6次表態奧運會不會取消，日本急了！安倍政府背後更深層的考量是什麼？
· · ·
截至26號上午，日本新冠肺炎確診病例為862例。
據澎湃新聞報道，國際奧委會高級委員迪克·龐德說，“奧委會可能會給日本2個多月的時間來確認疫情能否得到控制”。
而今天一大早，這個龐德的表態曾被媒體解讀為：如果新冠肺炎疫情在5月下旬得不到控制，2020年東京奧運會可能將被取消，而不是推遲或換城市舉辦。
此前倫敦想趁火打劫，提出倫敦有舉辦奧運會的能力和經驗，欲接手東京奧運會。這下可把日本給惹毛了：
雖然日本人自己也有點洩氣，雅虎網站上某接近4萬人參與的調查中，超六成日本民眾呼籲取消奧運會。
歷史是個圈，總是充滿了無數巧合。
1940年因為法西斯侵略暴行被迫取消奧運會的日本，難道真的會重蹈覆轍嗎？
1.
/ 為了奧運，日本不惜對疫情視而不見 /
2月3日，鑽石公主號郵輪駛入橫濱港，四日後郵輪上61人確診。
2月13日，一名家住神奈川縣的80多歲女性因感染新冠肺炎而死亡，日本出現首例新冠肺炎死亡病例。
2月14日，一名協助鑽石公主號“患者運送工作”的消防員確診，隨後幾日，日本東京、歌山、相模原市等地出現醫護人員感染病例。
而日本政府和日本民眾，並未對疫情提起足夠的重視。
2月15日，東京舉行奧運聖火傳遞預演，石原里美到場，上萬民眾聚集。
2月16日，日本首相官邸發表告全體國民書，稱日本“沒有流行新冠病毒。大家和預防流感、感冒一樣，勤洗手，注意咳嗽禮儀很重要”。
2月18日，厚生勞動大臣加藤勝信仍表示沒必要取消大型活動。文部大臣也稱不考慮取消學校活動。
揭示疫情嚴重性的聲音，也被靜音。
2月18日，日本“疫情吹哨人”巖田健太郎教授發視頻聲討鑽石公主號郵輪的管理亂象，並稱疫情已經擴散。
但後來巖田健太郎自行刪除了視頻且道歉。
日本推特的一些患者也稱，如果並非重症且沒有接觸史或出國史，醫院是拒絕對患者進行新冠肺炎檢測的，因而日本確診數量沒有像韓國那樣激增。
不對疑似患者進行檢測就是沒有新增確診病例，這種行為實在荒謬。
而施行這種沒看見就是沒發生的“鴕鳥政策”，其實都是為了避免因民眾恐慌而影響東京奧運會的順利舉辦。
針對國際奧委會委員迪克·龐德做出的“如果三個月之後新冠肺炎疫情威脅不能消除，東京奧運會可能取消”的判斷，日本政府發言人、內閣官房長官菅義偉26日稱，龐德的觀點只代表其個人，不代表國際奧委會。東京奧運會將按計劃如期舉行。
要知道，這已經是截至目前為止，日本方面第6次表態奧運會不取消了。
前世界衛生組織顧問、日本病毒專家大島賢一郎就曾表示，如果疫情繼續蔓延，日本將無法主辦奧運會。
大事件前必須維穩，這是日本的態度。
而哪怕冒著疫情爆發和危害民眾健康的風險，日本也堅決不願意做出任何影響東京奧運會舉辦的決策，也是事出有因。
2.
/ 奧運一旦取消，所有重金投入將打水漂 /
作為世界級的盛會，耗時僅一個多月的奧運會，舉辦成本卻動輒百億。
希臘為了舉辦雅典奧運會，負債超百億，嚴重拖累了經濟發展。
加拿大的蒙特利爾為舉辦第21屆奧運會，也欠下鉅額債務，20多年才還完。
據《經濟學人》報道，1960年以後的奧運會基本都是超成本運作的，平均支出比預期超179％。
如此高昂的投入意味著，經濟實力較弱的國家，舉辦奧運會基本是不可能的。
即使是日本這樣的國家，舉辦奧運會也會為其帶來較為沉重的經濟負擔。
東京奧組委近日公佈了2020年東京奧運會預算，預計耗資約1.35萬億日元（約合124億美元），看似成本並不是很高昂。
但是奧運會實際成本超支，已經成了慣例。
▲圖片名稱：1992年以來歷屆奧運會實際成本及超支比例數據
據美國《時代週刊》透露，根據最新預測，2020年東京奧運會將耗資250億美元。
而以上提到的成本，還僅僅是與奧運會相關的直接成本。
交通升級、汙染治理、城市改造等間接成本並未統計在內，而這些成本也是十分高昂的。
這些間接成本並非全被政府承擔，民間資本也做出了一定付出。
酒店研究公司CBRE Hotels的數據顯示，日本九大城市預計在2019年至2021年將有8萬家酒店開業。此外，著名的東京大倉酒店還耗資10億美元裝修，並已於去年9月重新開業。
2019年5月，日本航空耗資2億美元推出的低成本子公司Zipair Tokyo將問世，以滿足圍繞奧運會日益增長的航空需求。
此外，東京奧組委確認目前已有30億美元贊助費入賬，門票也已經賣出了幾百萬張，一旦奧運會取消，違約成本不可估量。
除了上述可測量的經濟成本外，日本人為奧運會付出的時間和精力也是不可忽略的。
一旦東京奧運會出現意外，所有的付出和心血，都將全部白費。
3.
