過3000人，另外還有大量近期過境武漢和黃岡的本地人員。
但是，金沙社區也有優勢。這裡是紅安縣首批“黨建引領 幸福社區”建設的試點社區。2019年，這裡建立起了在“第一書記指揮下的鎮黨委——社區大黨委——小區功能性黨支部——樓棟黨小組長——黨員中心戶”的五級組織架構，黨組織體系比較健全。疫情發生後，金沙社區在原有組織架構的基礎上，成立社區疫情防控指揮部，第一時間建立起完備的指揮體系和力量體系。
轄區內，縣自然資源規劃局、縣住房和城鄉建設局等5家縣直單位，每家單位抽派20名黨員“下沉”到社區。
縣直單位在金沙社區有20處宿舍樓，每棟樓派2名幹部包保。同時，每個單位指派2名黨員，包保一個小區。
8個小區黨支部，每個支部派出2至3名黨員，為縣直包保單位“下派”的黨員幹部充當“嚮導”，一起參加摸底排查。
大摸排工作正月初四開始就開始了！
每天上午8點鐘，黨員幹部到社區、村組，挨家挨戶敲門摸底詢問，測量體溫。下午4點鐘，11個片區負責人齊聚社區疫情防控指揮部，“彙報”當日摸底排查情況和工作上遇到的難點、痛點，指揮部現場商議對策，強力攻堅克難。
“摸排對象也在擴大。最初重點查從武漢、黃岡返鄉人員，兩天後上級通知要摸排所有外地返鄉人員，到後來又擴大到全體居民，‘不漏一戶，不漏一人’”，縣自然資源和規模局一位參加摸排工作的幹部戲稱，“摸排政策一週三變”。
紅安縣化肥廠是一家改制企業。“筒子樓”裡大部分人去樓空，只住了幾十戶人家，而且絕大部分都是上了年紀的老人。沈曉燕是化肥廠兩名留守人員之一，也是一名黨員。從正月初四開始，她每天一家一戶敲門，問健康、問需求，測體溫。由於很多房子裡沒人居住，她連續幾個晚上“加班”去數燈敲門。
一週後，化肥廠家屬樓的底數終於摸清了：300套房子，住著49戶110人。“別人都宅在家裡悶得慌，我每天微信步數近2萬步，身體更健壯了。”沈曉燕說，這份工作讓她很有成就感。
今年30歲的胡楚江，是紅安縣自然資源和規劃局的一名普通黨員。他父親是殘疾人，母親患尿毒症。正月初八，他作為第二批黨員幹部“下沉”到金沙社區，全身心撲在抗疫工作上，家裡雙親完全顧不上。全社區26707人每天的動態健康信息，由他另外一名社區幹部一手錄入電腦，建立起完整的《摸排信息臺賬》。
一週後，金沙社區的“底數”清了：累計報告確診病例20人，疑似病例X例，密切接觸者105人。“該治療的住院治療，該隔離的立即隔離！”
危難時刻，更多基層黨員和“無職黨員”站了出來！
金沙社區五組小組長祁立新，是一個養殖戶，也是一位有十幾年黨齡的老黨員。五組有627戶3300多人，還有3個“三無小區”，疫情防控任務十分艱鉅。
2019年上半年，非洲豬瘟不期而至，老祁的養豬場損失慘重，但是他有一個意外“收穫”：購置了全套消毒設備，還剩下幾十斤消殺藥物。
臘月二十九，老祁找來一輛車，拖著消毒設備和藥水，開始對小組公共場所進行全面消殺。消殺完五組的“自留地”後，他又走進紅華小區、棉紡小區、交警大隊住宅，開始管起了他人的“瓦上霜”。整整7天，經他之手噴灑的消毒藥水，每天近20噸。
沒有人知道，這是不是全省最早開始全面“消殺”的小區，但肯定是“最早的之一”。
戰時體制！縣領導“下沉”社區任第一書記
疫情防控是一場“大考”，黨委和政府是答卷人。
金沙區作為紅安縣早期疫情的“重災區”，能夠在一週內摸清底數，成功遏制疫情蔓延擴大，與這裡第一時間建立起來的“戰時體制”不無關係。
疫情發生後，紅安縣委、縣政府迅速拿出詳細的社區防控工作方案。正月初三，縣防控指揮部果斷決策，將3位副縣級領導派到金沙社區坐鎮指揮。縣人大常委會副主任劉輝坦親任社區第一書記，縣自然資源和規劃局局長吳昀擔任社區第一副書記，統一指揮轄區31家機關企事業單位作戰。當天，金沙社區疫情防控指揮部和工作專班成立，四級聯動的戰時作戰體系建成。
根據便於操作、易於執行的原則，又將金沙社區劃分為“三大戰區”。社區第一副書記吳昀說：“這樣做的好處，是讓熟悉的人去管理他們熟悉的地方。”
同時，又將“3個區”細分為7個網格，17個責任單元，包保責任到人頭。
一支470人骨幹戰鬥隊迅速集結，全面承擔上門摸排、卡口值守、安全巡查、物資代購和發送任務。
抓牢“排查”和“封控”兩條主線，制訂摸排和卡口值守兩套《包保人責任清單》和《信息臺賬》，包保人必須每天與包保對象見面，問健康、問需求。黨員幹部動起來，讓社區“靜下來”。
嚴明戰時紀律，當日事當日清，“馬上辦不過夜”，實行“第一書記—責任單位領導—責任人”三級金字塔式倒逼抽查機制。每天下午4點鐘召開例會，通報抽查情況，及時發現問題，再部署再安排，督辦落實。
一系列得力舉措，終於掌握了疫情防控的主動權。2月20日，省紀委督導組到金沙社區開展督導調研。在幾十本詳細的摸排和值守臺賬面前，督導組負責人感嘆說：“金沙社區防控制工作真的抓得很實，成效真的很不了起！”（郭婷婷 王洪濤 胡紅敏）
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