/ 經濟疲軟，奧運會是強心針 /
日本人口結構老齡化嚴重，“少子化”現象也很廣泛。
老年人消費意願不足，且儲蓄意願很強，因而日本本國的內需不足，經濟增長對外需的依賴性較強。
“安倍經濟學”維持的經濟增長，本就脆弱。
2019年，日本的貿易順差劇烈下降了將近五成。
2019年四季度，日本GDP創下了六年來的最大跌幅。
日本經濟，面臨著較大的挑戰。
日本自身也寄希望於2020年的奧運會能帶來轉機。
雖然通過舉辦一場奧運會而開啟經濟上行通道，像是天方夜譚，體育盛會和經濟發展，看似沒有強因果關係。
而以奧運會刺激經濟，1964年的日本，卻真的做到了。
南開大學日本研究中心的石秀梅學者在《日本問題研究》雜誌中發表的文章中便稱，“日本是世界上第一個藉助奧運會帶社會經濟高速發展的國家。”
上世紀中葉，為了防震，日本對建築的高度有嚴格的限制。而為了舉辦奧運會，日本修改了建築樓層高度的法規，高樓層建築防震技術也就是在那時有了迅速的發展。
如今東京錯綜複雜的高架路橋和軌道交通，其基礎雛形就誕生於奧運會前的城市交通改造。
1964年的奧運會還促進了人造衛星轉播技術的普及，也掀起了普通民眾買電視的熱潮。1957年日本家庭電視持有率僅僅是8%，而1964年，已經激增到了88%。電視產業的發展更是促進了松下、日立、東芝等公司的成長壯大。
在如今的21世紀，雖然具體環境有所不同，但2020年奧運會對經濟的影響也是多方面的。
奧運會對旅遊業的刺激不言自明，同時，奧運會還有助於展現更多新技術，為日本擴展更多的國內外合作機會。
安倍便曾設想將奧運會打造成展示日本高端科技的平臺，計劃在東京街頭推出無人出租車、警衛機器人、翻譯機器人等高科技產品。
日本上一次奧運促進了衛星轉播的普及，本次奧運會中，5G技術或許也會迎來發展契機。
筆者一位做日本房產生意的朋友也說，“奧運區域的置業這幾年是大熱門。”
2017年時，東京都曾根據日本奧組委披露的大致預算額髮布了一項測算稱，本次奧運會將給日本帶來近32.3萬億日元，約合20356.4億人民幣的經濟效應。
的確，日本經濟所面臨的更根源的問題，需要更深刻的經濟變革甚至社會變革才能解決。
但深刻變革需要緩慢推進，遠水解不了近渴。
短期來看，奧運會對經濟的促進是最直接的，日本政府也急需奧運會的收益以彌補財政赤字。
尤其在今年，疫情已經對日本的旅遊業、外貿等產業已經產生了較大影響，奧運會的提振，就變得更加重要。
4.
/ 奧運會背後，包含更深層的政治考量 /
除了直接與間接的經濟影響外，奧運會作為全球體育盛會，其背後的政治較量也是十分複雜的。
承載了和平、公正、友誼等理念的奧運會，雖是體育精神的代名詞，但總難免被抹上政治色彩。
1936年柏林奧運會，便不幸淪為了希特勒粉飾納粹真面目的工具。希特勒原本想奧運會上宣傳自己的納粹思想，但迫於奧組委壓力而放棄，同時在奧運會期間也暫停了對猶太人的迫害。但希特勒卻反而藉此利用這次奧運會為自己塑造了親民和平的形象，以掩蓋自己獨裁的真面目。三年後，二戰爆發。
1980年的蘇聯奧運會之前，美國與蘇聯打響了阿富汗戰爭，於是號召世界抵制蘇聯的莫斯科奧運會。最後僅有80個國家參與蘇聯奧運會，十分冷清，蘇聯在國際社會的形象，也受到嚴重影響。
雖然“讓體育遠離政治”是奧林匹克運動一貫宣揚的宗旨，但歷史告訴我們，奧運會一直是國家塑造國際形象、政客積累政治資本的重要舞臺。
日本一向以“好面子”著稱，其外務省每年也花費大量經費在國際上宣傳日本形象，2019年度日本外務省舉辦國際活動的預算便高達319億日元。
通過舉辦1964年奧運會而重新樹立國際形象的日本，自然也十分重視奧運會這個展示形象的舞臺。
此外，“福島核電站洩露事件”後，日本在國際社會上的形象受到很大影響。
因而，舉辦東京奧運會也成為了迫切的“形象工程”。
如果日本不能舉辦奧運會，日本運動員也未必能順利參與奧運會，日本在本屆奧運會獎牌榜的表現或將遭遇暴擊，這對日本國際形象的影響是不可估量的。
除國際形象受影響外，取消奧運會也會使日本國內政局產生大動盪。
日本首相安倍晉三的最重要政績之一就是“安倍經濟學”帶來的經濟緩慢回升。
而日本2019年四季度的經濟出現嚴重萎縮，外貿又面臨極大的壓力。
內憂外患下，安倍目前的國內支持率已經降到了36.2%，他把提振經濟、修飾政績的賭注，幾乎全部壓在了奧運會上。
如果奧運會真的被迫取消，或參賽國因顧忌疫情而放棄參賽，對安倍極其內閣，將是極大的災難。
/ 結語 /
多年以來，奧運會並沒有因傳染病而取消的先例。
2016年裡約奧運會時，受寨卡病毒影響，也有許多人呼籲取消或延遲奧運會。
距離開賽半年時，里約境內約有13萬疑似感染病例，但巴西依然堅持如期舉行里約奧運會。
擔任了刺激經濟、提升形象、穩定政局等多項重要任務的東京奧運會，更是容不得半點差池。
看似荒謬的“鴕鳥行為”，也並非毫無道理。
畢竟，這場奧運會，日本真的取消不起。
閱讀更多 幼兒園裡我最帥 的文章
